Evaluación de la gestión del valor ganado (GVG) para un proyecto de vivienda multifamiliar (estudio de caso) en Bogotá D.C. con base a los lineamientos del PMI
Trabajo de investigación
- Autores:
-
Beltrán-Rodríguez, Oscar Andrés
Carvajal-Rubio, Daniel Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/31280
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/31280
- Palabra clave:
- Evaluación de proyectos
Edificios de apartamentos-Bogotá (Colombia)
Project Management Institute
Proyectos de construcción-Bogotá (Colombia)
Construcción-Control de costos-Bogotá (Colombia)
620 - Ingeniería y operaciones afines
620 - Ingeniería y operaciones afines::624 - Ingeniería civil
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Vargas-Piñeros, Jairo Fernando124dacfb-a39d-491f-9fda-8b1f9af1b895-1Beltrán-Rodríguez, Oscar Andrésefd89e64-aa0a-4b67-9ad9-edd4195b313b-1Carvajal-Rubio, Daniel Andrésf88a2aab-d0a1-454b-b884-c02e49d11b14-12024-07-24T15:20:44Z2024-07-24T15:20:44Z2023Trabajo de investigaciónLa implementación estratégica del valor ganado es un instrumento clave que es utilizado por la dirección de proyectos de vivienda puesto que facilita establecer el rendimiento y el progreso del proyecto en aspectos como el tiempo, el costo y el alcance. Para el presente estudio se contempla implementar la técnica del valor ganado para abordar los desafíos del incremento de costos y demora en la ejecución del proyecto a través de un caso de estudio de vivienda multifamiliar ejecutado entre el año 2021 y 2023 en Bogotá, por medio de esta implementación se busca analizar la mejora en la eficiencia del proyecto al prevenir desviaciones y tomar decisiones para la optimización de los recursos, con el propósito de conocer cómo se habría podido entregar el proyecto de manera exitosa. En lo referente a los lineamientos establecidos por el Project Management Institute (PMI) se debe considerar que este contempla varios principios fundamentales en el desarrollo de gestión del valor ganado, como son la planificación detallada que debe ser realizada previamente al inicio de proyecto en esta etapa se identifica el alcance, estimación de costos y plazos de manera que se convierte en un punto de comparación con el desempeño real de la obra. El seguimiento continuo permite recopilar datos reales del progreso del trabajo y costos a través de la medición de avances físicos y financieros. Finalmente, la integración de datos favorece la recopilación de datos de forma eficiente y así realizar un seguimiento preciso de las métricas clave. Se halló favorable la implementación de la evaluación de la gestión del valor ganado en proyectos de vivienda multifamiliar en Bogotá ya que brinda datos muy acertados para tomar medidas de corrección de manera anticipada por parte de la dirección de obra para evitar los atrasos e incrementos de costos que afectan directamente la utilidad de los proyectos. Los índices de desempeño de variación de costo y cronograma hallados en el estudio de caso resultan muy importantes para el control y seguimiento en las obras de vivienda multifamiliar ya que permiten tomar medidas correctivas de manera anticipada, ya que los datos que se proyectan resultan muy cercanos a los costos reales se van a ejecutar, como se evidencia en el informe de avance de obra. (Tomado de la fuente).EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras1. INTRODUCCIÓN 2. GENERALIDADES 3. OBJETIVOS 4. MARCOS DE REFERENCIA 5. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DEL VALOR GANADO - ESTUDIO DE CASO 6. PRODUCTOS A ENTREGAR 7. ENTREGA DE RESULTADOS E IMPACTOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS81 páginasapplication/pdfBeltrán-Rodríguez, O. A. & Carvajal-Rubio, D. A. (2023). Evaluación de la gestión del valor ganado (GVG) para un proyecto de vivienda multifamiliar (estudio de caso) en Bogotá D.C. con base a los lineamientos del PMI. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia.https://hdl.handle.net/10983/31280spaUniversidad Católica de ColombiaFacultad de IngenieríasBogotáEspecialización en Gerencia de ObrasPROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. (PMBOK® Guide), Sexta Edición. Newtown Square, PA, 2017.HISTORY OF PMI [Anónimo]. Project Management Institute [página web]. [Consultado el 12, julio, 2023]. Disponible en Internet: <https://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/history-of-pmi>.HOLLANDER, G. L. Integrated project control. https://www.pmi.org/learning/library/integrated-project-control-long-term-profits-5764 [página web]. (abril, 1973). Disponible en Internet: <https://www.pmi.org/learning/library/integrated-project-control-long-term-profits-5764>.HOLLANDER, op. cit, 4(1), p. 6–13.POLLOCK, M. D. R&D engineers face up to earned-value. 8a ed. 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