Proceso con la metodología Lean Construction para proyectos de vivienda social en fase de estructura
Trabajo de investigación
- Autores:
-
Gualdrón-Quiroga, Andrea Pauline
López-Pérez, Sonia Yaneth
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/25694
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/25694
- Palabra clave:
- LEAN CONSTRUCTION
GERENCIA DE OBRAS
ANÁLISIS DE PERDIDAS
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2020
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Cortés-Quintero, Guillermo León5b179bee-9532-4b5a-b968-6e2302349d36-1Gualdrón-Quiroga, Andrea Pauline3f84d44f-8ee0-4f5e-8d10-c63ce9531eff-1López-Pérez, Sonia Yaneth4f33f4ce-bf58-4c1d-bed5-6972a5ee41da-12021-03-11T19:44:47Z2021-03-11T19:44:47Z2021Trabajo de investigaciónEl propósito del presente proyecto se centra en generar una propuesta de aplicación de “Lean Construction” para proyectos “VIS”, mediante la identificación de oportunidades de mejora en un caso de estudio, analizando la forma de poner en práctica los pasos teóricos de Lean Construction y esperando como resultado generar una guía aplicable para proyectos de vivienda de interés social. Para ello se estudiará la estructura de la torre 3 del proyecto La Senda el cual se encuentra terminando pilotaje e iniciando cimentación superficial, el final de la estructura está programado para octubre de 2020.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras CivilesINTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. OBJETIVOS 3. MARCOS DE REFERENCIA 4. METODOLOGÍA 5. PRODUCTOS A ENTREGAR 6. ENTREGA DE RESULTADOS E IMPACTOS 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFÍA ANEXOS57 páginasapplication/pdfGualdrón-Quiroga, A. P. & López-Pérez, S. Y. (2020). Proceso con la metodología Lean Construction para proyectos de vivienda social en fase de estructura. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/10983/25694spaUniversidad Católica de ColombiaFacultad de IngenieríaBogotáEspecialización en Gerencia de ObrasAlarcón, Luis; Salvatierra, José; Rodríguez, Ignacio; Lagos, Camilo;. (2017). Lean Construction: Manual Práctico de Herramientas de Mejoramiento de Costrucción. Santiago.Aranguren, Diego; Quiroga, Oscar; Solano, Edgar Y Ortiz Carlos. Evaluación de la aplicación de la metodología Last Planner en proyectos de interés prioritario utilizando herramientas informáticas. Trabajo de grado Gerencia de obras. Bogotá D.C.: Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. 2019. 5 p.Ardila, N. R. (11 de 09 de 2008). Estrategias para la gestión en el sector constructor. Recuperado el 01 de 05 de 2019, de https://search-proquest-com.ucatolica.basesdedatosezproxy.com/docview/334430257?accountid=45660.Aureliano, F. d., Costa, A. A., Júnior, I. F., & Rodrigues, R. A. (2019). Application of lean manufacturing in construction management. 29th International Conference on Flexible Automation and Intelligent Manufacturing. Limerick, Irlanda.Aziz, R. F., & Hafez, S. M. (2013). Applying lean thinking in construction and performance improvement. Alexandria Engineering Journal, 52, 679-695.Babalola, O., Ibem, E. O., & Ezema, I. C. (2019). Implementation of lean practices in the construction industry: A systematic review. Building and Environment, 148(1), 34-43.Ballard, G., & Howell, G. (2004). Competing construction management paradigms. Lean Construction Journal, 38-45.Ballard, G., & Howell, G. 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