Plan de formación con énfasis en cambio organizacional dirigido a consultores internos de Mipymes

Curso de Especial Interés

Autores:
Azuero-Córdoba, Julián Mauricio
Benavides-Vega, Roberth Camilo
Oliveros-Gabriel, Daniela
Vargas-Calderón, Juliet Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/6272
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10983/6272
Palabra clave:
CONSULTORÍA INTERNA
MIPYMES
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL
PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA-ADMINISTRACIÓN
ASESORES DE EMPRESAS
Rights
openAccess
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Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2016
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spelling Montejo-Ángel, Fernando Augusto31e0024f-2371-4e84-bcab-e85f931f5fd7-1Montejo-Ángel, Fernando Augustovirtual::2423-1Azuero-Córdoba, Julián Mauriciod80fe7f4-fe98-4c87-ad3d-85e3226110a3-1Benavides-Vega, Roberth Camilo9bbd769a-ed22-4557-a591-f282659e7c08-1Oliveros-Gabriel, Daniela1742b422-2b23-45a7-995b-eb5db77e2aae-1Vargas-Calderón, Juliet Carolina9f0e415e-b3a6-4d6a-b5a7-9555cb10ec55-12016-06-15T22:05:51Z2016-06-15T22:05:51Z2016Curso de Especial InterésLa consultoría es “una intervención planificada en una empresa con el objetivo de identificar los problemas existentes en su organización y de implantar las medidas que se consideren convenientes y adecuadas para su solución.” Por tal motivo éste trabajo estará enfocado en la consultoría, ya que existen dos tipos, interna y externa, en éste caso se centrará en el desarrollo de la consultoría interna en las MIPYMES del sector textil que estén pasando por el cambio organizacional. Para ello se realizó un estudio de mercado en la ciudad de Bogotá, para evaluar la viabilidad del producto a ofrecer. Para lograr éste tipo de implementación se presente crear un plan de formación para consultores internos, que se enfoque en la adaptación al cambio organizacionalPregradoPsicólogo65 p.1. Justificación 2. Referencias teóricas 3. Estudio de mercado 4. Resultsdos 5. Conclusiones 6. Apéndicesapplication/pdfAzuero-Córdoba, J., Benavides-Vega, R.C.,Oliveros-Grabriel, D. y Vargas-Calderón, J.C. (2016). Plan de formación con énfasis en cambio organizacional dirigido a consultores internos de Mipymes. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Psicología. Bogotá, Colombiahttp://hdl.handle.net/10983/6272spaFacultad de PsicologíaPsicologíaAcosta, C. Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional. Revista colombiana de psicología. 9 -24.Acosta, C (2002). Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional. Revista Colombiana de Psicología. Universidad Nacional de ColombiaÁlvarez, L. Campaña, M. Zayas, E. (2004). Consultoría organizacional.Álvarez, L. (2005). El proceso de consultoría organizacional. Gestiopolis. Recuperado de <http://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-consultoria-organizacional/>Andrade, A. (2007). Consultores y consultorías, ¿Qué hacer para que ésta relación funcione? Revista electrónica de administración de negocios.Aragón, A. Rubio, A. Serna, A. & Chablé, J. (2010). Estrategia y competitividad empresarial: Un estudio en las MiPyMEs de Tabasco. Investigación y ciencia. P 4- 12. Marzo 2016 de Universidad Autónoma de aguas calientes: <http://www.uaa.mx/investigacion/revista/archivo/revista47/Articulo%201.pdf>Arenas, H. López, E. Sepúlveda, C. (2010). La consultoría de gestión humana en empresas medianas. Estudios gerenciales. Vol. 26, N° 114. P. 149 – 168.Barba, A. (2002). Cambio organizacional y cambio en los paradigmas de administración. Iztapalapa 48. P. 11 – 34.Block, P. (1999). 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Morales, J. Saldarriaga, J & Triana, F. (2012). MIPYMES en Colombia. Mayo 2016 de Slideshare: <http://es.slideshare.net/dxtrs2/mipymes-en-colombia>Hernández, Y. Saavedra, M. (2008). Caracterización e importancia de las MIPYMES en Latinoamérica: Un estudio comparativo. Actualidad contable. N° 17. P. 122 – 134. Mérida Venezuela.Lacerda, A. (2009). Mudanca organizacional e fatores críticos de sucesso: estudo de caso no sistema fiergs. Mayo 2016 de Lume: <https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/18985/000731563.pdf?sequence> =1López, J. (2005). Planificar la formación con calidad. WK educación. 495 páginas.Lozano, M. (2009). Elementos para la consultoría en empresas famliares Pensamiento y gestión.Martínez, D. & Vásquez, V. (2012). Implementación de una nueva metodología para el modelado de procesos de negocio aplicada en una casa consultora enfocada en la tecnologías de información (Tesis pregrado). Universidad Nacional Autónoma. México D.F.Nieto, V. Timote, J. Sanchez, A. 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