La microformación: una práctica esencial para adquirir nuevas competencias laborales

La microformación se ha convertido en una tendencia fundamental en el ámbito de la formación empresarial, gracias a que ofrece una respuesta efectiva a los desafíos de un mercado laboral en constante evolución. Al proporcionar módulos de aprendizaje cortos y altamente accesibles, la microformación p...

Full description

Autores:
Hernández-Rincón, Sandra Patricia
Tipo de recurso:
Part of book
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/31669
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10983/31669
https://doi.org/10.14718/9786287554818.2024.8
Palabra clave:
Habilidades para el trabajo-innovaciones tecnológicas
Capacitación de empleados-innovaciones tecnológicas
Habilidades para el trabajo-enseñanza
150 - Psicología::158 - Psicología aplicada
Estrategias empresariales
Entrenamiento
Capacitación
Rights
restrictedAccess
License
Derechos Reservados-Universidad Católica de Colombia, 2024
Description
Summary:La microformación se ha convertido en una tendencia fundamental en el ámbito de la formación empresarial, gracias a que ofrece una respuesta efectiva a los desafíos de un mercado laboral en constante evolución. Al proporcionar módulos de aprendizaje cortos y altamente accesibles, la microformación permite a las organizaciones fomentar una cultura de aprendizaje continuo entre sus empleados, así como una adaptación rápida a los cambios del entorno, en tanto que consiste en la presentación de contenidos, procesos y métodos en línea, accesibles con un solo clic, y con una duración de entre 3 y 5 minutos, diseñados con el fin de que los empleados adquieran conocimientos y habilidades de forma gradual y efectiva. Al aprovechar técnicas como el espaciado y la repetición, la microformación favorece la retención a largo plazo, lo cual le permite a los trabajadores afianzar conocimientos poco a poco y construir comportamientos eficaces, pero sin sobrecargar sus horarios. Entre los beneficios que tiene la microformación se pueden encontrar que, para las empresas, mejora la productividad, facilita la adaptación a nuevas tecnologías y procesos, incrementa la retención del talento y fortalece la marca empleadora; mientras que, para los empleados, permite un desarrollo profesional continuo, fomenta la autonomía y el empoderamiento, y se adapta al ritmo de vida laboral. De hecho, se ha encontrado que ofrecer experiencias de aprendizaje personalizadas, flexibles y eficientes aumenta la satisfacción de los empleados, mejora el clima laboral y contribuye a construir organizaciones más ágiles y competitivas. En conclusión, esta modalidad de formación revoluciona la forma en que las organizaciones abordan la capacitación de sus empleados, pues a través de módulos cortos y personalizados, los trabajadores pueden adquirir nuevas habilidades, reforzar conocimientos existentes y mantenerse actualizados en su campo, gracias a contenidos concisos y prácticos que les permiten adquirir habilidades de manera efectiva en poco tiempo y sin interrumpir sus actividades diarias. Además, la variedad de formatos disponibles, como videos interactivos, tutoriales y simulaciones, hace que el aprendizaje sea más atractivo y memorable. (Tomado de la fuente).