Grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa Arca Arquitectura e Ingeniería S.A
Trabajo de investigación
- Autores:
-
Cáceres-Prado, Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/23428
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/23428
- Palabra clave:
- GESTIÓN DE PROYECTOS
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Arce-Labrada, Sigifredo422461e6-a85f-4aaa-af0b-4cd8b1634f91-1Cáceres-Prado, Daniela94894b0e-6ba2-4992-ac8d-e99f7c63bddf-12019-07-29T20:06:22Z2019-07-29T20:06:22Z2019Trabajo de investigaciónEl presente trabajo tiene como fin conocer el grado de madurez de la Gestión de Proyectos de la empresa ARCA ARQUITECURA E INGENIERIA S.A, la cual se dedica principalmente a ejecutar proyectos de interventoría, consultoría y obra. Por medio del trabajo se recopilaron datos que permitieron conocer los facilitadores organizaciones que apoyan la gestión de proyectos, el grado de madurez por grupo de procesos de la gestión de proyectos y las buenas practicas del PMBOK® 6ª, se conoció el grado de madurez por los grupos de la gestión de proyectos, por último se propusieron estrategias y herramientas puntuales a corto, mediano y largo plazo para su aplicación y mejoramiento del grado de madurez en la dirección y gestión de proyectos.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras CivilesINTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. MARCO METODOLÓGICO 4. RESULTADOS 5. ANÁLISIS DE RESULTADOS E IMPACTO 6. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA 7. ¿CÓMO SE RESPONDE A LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN CON LOS RESULTADOS? 8. APORTE DE LOS RESULTADOS A LA GERENCIA DE OBRAS 9. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN 10. PRODUCTOS ENTREGADOS 11. CONCLUSIONES 12. BIBLIOGRAFÍAapplication/pdfCáceres-Prado, D. (2019). Grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa Arca Arquitectura e Ingeniería S.A. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/10983/23428spaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de Obraswww.grupoarca.com.coBrochure ARCA ARQUITECTURA E INGENIERIA S.A, 2018.Archivo Planeación Estratégica –ARCA ARQUITECTURA E INGENIERIA S.AGuía de Fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK)-Quinta edición.osé Barato 2015, Guía de Estudio en español para capacitación del Director de ProyectosGuía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos- PMBOK ®Sexta EdiciónSigifredo Arce Labrada, Hermes A. López Sierra ,Valoración de la Gestión de Proyectos en Empresas de Bogotá, Nivel de Madurez en Gestión de Proyectos.Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)-Second EditionGrupo de Investigación y Evaluación de Programas y Proyectos- Autores: Gerardo Motoa, Leonardo Solarte Pazos.Universidad Católica Andrés Bello, Tesis DigitalizadasIBM. (s.f.). Obtenido de https://www.ibm.com/co-es/marketplace/spssstatisticsInstitute, P. M. (2012). Fundamentos para la dirección de proyectos (Guia del PMBOK) (Vol. Fifth Edition).Langley, M. A. (2017). Aumento de las tasas de exito. La transformación del alto costo de un bajo desempeño. PMI's Pulse of the profession.Lopez Gonzalez, B. (s.f.). Modelos de Madurez en la Administración de Proyectos. Obtenido de http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD02/UNIDADES_DE_APRENDIZAJE/UNIDAD_4/LIBRO_4/DOCUMENTOS/Modelos_de_Madurez_en_la_Administracion_de_Proyectos.pdfMolina León, J. E., & PricewaterhouseCoopers Colombia. (01 de Noviembre de 2012). PMI Colombia. Recuperado el 06 de Noviembre de 2017, de www.pmicolombia.orgPMI. (23 de 11 de 2017). PMI. Obtenido de http://www.pmipr.org/page1700178PwC, P. (2011). Obtenido de https://www.pwcprojects.co/documentos/resultados.pdfSolarte Pazos, L., & Sanchez Arias, L. F. (2014). Gerecia de Proyectos y estrategia organizaconal: el modelo de madurez en gestión de proyectos CP3M V5.0. Revista INNOVAR journal, 5-18.P. M. Institute, A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENHT BODY OF KNOWLEDGE (PMBOK GUIDE) / PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Newtown Square: Institute, Project Management, 2017Rodrigo Herrera, F. C. (2017). Uso e impacto de los modelos nD como herramienta para la Dirección de proyectos en la industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción. Información tecnológica, 169-178.Alvaro Julio Cuadros López, J. A. (2017). Methodology proposal to determine project management maturity level in engineering companies. Revista EIA, 85 - 95. a. d. ramirez, «slideShare,» [En línea]. Available: www.es.slideshare.net. [Último acceso: 15 11 2018].Ardila, J. F.-M. (2014). Grado de madurez en la gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá, D.C. Bogotá: Universidad Católica de Colombia. [Daniel Verdugo Gonzalez, E. S. (2012). Modelo de administración de proyectos en Pymes de servicios de ingeniería. Revista Ingeniería Industrial , 5-19.D. Jadraque Echeverría y C. J. Conejo Sánchez , Manual para Project Managers Cómo gestionar proyecos con éxito, 3ra edición ed., Madrid: Wolters Kluwer, 2018.enprojectmangement, R. (7 de Noviembre de 2018).Tatiana Castellanos, J. C. (2015). Análisis comparativo entre los modelos de madurez reconocidos en la gestión de proyectos. Cali: Universidad de San Buenaventura.Wilker Yepes Vargas, C. P. (2013). Mejoras al proceso de planificación de proyectos de software usando modelo de madurez de capacidad integrado CMMI. Investigación - Compendium N° 30, 27 - 47.NORIEGA SANTOS, Jorge. Trayectoria crítica. 5 ed. Bogotá: Bhandar Editores, 2001, 210 p.PACHÓN, Andrea y USECHE, Julián. Grado de madurez en la gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá. Trabajo de Grado (Especialista en Gerencia de Obra). Bogotá: Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obra, 2001. 106 p.PEARSON EDUCATION. 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