Mejora del control de obra en proyectos de edificaciones, mediante la experiencia en dirección de obra y la herramienta Lean Construcción

Trabajo de investigación

Autores:
Palomino-Clavijo, Valeria del Sol
Díaz-Figueroa, José José
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/24459
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10983/24459
Palabra clave:
CONSTRUCCIÓN
GERENCIA DE OBRA
LEAN CONSTRUCTION
TIEMPO
COSTO
LEAN
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2020
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spelling Rincón-Rodríguez, Heberto8f811f32-62e2-496d-b678-28c0b9b75316-1Palomino-Clavijo, Valeria del Sol3dc51082-161a-47ad-b75d-7eb76c77c10c-1Díaz-Figueroa, José Josécf70aaf4-abeb-4b80-a1eb-e788c6eb9000-12020-07-10T20:57:21Z2020-07-10T20:57:21Z2020Trabajo de investigaciónLa filosofía Lean Construcción se fundamenta en la administración de la producción en la construcción, el propósito es reducir o eliminar las actividades que no agregan valor buscando una mejora continua para finalmente realizar la entrega de los proyectos a tiempo con altos estándares de calidad y con la satisfacción del cliente. En el proyecto de investigación se evalúa de manera cualitativa la metodología Lean Construcción y se plantean unas propuestas de mejoramiento con respecto a la experiencia de unos ingenieros civiles a través de una encuesta y la sistematización de las preguntas basadas en Costo y Tiempo de los proyectos de obra en Colombia.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras CivilesINTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCO DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. PRODUCTOS LOGRADOS 5. RESULTADOS 6. NUEVAS ÁREAS DE ESTUDIO 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFÍA 9. ANEXOSapplication/pdfPalomino-Clavijo, V.S. & Díaz-Figueroa, J.J. (2020). Mejora del control de obra en proyectos de edificaciones, mediante la experiencia en dirección de obra y la herramienta Lean Construcción. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/10983/24459spaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de ObrasPORRAS MOYA, David Alejandro y DÍAZ, Jhon Edinson. 2015. LA PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DENTRO DE LAS BUENAS PRÁCTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN Y PROGRAMACIÓN (PROYECTO TORRES DE LA 26-BOGOTÁ). BOGOTÁ: UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA, 2015.BOTERO BOTERO, Luis Fernando. ÁLVAREZ VILLA, Martha Eugenia. Identificación de pérdidas en el proceso productivo de la construcción. Página Web. Versión PDF,(citado el día 27 de Noviembre de 2009) disponible en Internet: http://www1.eafit.edu.co/drupal.Al-Aomar, Raid. 2012. Analysis of lean construction practices at Abu Dhabi construction industry. 2012.Alcaldía Mayor de Bogotá. 2018. Análisis demográfico y proyecciones poblacionales de Bogotá. Bogotá : s.n., marzo de 2018.Álvarez Villa , Martha Eugenia y Botero Botero , Luis Fernando. 2005. 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Justo a Tiempo La Técnica Japonesa Que Genera Mayor Ventaja Competitiva. s.l. : Grupo editorial Norma, 2014. El 41% de las obras publicas del país presentan retrasosGONZÁLEZ OLARTE, María Camila;. 2019. 7 de Enero de 2019, Portafolio.GARCÍA DÍAZ, OSWALDO ALEJANDRO. 2012. APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCTION EN LA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL. BOGOTÁ: s.n., 2012.Gerencie.com. 2017. Reducción de costos. 5 de noviembre de 2017. Identificación de pérdidas en el proceso productivo de la construcción.BOTERO BOTERO, Luis Fernando y ÁLVAREZ VILLA, Martha Eugenia. 2003. s.l. : Revista Universidad EAFIT, abril de 2003, Vol. 130.Ingennus Urban Consulting. 2017. Qué ventajas tiene la implementación del Lean Construction. 8 de junio de 2017.ISOTOOLS. 2016. ISOTOOLS. Metodología Lean: Cómo hacer que tus proyectos sean más eficientes. [En línea] 29 de MARZO de 2016. https://www.isotools.org/2016/03/29/metodologia-lean-como-hacer-que-tus-proyectos-sean-mas-eficientes/.KANE, Jessica. 2017. 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