Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG
Trabajo de investigación
- Autores:
-
Ávila-Olaya, Carlos Andrés
Ruiz-Cardona, Daniel Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/30224
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/30224
- Palabra clave:
- INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN – ADMINISTRACIÓN-COLOMBIA
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES- ANÁLISIS DE COSTOS
CONSTRUCCIÓN - PRESUPUESTOS
CONSTRUCCIÓN - INNOVACIONES TECNOLÓGICAS
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
620 - Ingeniería y operaciones afines::625 - Ingeniería de ferrocarriles y de carretera
Gestión de costos
PMBOK
Lean Construction
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2022
| id |
UCATOLICA2_46f23eaf090e7d40d910f14d6056121a |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/30224 |
| network_acronym_str |
UCATOLICA2 |
| network_name_str |
RIUCaC - Repositorio U. Católica |
| repository_id_str |
|
| dc.title.none.fl_str_mv |
Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG |
| title |
Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG |
| spellingShingle |
Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN – ADMINISTRACIÓN-COLOMBIA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES- ANÁLISIS DE COSTOS CONSTRUCCIÓN - PRESUPUESTOS CONSTRUCCIÓN - INNOVACIONES TECNOLÓGICAS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD 620 - Ingeniería y operaciones afines::625 - Ingeniería de ferrocarriles y de carretera Gestión de costos PMBOK Lean Construction |
| title_short |
Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG |
| title_full |
Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG |
| title_fullStr |
Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG |
| title_full_unstemmed |
Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG |
| title_sort |
Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG |
| dc.creator.fl_str_mv |
Ávila-Olaya, Carlos Andrés Ruiz-Cardona, Daniel Felipe |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Espitia-Nery, Martín Eduardo |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ávila-Olaya, Carlos Andrés Ruiz-Cardona, Daniel Felipe |
| dc.subject.armarc.none.fl_str_mv |
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN – ADMINISTRACIÓN-COLOMBIA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES- ANÁLISIS DE COSTOS CONSTRUCCIÓN - PRESUPUESTOS CONSTRUCCIÓN - INNOVACIONES TECNOLÓGICAS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD |
| topic |
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN – ADMINISTRACIÓN-COLOMBIA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES- ANÁLISIS DE COSTOS CONSTRUCCIÓN - PRESUPUESTOS CONSTRUCCIÓN - INNOVACIONES TECNOLÓGICAS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD 620 - Ingeniería y operaciones afines::625 - Ingeniería de ferrocarriles y de carretera Gestión de costos PMBOK Lean Construction |
| dc.subject.ddc.none.fl_str_mv |
620 - Ingeniería y operaciones afines::625 - Ingeniería de ferrocarriles y de carretera |
| dc.subject.proposal.none.fl_str_mv |
Gestión de costos PMBOK Lean Construction |
| description |
Trabajo de investigación |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-04-01T17:35:51Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-04-01T17:35:51Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Especialización |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_fa2ee174bc00049f |
| dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.citation.none.fl_str_mv |
Ávila-Olaya, C. A. & Ruiz-Cardona, D. F. (2022). Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10983/30224 |
| identifier_str_mv |
Ávila-Olaya, C. A. & Ruiz-Cardona, D. F. (2022). Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia |
| url |
https://hdl.handle.net/10983/30224 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.none.fl_str_mv |
DANE. Boletín Técnico Producto Interno Bruto (PIB)II trimestre 2021. Bogotá 2021. CAMACOL. Sigue en aumento el precio del acero en Colombia y pone en riesgo la Vivienda de Interés Social [sitio web]. Bogotá; [Consultado: 23 de octubre de 2021]. Disponible en: https://www camacol.co MENDOZA ROMO, Nilson. El dólar en Colombia llega a su valor más alto en la historia: $4.128. En: El Heraldo. Colombia. Paginas: 2-3. 18 de marzo de 2020. CAMACOL. Camacol reveló que el 75 % de las edificaciones en obra se detuvieron por el paro [sitio web]. Bogotá; [Consultado: 23 de octubre de 2021]. Disponible en: https://www.infobae.com PORTAFOLIO Sector edificador adopta Lean Construction, estrategia de gestión para proyectos de construcción [sitio web]. Bogotá; [Consultado: de octubre de 2021]. Disponible en: https://www.portafolio.co MONTEVERTE, Hugo y PEREYRA, Andrés. Reflexiones sobre costos, 1 Ed. Monografía del BID. 2019. CHICK, Gerry. Building Research Establishment y Collaborative Improvement Ltd Alliance. Londres. CIRIA, Classic House. 2013. PONS ACHELL, Juan Felipe. Introducción a Lean Construction. Madrid. Fundación Laboral de la Construcción. 2014. ABADAL, Ernest. Gestión de proyectos. Gijón. EDICIONES TREA, S. L. 2004. CEREZUELA, Berta y OLLÉ, Candela. Gestión de proyectos paso a paso. Barcelona. UOC. 2017. CORDOBA PADILLA, Marcial. Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá. Ecoe Ediciones. 2011 NKEONYEASUA NWAKI, William y CHIDIEBERE EZE, Emmanuel. LEAN CONSTRUCTION AS A PANACEA FOR POOR CONSTRUCTION. En: Journal of Engineering and Technology for Industrial Applications, Vol 6, N°26. Project Management Institute. La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Pennsylvania. PMI Book Service Center. 2017 ANNING, Liu, XINGZHEN Re, YIHAO Xu y Xuefeng Chen. Study on Construction Project Cost Control Based on Lean. 2015. HUERTA SÁNCHEZ, David. Análisis FODA o DAFO: el mejor y más completo estudio con 9 ejemplos prácticos. Madrid. Bubok Publishing S.L. 2020. BRIOSO LESCANO, Xavier Max. El análisis de la construcción sin pérdidas (Lean Construction) y su relación con el Project & Amp; construction management: Propuesta de regulación en españa y su inclusión en la ley de la ordenación de la edificación. Madrid. Universidad politecnica de Madrid. 2015. NASFA, COAA, APPA, AGC y AIA. Integrated Project Delivery For Public and Private Owners,. 2010. KOSKELA, Lauri. Application of the new production philosophy to construction. Finlandia. Application of the new production philosophy to construction. 1992. LLEDÓ y MERCAU. Administración lean de proyectos eficiencia en la administración de proyectos. San Plablo, Brasil. Newtown Square. 2008. EL CONGRESO DE COLOMBIA. Ley 80. 1993. ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIERIA SISMICA. Norma Colombiana de diseño y construcción Sismo- Resistente, NSR-10. 2010. EL CONGRESO DE COLOMBIA. Ley 400. 1997. AHMED WONG, Leong Sing y ELHAJ ALSOUFI, Mohammed. A Critical Review of Lean Construction for Cost Reduction in Complex Projects. En: Jordan Journal of Civil Engineering. Vol: 12, N° 4. 2018. AHMED WONG, Leong Sing y ELHAJ ALSOUFI, Mohammed. The Strategies of Lean Planning at Selected Construction Sites in Klang Valley, Malaysia: A Structural Equation Modeling Approach. En: Jordan Journal of Civil Engineering Vol: 14, N° 3. 2020. SAAD BAJJOU, Mohamed y CHAFI, Anas. Lean construction implementation in the Moroccan construction industry. En: Journal of Engineering, Design and Technology Vol: 19, N° 5. 2018. GALLARDO y ANGARITA. Study of processes and procedures that affect the success ofconstruction works by construction companies according to the guide to the project management body of knowledge(PMBOK Guide) in the municipality of Ocaña, Norte de Santander. EnInternational Meeting on Applied Sciences and Engineering. Vol: 1126. 2018. Camacol, “Fundador de Lean Construction entrega reconocimiento a empresas colombianas que implementaron el modelo”. [En línea]. Disponible en: https://ww2.camacolcundinamarca.co/382-reconocimiento-lean-construction.html. [Accedido: 08-nov-2021]. NA MIRON, L.I.G., KAUSHIK, A. Y KOSKELA, L. Target Value Design: The Challenge of Value Generation. En: Proc. 23rd Ann. Conf. of the Int’l. Group for Lean Construction. Perth, Australia, July. 2015. AGNAR Johansena, ATLE Engboa, TORPA Olav, Kalsaas Tarje. Development of target cost – By the owner or together with Contractors - Target Value Design. En: CENTERIS - International Conference on ENTERprise Information Systems / ProjMAN - International Conference on Project MANagement / HCist - International Conference on Health and Social Care Information Systems and Technologies. Noruega. 2020EEM, HAYDER ALJAMEE y SAJA. The benefits of applying project management methodology on project delay: A study in construction projects in Iraq. En: The Fourth Scientific Conference for Engineering and Postgraduate. Vol: 745. N° 17. 2019. ELDRIDGE FANNING, Fred. Adapting PMBoK Guidance to Public Sector Projects. En: organization, technology and management in construction an international journal, Vol: 6, N° 3. 2014. KWON. KANG. Improving Project Budget Estimation Accuracy and Precision by Analyzing Reserves for Both Identified and Unidentified Risks. Project Management Journal, 50, 86–100. 2019. KWON. KANG. Improving Project Budget Estimation Accuracy and Precision by Analyzing Reserves for Both Identified and Unidentified Risks. Project Management Journal, 50, 86–100. 2019. MASUDIFAR, P. y FARDAD, F. Integración de la gestión de ingresos y la gestión de costes: un complemento para el análisis financiero de proyectos. Estambul, Turquía. Documento presentado en el PMI® Global Congress EMEA. 2013 |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2022 |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2022 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
196 páginas |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Colombia |
| dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Ingenierías |
| dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Bogotá |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Especialización en Gerencia de Obras |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Colombia |
| institution |
Universidad Católica de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/3b9faf37-d11a-4792-af98-d87486021664/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/de7bc709-847e-4418-9ab9-a71db809a703/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/612220b0-f673-4e2d-a138-3ca42a412e2c/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8992d72c-2d0b-4c8a-a3cb-f12e8bca6e82/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/b7381e52-dcdc-4f50-94b4-73e80f36f901/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/3df28d6a-dd0e-4f75-b6c9-7554ffb6c0a0/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/7ee08bd4-cc0e-42e6-8195-78a2a44c0670/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/ccdc7982-aa4b-4b5f-a06f-48e1e183cfca/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8bb82ace-e728-4c8f-9e03-e3324073a490/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/e8ae7f2d-d232-4e3a-bdb5-436baa967baa/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/06a6ca9a-f818-45db-9aec-e4b8aa443d27/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/2c10b227-f373-4503-bda5-da53dbbf4519/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/bd051db4-dae1-4cae-a1d7-44b2c1852545/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
183e72a1c1b15ac5e462a0fc3896a72a 400c04df339c02cea6b3ccc91d94a6ac 8b516f4e8455794478ec4db9111f156d ae65c6d3584709699ecf90a4e8b15cc2 73a5432e0b76442b22b026844140d683 6c9232db4268d4b7581b98dff7767fd0 d1fe68d9a17dbe7a4d6d6a0407bf4c49 463b08caf412291df4444825a50b20c5 cbea388e8a6ac1f76d351aed4f8f3f4c e99837534d3795ff78cb4c121eb8c929 38235b8f556041b998d9b7a8ad1a973d a6755ec52b74fa7b545ca07927d280be f9009bd726e69ad40a97846fc36154f5 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaC |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1814256316270510080 |
| spelling |
Espitia-Nery, Martín Eduardo63171913-1e36-4eb9-9dd9-b911d08ca6dc-1Ávila-Olaya, Carlos Andrésd1368ec3-fb04-4b7a-89c6-ac0dfd92985d-1Ruiz-Cardona, Daniel Feliped900b4a1-9654-481f-ad1c-ac1474fc99bc-12023-04-01T17:35:51Z2023-04-01T17:35:51Z2022Trabajo de investigaciónEl presente proyecto de investigación se encontrará la estructura de un procedimiento de evaluación y selección de metodología en gestión de costos basado a partir de la comparación y el análisis de las herramientas ofrecidas por la metodología Lean Construction y la guía PMBOK 6a.Ed. como bases fundamentales para tomar las decisiones correctas en el momento de encontrarse en las etapas iniciales de un proyecto, con el fin de identificar las alternativas que ofrecen cada una y definir cuál es la mejor opción para aplicar en el caso de estudio, el proyecto de reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG, con el fin de reducir al máximo las pérdidas económicas y desperdicios en sus etapas de ejecución, garantizando mayor rentabilidad, menor tiempo de ejecución y lograr finalizar el objetivo trazado satisfactoriamente.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE GESTION DE COSTOS 5. ANÁLISIS DE RESULTADOS 6. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN 8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 9. BIBLIOGRAFÍA 10. ANEXOS196 páginasapplication/pdfÁvila-Olaya, C. A. & Ruiz-Cardona, D. F. (2022). Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/10983/30224spaUniversidad Católica de ColombiaFacultad de IngenieríasBogotáEspecialización en Gerencia de ObrasDANE. Boletín Técnico Producto Interno Bruto (PIB)II trimestre 2021. Bogotá 2021.CAMACOL. Sigue en aumento el precio del acero en Colombia y pone en riesgo la Vivienda de Interés Social [sitio web]. Bogotá; [Consultado: 23 de octubre de 2021]. Disponible en: https://www camacol.coMENDOZA ROMO, Nilson. El dólar en Colombia llega a su valor más alto en la historia: $4.128. En: El Heraldo. Colombia. Paginas: 2-3. 18 de marzo de 2020.CAMACOL. Camacol reveló que el 75 % de las edificaciones en obra se detuvieron por el paro [sitio web]. Bogotá; [Consultado: 23 de octubre de 2021]. Disponible en: https://www.infobae.comPORTAFOLIO Sector edificador adopta Lean Construction, estrategia de gestión para proyectos de construcción [sitio web]. Bogotá; [Consultado: de octubre de 2021]. Disponible en: https://www.portafolio.coMONTEVERTE, Hugo y PEREYRA, Andrés. Reflexiones sobre costos, 1 Ed. Monografía del BID. 2019.CHICK, Gerry. Building Research Establishment y Collaborative Improvement Ltd Alliance. Londres. CIRIA, Classic House. 2013.PONS ACHELL, Juan Felipe. Introducción a Lean Construction. Madrid. Fundación Laboral de la Construcción. 2014.ABADAL, Ernest. Gestión de proyectos. Gijón. EDICIONES TREA, S. L. 2004.CEREZUELA, Berta y OLLÉ, Candela. Gestión de proyectos paso a paso. Barcelona. UOC. 2017.CORDOBA PADILLA, Marcial. Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá. Ecoe Ediciones. 2011NKEONYEASUA NWAKI, William y CHIDIEBERE EZE, Emmanuel. LEAN CONSTRUCTION AS A PANACEA FOR POOR CONSTRUCTION. En: Journal of Engineering and Technology for Industrial Applications, Vol 6, N°26.Project Management Institute. La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Pennsylvania. PMI Book Service Center. 2017ANNING, Liu, XINGZHEN Re, YIHAO Xu y Xuefeng Chen. Study on Construction Project Cost Control Based on Lean. 2015.HUERTA SÁNCHEZ, David. Análisis FODA o DAFO: el mejor y más completo estudio con 9 ejemplos prácticos. Madrid. Bubok Publishing S.L. 2020.BRIOSO LESCANO, Xavier Max. El análisis de la construcción sin pérdidas (Lean Construction) y su relación con el Project & Amp; construction management: Propuesta de regulación en españa y su inclusión en la ley de la ordenación de la edificación. Madrid. Universidad politecnica de Madrid. 2015.NASFA, COAA, APPA, AGC y AIA. Integrated Project Delivery For Public and Private Owners,. 2010.KOSKELA, Lauri. Application of the new production philosophy to construction. Finlandia. Application of the new production philosophy to construction. 1992.LLEDÓ y MERCAU. Administración lean de proyectos eficiencia en la administración de proyectos. San Plablo, Brasil. Newtown Square. 2008.EL CONGRESO DE COLOMBIA. Ley 80. 1993.ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIERIA SISMICA. Norma Colombiana de diseño y construcción Sismo- Resistente, NSR-10. 2010.EL CONGRESO DE COLOMBIA. Ley 400. 1997.AHMED WONG, Leong Sing y ELHAJ ALSOUFI, Mohammed. A Critical Review of Lean Construction for Cost Reduction in Complex Projects. En: Jordan Journal of Civil Engineering. Vol: 12, N° 4. 2018.AHMED WONG, Leong Sing y ELHAJ ALSOUFI, Mohammed. The Strategies of Lean Planning at Selected Construction Sites in Klang Valley, Malaysia: A Structural Equation Modeling Approach. En: Jordan Journal of Civil Engineering Vol: 14, N° 3. 2020.SAAD BAJJOU, Mohamed y CHAFI, Anas. Lean construction implementation in the Moroccan construction industry. En: Journal of Engineering, Design and Technology Vol: 19, N° 5. 2018.GALLARDO y ANGARITA. Study of processes and procedures that affect the success ofconstruction works by construction companies according to the guide to the project management body of knowledge(PMBOK Guide) in the municipality of Ocaña, Norte de Santander. EnInternational Meeting on Applied Sciences and Engineering. Vol: 1126. 2018.Camacol, “Fundador de Lean Construction entrega reconocimiento a empresas colombianas que implementaron el modelo”. [En línea]. Disponible en: https://ww2.camacolcundinamarca.co/382-reconocimiento-lean-construction.html. [Accedido: 08-nov-2021].NA MIRON, L.I.G., KAUSHIK, A. Y KOSKELA, L. Target Value Design: The Challenge of Value Generation. En: Proc. 23rd Ann. Conf. of the Int’l. Group for Lean Construction. Perth, Australia, July. 2015.AGNAR Johansena, ATLE Engboa, TORPA Olav, Kalsaas Tarje. Development of target cost – By the owner or together with Contractors - Target Value Design. En: CENTERIS - International Conference on ENTERprise Information Systems / ProjMAN - International Conference on Project MANagement / HCist - International Conference on Health and Social Care Information Systems and Technologies. Noruega. 2020EEM, HAYDER ALJAMEE y SAJA. The benefits of applying project management methodology on project delay: A study in construction projects in Iraq. En: The Fourth Scientific Conference for Engineering and Postgraduate. Vol: 745. N° 17. 2019.ELDRIDGE FANNING, Fred. Adapting PMBoK Guidance to Public Sector Projects. En: organization, technology and management in construction an international journal, Vol: 6, N° 3. 2014.KWON. KANG. Improving Project Budget Estimation Accuracy and Precision by Analyzing Reserves for Both Identified and Unidentified Risks. Project Management Journal, 50, 86–100. 2019.KWON. KANG. Improving Project Budget Estimation Accuracy and Precision by Analyzing Reserves for Both Identified and Unidentified Risks. Project Management Journal, 50, 86–100. 2019.MASUDIFAR, P. y FARDAD, F. Integración de la gestión de ingresos y la gestión de costes: un complemento para el análisis financiero de proyectos. Estambul, Turquía. Documento presentado en el PMI® Global Congress EMEA. 2013Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2022info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN – ADMINISTRACIÓN-COLOMBIAADMINISTRACIÓN DE MATERIALES- ANÁLISIS DE COSTOSCONSTRUCCIÓN - PRESUPUESTOSCONSTRUCCIÓN - INNOVACIONES TECNOLÓGICASESTUDIOS DE FACTIBILIDAD620 - Ingeniería y operaciones afines::625 - Ingeniería de ferrocarriles y de carreteraGestión de costosPMBOKLean ConstructionEstructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOGTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_fa2ee174bc00049fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisPublicationORIGINALPROYECTO_551655_551666.pdfPROYECTO_551655_551666.pdfapplication/pdf3315282https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/3b9faf37-d11a-4792-af98-d87486021664/download183e72a1c1b15ac5e462a0fc3896a72aMD51RESUME~1.pdfRESUME~1.pdfapplication/pdf656239https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/de7bc709-847e-4418-9ab9-a71db809a703/download400c04df339c02cea6b3ccc91d94a6acMD52Cesión.pdfCesión.pdfapplication/pdf399507https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/612220b0-f673-4e2d-a138-3ca42a412e2c/download8b516f4e8455794478ec4db9111f156dMD53IDENTIFICACIÓN.pdfIDENTIFICACIÓN.pdfapplication/pdf1049036https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8992d72c-2d0b-4c8a-a3cb-f12e8bca6e82/downloadae65c6d3584709699ecf90a4e8b15cc2MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/b7381e52-dcdc-4f50-94b4-73e80f36f901/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD55TEXTPROYECTO_551655_551666.pdf.txtPROYECTO_551655_551666.pdf.txtExtracted texttext/plain102045https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/3df28d6a-dd0e-4f75-b6c9-7554ffb6c0a0/download6c9232db4268d4b7581b98dff7767fd0MD56RESUME~1.pdf.txtRESUME~1.pdf.txtExtracted texttext/plain11826https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/7ee08bd4-cc0e-42e6-8195-78a2a44c0670/downloadd1fe68d9a17dbe7a4d6d6a0407bf4c49MD58Cesión.pdf.txtCesión.pdf.txtExtracted texttext/plain13208https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/ccdc7982-aa4b-4b5f-a06f-48e1e183cfca/download463b08caf412291df4444825a50b20c5MD510IDENTIFICACIÓN.pdf.txtIDENTIFICACIÓN.pdf.txtExtracted texttext/plain3198https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8bb82ace-e728-4c8f-9e03-e3324073a490/downloadcbea388e8a6ac1f76d351aed4f8f3f4cMD512THUMBNAILPROYECTO_551655_551666.pdf.jpgPROYECTO_551655_551666.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8834https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/e8ae7f2d-d232-4e3a-bdb5-436baa967baa/downloade99837534d3795ff78cb4c121eb8c929MD57RESUME~1.pdf.jpgRESUME~1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12000https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/06a6ca9a-f818-45db-9aec-e4b8aa443d27/download38235b8f556041b998d9b7a8ad1a973dMD59Cesión.pdf.jpgCesión.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15653https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/2c10b227-f373-4503-bda5-da53dbbf4519/downloada6755ec52b74fa7b545ca07927d280beMD511IDENTIFICACIÓN.pdf.jpgIDENTIFICACIÓN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16828https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/bd051db4-dae1-4cae-a1d7-44b2c1852545/downloadf9009bd726e69ad40a97846fc36154f5MD51310983/30224oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/302242023-04-02 03:01:03.688https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2022https://repository.ucatolica.edu.coRepositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaCbdigital@metabiblioteca.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 |