Aplicación de la metodología del valor ganado en la primera etapa del proyecto Terra Castilla
Trabajo de investigación
- Autores:
-
Castañeda-Gómez, Richard
Niño-Castellanos, John Sebastian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/31319
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/31319
- Palabra clave:
- Proyectos de construcción-Bogotá (Colombia)
Vivienda de interés social-Bogotá (Colombia)
Edificios de apartamentos-Bogotá (Colombia)
Project Management Body of Knowledge
Monitoreo y evaluación participativa (Administración de proyectos)
620 - Ingeniería y operaciones afines
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Vargas-Piñeros, Jairo Fernando124dacfb-a39d-491f-9fda-8b1f9af1b895-1Castañeda-Gómez, Richard04004d7c-f666-49a4-8688-fdc5cd9db44e-1Niño-Castellanos, John Sebastian24fc7bac-568f-4574-858e-0dde6d9cb5cd-12024-07-30T18:28:16Z2024-07-30T18:28:16Z2023Trabajo de investigaciónEl presente trabajo se centra en el análisis y mejora de la gestión de proyectos de vivienda llevados a cabo por Constructora Las Galias, una empresa con sede en Manizales, Colombia, fundada en 1992. Su objetivo es la construcción y comercialización de proyectos privados y públicos en varias ciudades del país, incluyendo Bogotá, Cali, Manizales y Pereira. El proyecto específico bajo estudio es Terra Castilla, ubicado estratégicamente en Bogotá, en una zona de alto valor inmobiliario y cercano al portal Transmilenio Banderas. Terra Castilla busca la construcción de apartamentos de vivienda de interés social y privado. El proyecto se divide en tres etapas constructivas, y nos enfocaremos en la etapa A, que incluye la construcción de tres torres, una plataforma y un salón comunal. Desde la visión de la gerencia de proyectos se ha decidido implementar la herramienta de valor ganado, según la guía PMBOOK, con el fin de controlar desviaciones en los costos y el cronograma. Para esto, se ha realizado la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) correspondiente a la primera etapa, así como la elaboración de la curva S. Además, se recopilaron datos de costos hasta la fecha de corte del 30 de septiembre de 2023.Tras el análisis de los datos recopilados, se ha identificado un atraso similar en las torres, específicamente en actividades de instalaciones eléctricas, sanitarias y estructurales. Sin embargo, se observa un ahorro significativo en la actividad de preliminares de todos los entregables, donde no se ha presentado retraso. Con estos resultados, se ha logrado evidenciar la necesidad de tomar medidas correctivas en las áreas afectadas. Es crucial desarrollar un plan de acción que incluya la reasignación de recursos, ajuste de cronograma u otras medidas necesarias para mejorar el desempeño del proyecto. La implementación continuada de la herramienta de valor ganado proporcionará una visión detallada del progreso del proyecto, permitiendo decisiones informadas y ajustes según sea necesario. La comunicación efectiva con todas las partes interesadas es fundamental para garantizar una comprensión clara de los desafíos y las soluciones propuestas. El enfoque en el valor ganado y el análisis detallado de los indicadores de desempeño son pasos cruciales para asegurar el éxito del proyecto Terra Castilla. (Tomado de la fuente).EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras1.INTRODUCCIÓN 2. GENERALIDADES 3. OBJETIVOS 4. MARCOS DE REFERENCIA 5. METODOLOGIA 6. PRODUCTOS A ENTREGAR 7. ENTREGA DE RESULTADOS E IMPACTOS 8. NUEVAS AREAS DE ESTUDIO 9. CONCLUSIONES 10.RECOMENDACIONES 11. BIBLIOGRAFÍA109 páginasapplication/pdfCastañeda-Gómez, R. & Niño-Castellanos, J. S. (2023). Aplicación de la metodología del valor ganado en la primera etapa del proyecto Terra Castilla. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia.https://hdl.handle.net/10983/31319spaUniversidad Católica de ColombiaFacultad de IngenieríasBogotáEspecialización en Gerencia de ObrasProject Management Institute, Inc, GUIA PMBOK SEXTA EDICION., Newtown square, pennsylvania EE.UU.: Sixth Edition Project Management Institute, Inc, 2017.M. P. (. o. G. E. F. o. C. a. E. E. Aneta ZIÓŁKOWSKA, «APPLICATION OF THE EVM METHOD AND ITS EXTENSIONS IN THE IMPLEMENTATION OF CONSTRUCTION OBJECTS.,» Warsaw, Poland, 2016.R. C. M. 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SEGUIMIENTO VALOR GANADO TERRA CASTILLA ETAPA A.mppANEXO 1. 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