Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir

Emprendimiento

Autores:
Díaz-Beltrán, Dillan Mateo
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/30385
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10983/30385
Palabra clave:
BOTONES- PRODUCCIÓN
INDUSTRIA DEL VESTIDO- PLANIFICACIÓN- BOGOTÁ (COLOMBIA)
EMPRENDIMIENTO
ANÁLISIS DE MERCADEO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
620 - Ingeniería y operaciones afines
Emprendimiento
Personalización
Negocio
Pin
Producción
Rights
openAccess
License
Copyright-Universidad Católica de Colombia, 2022
id UCATOLICA2_4144e5ecef9b715380e90ccb208ce933
oai_identifier_str oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/30385
network_acronym_str UCATOLICA2
network_name_str RIUCaC - Repositorio U. Católica
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir
title Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir
spellingShingle Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir
BOTONES- PRODUCCIÓN
INDUSTRIA DEL VESTIDO- PLANIFICACIÓN- BOGOTÁ (COLOMBIA)
EMPRENDIMIENTO
ANÁLISIS DE MERCADEO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
620 - Ingeniería y operaciones afines
Emprendimiento
Personalización
Negocio
Pin
Producción
title_short Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir
title_full Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir
title_fullStr Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir
title_full_unstemmed Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir
title_sort Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir
dc.creator.fl_str_mv Díaz-Beltrán, Dillan Mateo
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Díaz-Velandia, Diana Patricia
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Díaz-Beltrán, Dillan Mateo
dc.subject.armarc.none.fl_str_mv BOTONES- PRODUCCIÓN
INDUSTRIA DEL VESTIDO- PLANIFICACIÓN- BOGOTÁ (COLOMBIA)
EMPRENDIMIENTO
ANÁLISIS DE MERCADEO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
topic BOTONES- PRODUCCIÓN
INDUSTRIA DEL VESTIDO- PLANIFICACIÓN- BOGOTÁ (COLOMBIA)
EMPRENDIMIENTO
ANÁLISIS DE MERCADEO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
620 - Ingeniería y operaciones afines
Emprendimiento
Personalización
Negocio
Pin
Producción
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv 620 - Ingeniería y operaciones afines
dc.subject.proposal.none.fl_str_mv Emprendimiento
Personalización
Negocio
Pin
Producción
description Emprendimiento
publishDate 2022
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-05-18T20:54:58Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-05-18T20:54:58Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_fa2ee174bc00049f
dc.type.content.none.fl_str_mv Text
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.identifier.citation.none.fl_str_mv Díaz-Beltrán, D. M. (2022). Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial. Bogotá, Colombia.
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10983/30385
identifier_str_mv Díaz-Beltrán, D. M. (2022). Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial. Bogotá, Colombia.
url https://hdl.handle.net/10983/30385
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.none.fl_str_mv ACADEMIA. Pasos esenciales para crear una marca valiosa [en línea]. Sydney: Giraffe Ideas USA [citado 11 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://www.academia.edu/download/51777277/Branding.pdf >
BANREP. Inflación total y meta [sitio web]. Bogotá: Banco de la república. [consulta: 2 de noviembre 2022]. Disponible en: <https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/inflacion-total-y-meta>
BRAVO, Juan. El plan de negocios. 1 ed. Madrid: Díaz de Santos, 2008. p. 93.
CÁMARA DE COMERCIO. Ruta del emprendimiento [en línea]. Bogotá: La cámara [citado 20 de octubre, 2021]. Disponible en internet:<URL:https://www.ccb.org.co/Juntos-reactivando-la-actividad-empresarial/Ruta-del-emprendimiento>
COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPUBLICA. Decreto 1302 (1, junio 1964). por la cual se reglamenta la ley 155 de 1959, en armonía con los Decretos 1653 de 1960 y 3307 de 1963. Bogotá: El presidente, 1959. P. 1.
COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPUBLICA. Ley 2069 (31, diciembre 2020). Por medio del cual se impulsa el emprendimiento en Colombia. Bogotá: El Congreso, 2020. P. 1-41.
COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPUBLICA. Ley 1014 (26, enero 2020). De fomento a la cultura del emprendimiento. Bogotá: El Congreso, 2006. P. 1-14.
CORRAL, Yiadira. PROCEDIMIENTOS DE MUESTREO. En: Revista ciencias de la educación. Enero - marzo, 2015. Vol. 1, No 46, p. 151-167.
CREAN, Michael. Revealing the True Meaning of the IRR via Profiling the IRR and Defining the ERR. Denver: University of Denver. Financial faculty. Modalidad Publication, 2005, p. 324-325.
DANE Pobreza monetaria y pobreza monetaria extrema. DANE.gov.co [Página web]. [Consultado el 24, octubre, 2022] Disponible en internet. < https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/pobreza-y-condiciones-de-vida/pobreza-monetaria>
DNP. Socialización de la Política Nacional de Emprendimiento [en línea]. Bogotá: La rebeca [citado 24 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://www.dnp.gov.co/Paginas/Socializacion-de-la-Politica-Nacional-de-Emprendimiento.aspx#:~:text=La%20Pol%C3%ADtica%20Nacional%20de%20Emprendimiento%2DCONPES%204011%20fue%20aprobada%20el,tecnol%C3%B3gico%2C%20y%20el%20fortalecimiento%20de>
FERNANDEZ, Francisco. Estudio de mercado. 1 ed. San Sebastián: Lulu.com, 2017. p. 6.
FERREIRA, Diana. El modelo Canvas en la formulación de proyectos. Bogotá: Universidad Piloto de Colombia. Facultad de Ingeniería financiera. Trabajo de investigación, 2015, p. 72-73.
FONTALVO, Tomas, DE LA HOZ, Efraín, MORELOS, José. La productividad y sus factores: incidencia en el mejoramiento organizacional. Universidad del Zulia. Administración Industrial. Artículo de investigación, 2017, p. 50.
FUNDIMAK. ¿Cuál es el origen de los pins? ¿cuándo se empezaron a usar? Barcelona: Fundimak [citado 19 de septiembre, 2021]. Disponible en internet: https://blog.fundimak.com/oerigen-historia-pins/.
GOMEZ, Alberto. TEORIAS DEL EMPRENDIMIENTO. En: UNIAJC. Abril – Mayo, 2012. Vol. 1, p. 2, 5
GOOGLE MAPS. [En linea]. Recuperado en 2022-11-02. Disponible en: https://goo.gl/maps/TJY3Bmk9yBRf9CFp8
LAVALLE, Consuelo. Análisis financiero. 1 ed. Tlalnepantla:UNID, 2014. p. 4-5.
LA REPUBLICA. Conozca cómo es el mapa de los estratos en las grandes ciudades de Colombia [en línea]. Bogotá: LR [citado 25 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://www.larepublica.co/economia/este-es-el-mapa-de-los-estratos-en-las-grandes-ciudades-del-pais-2866032#:~:text=Esa%20din%C3%A1mica%20se%20puede%20comprobar,365.459%20(4%2C54%25).>
LLOREDA, Enrique. Plan de negocio. 1 ed. Madrid: ESIC, 2015. P. 46.
MIPYMES. Emprende Colombia [en línea]. Bogotá: MINCIT [citado 20 de octubre, 2021]. Disponible en internet: <https://www.mipymes.gov.co/programas/emprende-colombia>
POLANCO, Yuly, SANTOS, Paula, DE LA CRUZ, Glenny. Teoría y estructura organizacional. 1 ed. Santiago de los caballeros. UAPA, 2020. p. 21.
PORTAFOLIO. Colombia, el mejor país de América Latina para emprender en 2022 Bogotá: Portafolio [citado 1 de agosto, 2022]. https://www.portafolio.co/tendencias/entretenimiento/colombia-el-mejor-pais-de-america-latina-para-emprender-en-2022-563904/.
PORTAFOLIO. Dólar mayor a $4.000: qué sigue y de qué depende que continúe al alza. Portafolio.co. [Página web]. [Consultado el 24, octubre, 2022] Disponible en internet. <https://www.portafolio.co/economia/finanzas/alza-del-dolar-que-sigue-en-proximos-meses-y-que-factores-lo-mantendran-al-alza-572046>
PORTER, Michael. Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. 1 Ed. Cambridge. Harvard Business School, 2008. p. 2-3.
QUARANTA, Nicolás. Planes de negocio. 1 ed. Entre Ríos: Universidad Adventista del Plata, 2020. p. 40-41.
RIQUELME, Matias. FODA: Matriz o Análisis FODA – Una herramienta esencial para el estudio de la empresa [en línea]. Santiago de Chile: ANALISIS FODA [citado 27 octubre, 2021].
SECRETARIA DE EDUCACIÓN. Boletín estadístico anual. Bogotá: SED [9 de ago. de 22]. Disponible en Internet: < URL: https://www.educacionbogota.edu.co/portal_institucional/sites/default/files/08_boletin_estadistico_kennedy_2020.pdf>
SALUDATA. Demografía y Salud [en línea]. Bogotá: Secretaria de Salud [citado 25 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-de-salud/demografia/piramidepoblacional/>
SINIES . Estudiantes Inscritos 2021 [en línea]. Bogotá: MinEducación [citado 25 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://snies.mineducacion.gov.co/1778/articles-411251_recurso.xlsx >
SOVOLEVA, Y. P. MONITORING OF BUSINESSES OPERATIONS WITH CASH FLOW ANALYSIS. Russia: Financial University under the Government of the Russian Federation. Financial faculty. Modalidad Publication, 2018, p. 2-7.
SUAREZ, Edwin. Los valores organizacionales. En: Lupa empresarial. Diciembre, 2008. Vol. 1, No. 1, p. 12.
TABRA, Edison. Reflexiones societarias y registrales del nombre social: denominación y razón social. En: Academia. 2018. Vol. 2, no. 1, p. 79.
VALORA ANALITIK. Este es el mapa de emprendimiento en Colombia: hay 1.110 startups Medellín: VALORA ANALITIK [citado 1 de agosto, 2022]. Disponible en internet: <https://www.valoraanalitik.com/2022/02/03/mapa-emprendimiento-colombia-hay-1-110-startups/
WEBER. Thomas. On the (Non-)Equivalence of IRR and NPV. Lausanne: Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. ENTREPRENEURSHIP INSTITUTE. Modalidad publication, 2013, P. 18-19.
MERCADO, Amador. El análisis PESTEL. Hidalgo: Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Facultad de Ingeniería. Trabajo de investigación, 2022, p. 2.
REYES. La encuesta [en línea]. La Habana: SLB [citado 1 agosto, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://instituciones.sld.cu/fcmfajardo/>
dc.rights.none.fl_str_mv Copyright-Universidad Católica de Colombia, 2022
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
rights_invalid_str_mv Copyright-Universidad Católica de Colombia, 2022
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 97 páginas
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.city.none.fl_str_mv Bogotá
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Católica de Colombia
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv Facultad de Ingenierías
dc.publisher.place.none.fl_str_mv Bogotá
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Ingeniería Industrial
publisher.none.fl_str_mv Universidad Católica de Colombia
institution Universidad Católica de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/e8368102-9f70-4a82-a06c-c8d4cb4540c3/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/3023e6bf-cce0-4650-9d14-3ccc9d2139cc/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/6125902c-b892-4cf2-8265-e8252e444f2d/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8de9511e-223a-4b1f-8d0e-37eebe65ce86/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/5cdc2958-444d-4ebd-9080-56177658ac45/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/388a321e-5d40-4973-927c-3dc31834d14b/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/fc2b7031-7d60-41b6-9d9b-e4748a275a75/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/32e1ae71-52ba-4fab-8dac-ce47db4729fe/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/2da91153-0cc0-4926-98f5-127b2e42f2b8/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/83d893dc-90ee-4eba-8294-3ca5bb00c9fa/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/4b38cd4b-c016-4a51-80af-d378475ade79/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8fbd7edf-b709-4780-b47a-5f08518e1c84/download
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/7cc43c0c-9f4d-48b1-9191-402ad7f5b698/download
bitstream.checksum.fl_str_mv ac846963f93f9832901cdc9b067602d6
9a6fab9f189e5fbd4d7ce6daab05ed46
19332f99b28a2cde12a5bbb58268429d
40790f42fa28d4b6f56e12871af568f2
73a5432e0b76442b22b026844140d683
250f54da353d71af76fab46bdd96ff46
da50b81a8e69e262a49bb5ec352b8903
a9b94936066c470a758d3fd8050dc658
db82e768a155a932883a8c08e8e1fc03
7b46d07e1643d1040daeebf5587af498
aadc0c47bc778077f3d3929fa6fc6072
76236355dbc3f6fc4351fee342c2298c
f7acc60941c198e704c7a20ee9c70e7a
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaC
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814256234134503424
spelling Díaz-Velandia, Diana Patricia459d350c-a2ce-448f-adfa-6c7d6245b59f-1Díaz-Beltrán, Dillan Mateo461ce1bb-289b-4ed0-85c7-9e84516834ec-1Bogotá2023-05-18T20:54:58Z2023-05-18T20:54:58Z2022EmprendimientoEn este plan de negocio se realiza el análisis multifactorial de una idea de negocios acerca de la producción de pines personalizados para prendas de vestir en resina, en este plan se definen los diferentes factores del proyecto de emprendimiento que permiten medir su viabilidad, teniendo en cuenta el estudio de mercados, la estructura técnica y organizacional y por último con el estudio financiero. (Tomado de la fuente).PregradoIngeniero IndustrialINTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. DESARROLLO DEL ESTUDIO DE MERCADOS PARA CONOCER AL MERCADO OBJETIVO Y ENTENDER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES 3. FORMACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LEGAL EN LA EMPRESA PARA SU CONSTITUCIÓN 4. ESTRUCTURA TÉCNICA PARA LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS PINES QUE MEJORE EL CONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS DE ELABORACIÓN DEL PIN 5. REALIZAR EL ESTUDIO FINANCIERO QUE PERMITA CONOCER EL ESTADO ECONÓMICO DE LA EMPRESA CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS97 páginasapplication/pdfDíaz-Beltrán, D. M. (2022). Plan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial. Bogotá, Colombia.https://hdl.handle.net/10983/30385spaUniversidad Católica de ColombiaFacultad de IngenieríasBogotáIngeniería IndustrialACADEMIA. Pasos esenciales para crear una marca valiosa [en línea]. Sydney: Giraffe Ideas USA [citado 11 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://www.academia.edu/download/51777277/Branding.pdf >BANREP. Inflación total y meta [sitio web]. Bogotá: Banco de la república. [consulta: 2 de noviembre 2022]. Disponible en: <https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/inflacion-total-y-meta>BRAVO, Juan. El plan de negocios. 1 ed. Madrid: Díaz de Santos, 2008. p. 93.CÁMARA DE COMERCIO. Ruta del emprendimiento [en línea]. Bogotá: La cámara [citado 20 de octubre, 2021]. Disponible en internet:<URL:https://www.ccb.org.co/Juntos-reactivando-la-actividad-empresarial/Ruta-del-emprendimiento>COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPUBLICA. Decreto 1302 (1, junio 1964). por la cual se reglamenta la ley 155 de 1959, en armonía con los Decretos 1653 de 1960 y 3307 de 1963. Bogotá: El presidente, 1959. P. 1.COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPUBLICA. Ley 2069 (31, diciembre 2020). Por medio del cual se impulsa el emprendimiento en Colombia. Bogotá: El Congreso, 2020. P. 1-41.COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPUBLICA. Ley 1014 (26, enero 2020). De fomento a la cultura del emprendimiento. Bogotá: El Congreso, 2006. P. 1-14.CORRAL, Yiadira. PROCEDIMIENTOS DE MUESTREO. En: Revista ciencias de la educación. Enero - marzo, 2015. Vol. 1, No 46, p. 151-167.CREAN, Michael. Revealing the True Meaning of the IRR via Profiling the IRR and Defining the ERR. Denver: University of Denver. Financial faculty. Modalidad Publication, 2005, p. 324-325.DANE Pobreza monetaria y pobreza monetaria extrema. DANE.gov.co [Página web]. [Consultado el 24, octubre, 2022] Disponible en internet. < https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/pobreza-y-condiciones-de-vida/pobreza-monetaria>DNP. Socialización de la Política Nacional de Emprendimiento [en línea]. Bogotá: La rebeca [citado 24 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://www.dnp.gov.co/Paginas/Socializacion-de-la-Politica-Nacional-de-Emprendimiento.aspx#:~:text=La%20Pol%C3%ADtica%20Nacional%20de%20Emprendimiento%2DCONPES%204011%20fue%20aprobada%20el,tecnol%C3%B3gico%2C%20y%20el%20fortalecimiento%20de>FERNANDEZ, Francisco. Estudio de mercado. 1 ed. San Sebastián: Lulu.com, 2017. p. 6.FERREIRA, Diana. El modelo Canvas en la formulación de proyectos. Bogotá: Universidad Piloto de Colombia. Facultad de Ingeniería financiera. Trabajo de investigación, 2015, p. 72-73.FONTALVO, Tomas, DE LA HOZ, Efraín, MORELOS, José. La productividad y sus factores: incidencia en el mejoramiento organizacional. Universidad del Zulia. Administración Industrial. Artículo de investigación, 2017, p. 50.FUNDIMAK. ¿Cuál es el origen de los pins? ¿cuándo se empezaron a usar? Barcelona: Fundimak [citado 19 de septiembre, 2021]. Disponible en internet: https://blog.fundimak.com/oerigen-historia-pins/.GOMEZ, Alberto. TEORIAS DEL EMPRENDIMIENTO. En: UNIAJC. Abril – Mayo, 2012. Vol. 1, p. 2, 5GOOGLE MAPS. [En linea]. Recuperado en 2022-11-02. Disponible en: https://goo.gl/maps/TJY3Bmk9yBRf9CFp8LAVALLE, Consuelo. Análisis financiero. 1 ed. Tlalnepantla:UNID, 2014. p. 4-5.LA REPUBLICA. Conozca cómo es el mapa de los estratos en las grandes ciudades de Colombia [en línea]. Bogotá: LR [citado 25 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://www.larepublica.co/economia/este-es-el-mapa-de-los-estratos-en-las-grandes-ciudades-del-pais-2866032#:~:text=Esa%20din%C3%A1mica%20se%20puede%20comprobar,365.459%20(4%2C54%25).>LLOREDA, Enrique. Plan de negocio. 1 ed. Madrid: ESIC, 2015. P. 46.MIPYMES. Emprende Colombia [en línea]. Bogotá: MINCIT [citado 20 de octubre, 2021]. Disponible en internet: <https://www.mipymes.gov.co/programas/emprende-colombia>POLANCO, Yuly, SANTOS, Paula, DE LA CRUZ, Glenny. Teoría y estructura organizacional. 1 ed. Santiago de los caballeros. UAPA, 2020. p. 21.PORTAFOLIO. Colombia, el mejor país de América Latina para emprender en 2022 Bogotá: Portafolio [citado 1 de agosto, 2022]. https://www.portafolio.co/tendencias/entretenimiento/colombia-el-mejor-pais-de-america-latina-para-emprender-en-2022-563904/.PORTAFOLIO. Dólar mayor a $4.000: qué sigue y de qué depende que continúe al alza. Portafolio.co. [Página web]. [Consultado el 24, octubre, 2022] Disponible en internet. <https://www.portafolio.co/economia/finanzas/alza-del-dolar-que-sigue-en-proximos-meses-y-que-factores-lo-mantendran-al-alza-572046>PORTER, Michael. Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. 1 Ed. Cambridge. Harvard Business School, 2008. p. 2-3.QUARANTA, Nicolás. Planes de negocio. 1 ed. Entre Ríos: Universidad Adventista del Plata, 2020. p. 40-41.RIQUELME, Matias. FODA: Matriz o Análisis FODA – Una herramienta esencial para el estudio de la empresa [en línea]. Santiago de Chile: ANALISIS FODA [citado 27 octubre, 2021].SECRETARIA DE EDUCACIÓN. Boletín estadístico anual. Bogotá: SED [9 de ago. de 22]. Disponible en Internet: < URL: https://www.educacionbogota.edu.co/portal_institucional/sites/default/files/08_boletin_estadistico_kennedy_2020.pdf>SALUDATA. Demografía y Salud [en línea]. Bogotá: Secretaria de Salud [citado 25 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-de-salud/demografia/piramidepoblacional/>SINIES . Estudiantes Inscritos 2021 [en línea]. Bogotá: MinEducación [citado 25 octubre, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://snies.mineducacion.gov.co/1778/articles-411251_recurso.xlsx >SOVOLEVA, Y. P. MONITORING OF BUSINESSES OPERATIONS WITH CASH FLOW ANALYSIS. Russia: Financial University under the Government of the Russian Federation. Financial faculty. Modalidad Publication, 2018, p. 2-7.SUAREZ, Edwin. Los valores organizacionales. En: Lupa empresarial. Diciembre, 2008. Vol. 1, No. 1, p. 12.TABRA, Edison. Reflexiones societarias y registrales del nombre social: denominación y razón social. En: Academia. 2018. Vol. 2, no. 1, p. 79.VALORA ANALITIK. Este es el mapa de emprendimiento en Colombia: hay 1.110 startups Medellín: VALORA ANALITIK [citado 1 de agosto, 2022]. Disponible en internet: <https://www.valoraanalitik.com/2022/02/03/mapa-emprendimiento-colombia-hay-1-110-startups/WEBER. Thomas. On the (Non-)Equivalence of IRR and NPV. Lausanne: Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. ENTREPRENEURSHIP INSTITUTE. Modalidad publication, 2013, P. 18-19.MERCADO, Amador. El análisis PESTEL. Hidalgo: Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Facultad de Ingeniería. Trabajo de investigación, 2022, p. 2.REYES. La encuesta [en línea]. La Habana: SLB [citado 1 agosto, 2022]. Disponible en Internet: < URL: https://instituciones.sld.cu/fcmfajardo/>Copyright-Universidad Católica de Colombia, 2022info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/BOTONES- PRODUCCIÓNINDUSTRIA DEL VESTIDO- PLANIFICACIÓN- BOGOTÁ (COLOMBIA)EMPRENDIMIENTOANÁLISIS DE MERCADEOPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA620 - Ingeniería y operaciones afinesEmprendimientoPersonalizaciónNegocioPinProducciónPlan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestirTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_fa2ee174bc00049fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisPublicationORIGINALPlan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir.pdfPlan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir.pdfapplication/pdf3531881https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/e8368102-9f70-4a82-a06c-c8d4cb4540c3/downloadac846963f93f9832901cdc9b067602d6MD53Resumen Analítico en Educación - RAE.pdfResumen Analítico en Educación - RAE.pdfapplication/pdf159387https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/3023e6bf-cce0-4650-9d14-3ccc9d2139cc/download9a6fab9f189e5fbd4d7ce6daab05ed46MD54IDENTIFICACIÚâÜ+TRABAJO+TESIS+DE+GRADO+FINAL 2.pdfIDENTIFICACIÚâÜ+TRABAJO+TESIS+DE+GRADO+FINAL 2.pdfapplication/pdf198064https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/6125902c-b892-4cf2-8265-e8252e444f2d/download19332f99b28a2cde12a5bbb58268429dMD52F-004-GB-008_CESIÚâÜ_DE_DERECHOS_VS_04 (2).pdfF-004-GB-008_CESIÚâÜ_DE_DERECHOS_VS_04 (2).pdfapplication/pdf480055https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8de9511e-223a-4b1f-8d0e-37eebe65ce86/download40790f42fa28d4b6f56e12871af568f2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/5cdc2958-444d-4ebd-9080-56177658ac45/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD55TEXTPlan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir.pdf.txtPlan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir.pdf.txtExtracted texttext/plain101575https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/388a321e-5d40-4973-927c-3dc31834d14b/download250f54da353d71af76fab46bdd96ff46MD56Resumen Analítico en Educación - RAE.pdf.txtResumen Analítico en Educación - RAE.pdf.txtExtracted texttext/plain13579https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/fc2b7031-7d60-41b6-9d9b-e4748a275a75/downloadda50b81a8e69e262a49bb5ec352b8903MD58IDENTIFICACIÚâÜ+TRABAJO+TESIS+DE+GRADO+FINAL 2.pdf.txtIDENTIFICACIÚâÜ+TRABAJO+TESIS+DE+GRADO+FINAL 2.pdf.txtExtracted texttext/plain1594https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/32e1ae71-52ba-4fab-8dac-ce47db4729fe/downloada9b94936066c470a758d3fd8050dc658MD510F-004-GB-008_CESIÚâÜ_DE_DERECHOS_VS_04 (2).pdf.txtF-004-GB-008_CESIÚâÜ_DE_DERECHOS_VS_04 (2).pdf.txtExtracted texttext/plain12223https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/2da91153-0cc0-4926-98f5-127b2e42f2b8/downloaddb82e768a155a932883a8c08e8e1fc03MD512THUMBNAILPlan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir.pdf.jpgPlan de negocio para la producción de pines prendedores para prendas de vestir.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5591https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/83d893dc-90ee-4eba-8294-3ca5bb00c9fa/download7b46d07e1643d1040daeebf5587af498MD57Resumen Analítico en Educación - RAE.pdf.jpgResumen Analítico en Educación - RAE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12948https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/4b38cd4b-c016-4a51-80af-d378475ade79/downloadaadc0c47bc778077f3d3929fa6fc6072MD59IDENTIFICACIÚâÜ+TRABAJO+TESIS+DE+GRADO+FINAL 2.pdf.jpgIDENTIFICACIÚâÜ+TRABAJO+TESIS+DE+GRADO+FINAL 2.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16074https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8fbd7edf-b709-4780-b47a-5f08518e1c84/download76236355dbc3f6fc4351fee342c2298cMD511F-004-GB-008_CESIÚâÜ_DE_DERECHOS_VS_04 (2).pdf.jpgF-004-GB-008_CESIÚâÜ_DE_DERECHOS_VS_04 (2).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15116https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/7cc43c0c-9f4d-48b1-9191-402ad7f5b698/downloadf7acc60941c198e704c7a20ee9c70e7aMD51310983/30385oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/303852023-05-19 03:00:44.52https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Copyright-Universidad Católica de Colombia, 2022https://repository.ucatolica.edu.coRepositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaCbdigital@metabiblioteca.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