Impacto financiero en integración de procesos operativos a unidad de servicios compartidos: Inversiones y Finanzas S.A.

Trabajo de Síntesis Aplicada

Autores:
Chaparro-Acuña, Jenny Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/16237
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10983/16237
Palabra clave:
INDICADORES FINANCIEROS
UNIDAD DE SERVICIOS COMPARTIDOS
PROYECTO
IMPACTO FINANCIERO
VALOR ECONÓMICO AGREGADO EVA
INDICADORES FINANCIEROS
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
EBITDA
FLUJO DE CAJA LIBRE OPERACIONAL
MÉTODO DE MONTECARLO
COSTO DE CAPITAL
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openAccess
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spelling Cadrazco-Suárez, Maryi Adriana30337dfc-00b2-45ba-b694-d26e6a5b6ea3-1Chaparro-Acuña, Jenny Andrea115419ad-4a8c-4cf4-bbb8-6cc0673f6bcf-12018-07-30T20:20:42Z2018-07-30T20:20:42Z2018Trabajo de Síntesis AplicadaCalcular el impacto financiero en costos para Inversiones y inanzas S.A.* al integrar sus procesos operativos a la unidad de servicios compartidos que están implementando sus compañías pares, aplicando herramientas financieras de proyección a 5 años, para determinar los flujos futuros de caja libre operacional bajo dos escenarios (1. Mantener su estructura de gastos igual, 2. Integrarse al proyecto, estimando ahorros en gastos operacionales del 17% en el año 2 y 9% adicional para el año 3), flujos que se descontaron a la tasa de costo promedio ponderado de capital WACC evaluando la oportunidad financiera del escenario 2 Vs escenario 1, en términos del valor económico, resultados que mostraron viabilidad de participación para el proyecto, favoreciendo los indicadores financieros y la creación de valor de la organización.EspecializaciónEspecialista en Análisis y Administración Financiera1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2. JUSTIFICACION 3. OBJETIVOS 4. MARCO TEORICO 5. DISEÑO METODOLOGICO 6. CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS 7. INFORMACION SECTOR 8. INFORMACION FINANCIERA INVERSIONES Y FINANZAS S.A. 9. RESULTADOS FINANCIEROS 10. PROYECCIONES Y RESULTADOS 11. CONCLUSIONESapplication/pdfChaparro-Acuña, J. A. (2018). Impacto financiero en integración de procesos operativos a unidad de servicios compartidos: Inversiones y Finanzas S.A. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Economía. Especialización en Administración Financiera. Bogotá, Colombia.http://hdl.handle.net/10983/16237spaFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasEspecialización en Administración FinancieraAnif - Asobolsa. (Septiembre de 2017). Sociedades Comisionistas de Bolsa: Estructura de Mercado y Costos. Bogotá.Barthelmess, C. (2009). La planeación estratégica en las organizaciones. Bogotá: El cid editor.Chiavenato, I. (1.999). Introducción General a la Teoría Administrativa. Editorial Mc Graw Hill. 5ta. Edición. Recuperado de http://www.umc.edu.ve/mjaramillo/Unidades/Unidad%20IV/Guia/Guia.pdf Deloitte. (2011). Resultados del Estudio de Servicios Compartidos en Latinoamérica (LATAM-2011).Ernst&Young. (2011). Shared Services Center. Ernst&Young, P. y. (2016). 3° Encuesta Latinoamericana de Servicios Compartidos, Tendencias de un Modelo en EvoluciónGalaz, Y. R. (2012). ¿Que son los servicios compartidos? Diferentes Negocios un solo Soporte. México.López, F. J. (2016). Costos ABC y presupuestos: herramientas para la productividad (2a. ed.). Eco Ediciones.Navarro, A. M. (2014). Gestión por procesos de negocio. Ecobook - Editorial del Economista.Robson, W. (1997). La ventaja competitiva según Michael Porter. Financial Times, 5.Sampieri, H. (2003). Metodología de la Investigación. México D.F.: McGraw Hill. Toro, D. B. (2014). Análisis financiero: enfoque y proyecciones (2a. ed.). Ecoe Ediciones.Torres, A. M. (Mayo de 2013). Trabajo de Grado Magister en Administración. Centro de Servicios Compartidos en Emcali, Enfoque moderno orientado a la gestión de costos. 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