Gerencia del cambio organizacional
El presente capítulo busca ofrecer una visión panorámica sobre la gerencia del cambio organizacional, como tendencia de estudio, que pueden constituirlo en sí mismo como una disciplina con objeto de estudio propio, con teorías explicativas e investigaciones alrededor del cambio organizacional y su m...
- Autores:
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Ángel-Jaramillo, Jairo A.
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/26100
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/26100
- Palabra clave:
- CAMBIO ORGANIZACIONAL
ECONOMÍA GERENCIAL
PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
DESARROLLO ECONÓMICO
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- openAccess
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El presente capítulo busca ofrecer una visión panorámica sobre la gerencia del cambio organizacional, como tendencia de estudio, que pueden constituirlo en sí mismo como una disciplina con objeto de estudio propio, con teorías explicativas e investigaciones alrededor del cambio organizacional y su manejo, desde la psicología y la administración, principalmente. De esta forma, el capítulo contará con una breve introducción al tema y posteriormente con la exposición de 23 modelos de gerencia del cambio organizacional, que complementan el capítulo 5 de este libro, en el que se presenta una mirada amplia sobre el cambio organizacional, el cual se traduce en las estrategias específicas de implementación de cambio (gerencia del cambio), expuestos en este capítulo. |
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Ángel-Jaramillo, J. A. (2020). Gerencia del cambio organizacional. En E. Quiroz-González, E. J. Castaño-González, M. C. Aguilar-Bustamante, V. Andrade-Jaramillo, M. A. Gómez-Vélez, C. Forero-Aponte, & J. A. Ángel-Jaramillo, Cultura organizacional y cambio: reflexiones y discusiones desde la psicología organizacional (1a ed., Vol. 12, pág. 43). Bogotá: Universidad Católica de Colombia. |
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Ángel-Jaramillo, Jairo A.698fa019-0c43-4929-b895-86a062444249-1Universidad Católica de Colombia2021-06-16T20:33:59Z2021-06-16T20:33:59Z2020El presente capítulo busca ofrecer una visión panorámica sobre la gerencia del cambio organizacional, como tendencia de estudio, que pueden constituirlo en sí mismo como una disciplina con objeto de estudio propio, con teorías explicativas e investigaciones alrededor del cambio organizacional y su manejo, desde la psicología y la administración, principalmente. De esta forma, el capítulo contará con una breve introducción al tema y posteriormente con la exposición de 23 modelos de gerencia del cambio organizacional, que complementan el capítulo 5 de este libro, en el que se presenta una mirada amplia sobre el cambio organizacional, el cual se traduce en las estrategias específicas de implementación de cambio (gerencia del cambio), expuestos en este capítulo.1a edición43 páginasapplication/pdfÁngel-Jaramillo, J. A. (2020). Gerencia del cambio organizacional. En E. Quiroz-González, E. J. Castaño-González, M. C. Aguilar-Bustamante, V. Andrade-Jaramillo, M. A. Gómez-Vélez, C. Forero-Aponte, & J. A. Ángel-Jaramillo, Cultura organizacional y cambio: reflexiones y discusiones desde la psicología organizacional (1a ed., Vol. 12, pág. 43). Bogotá: Universidad Católica de Colombia.978-958-5133-48-8 (impreso)978-958-5133-49-5 (digital)https://hdl.handle.net/10983/26100spaBogotá169127Vesga, J. & García-Rubiano, M. (Eds.). (2020). Cultura organizacional y cambio. Editorial Universidad Católica de Colombia.Cultura organizacional y cambio: reflexiones y discusiones desde la psicología organizacionalLogos Vestigium;12Amagoh, F. (2008). Perspectives on organizational change: Systems and complexity theories. The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, 13(3), 1-14.Anderson, L. A. y Anderson, D. (2018). 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