Los sistemas de presupuesto por resultados como herramienta para cerrar la brecha en la jerarquía de la gestión

Este artículo se genera a partir del "Documento metodológico para la articulación de los bancos de proyectos municipales con el sistema integrado PPRM" elaborado por el autor como informe de la consulta MAFP (2006), y aborda las estrategias que se han venido validando desde el grupo de pre...

Full description

Autores:
Gómez-Rodríguez, Rafael
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad Católica de Colombia
Repositorio:
RIUCaC - Repositorio U. Católica
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10983/480
Palabra clave:
TEORÍA DEL CAMBIO
GESTIÓN POR RESULTADOS
PLANIFICACIÓN
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PLANIFICACION
POLITICA PUBLICA
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description Este artículo se genera a partir del "Documento metodológico para la articulación de los bancos de proyectos municipales con el sistema integrado PPRM" elaborado por el autor como informe de la consulta MAFP (2006), y aborda las estrategias que se han venido validando desde el grupo de presupuesto por resultados del Departamento Nacional de Planeación para avanzar en la vinculación del seguimiento y la evaluación, al proceso presupuestal y de planificación institucional. Se muestra como el Banco de Proyecto de Inversión Nacional (BPIN) ha generado una cultura institucional de planeación en el nivel nacional y territorial, y ha racionalizado el proceso presupuestal contribuyendo a la estructuración de la gestión a través de proyectos debidamente formulados y priorizados
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