Diseño de un modelo de gestión estratégico basado en el Cuadro de Mando Integral (CMI) como herramienta de gestión para el cumplimiento de objetivos organizacionales de la empresa Dotactual S.A.S.
Trabajo de Investigación
- Autores:
-
Vargas-Londoño, Estefy Nayibe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/23597
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/23597
- Palabra clave:
- INDICADORES
ESTRATEGIAS
METAS
OBJETIVOS
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Diseño de un modelo de gestión estratégico basado en el Cuadro de Mando Integral (CMI) como herramienta de gestión para el cumplimiento de objetivos organizacionales de la empresa Dotactual S.A.S. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial. Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/10983/23597spaFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialALERANY PARDO, C., Monterde Junyent, J., & Iglesias García, F. Cuadro de mando integral. El farmacéutico hospitales. Barcelona. (2006). {en línea}. Disponible en: https://search-proquestcom.ezproxyucdc.ucatolica.edu.co/central/docview/225060188/fulltextPDF/7426A6 57D9114C68PQ/5?accountid=45660.ARGÜELLO, Estefanie. QUESADA, Christian. Implementación del cuadro de mando integral en pequeñas empresas: una revisión de literatura. Universidad de Costa Rica. Escuela de administración de negocios. {En línea}. (2018). Disponible en {https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/download/22227/23750}ARL SURA. ¿Qué es cultura de prevención?. {En línea}. Disponible en: https://www.arlsura.com/index.php/component/content/article/66-centro-dedocumentacion-anterior/prevencion-de-riesgos-/1470-ique-es-cultura-deprevencionCARRILLO PEÑA, Jhon J. Diseño de un cuadro de mando integral para mazivo supermercado no.1, de roldanillo valle. Ciudad: Zarzal Valle. Universidad del Valle. Facultad de ciencias de la administración. Modalidad práctica. 2017. P. 172 CMIgestión. Cuadro de mando integral. {En línea}. Disponible en {http://cmigestion.es/cuadro-de-mando-integral/}.Recuperado Abril 2018CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI). Etapas del proceso de construcción y seguimiento del cuadro de mando integral. {En línea}. Disponible en: {Anexo H}DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LAFUNCIÓN PÚBLICA. Construcción de los indicadores. Guía para la construcción de indicadores 2ª versión. {En línea}. Bogotá. (Octubre 2012). 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Diseño de un modelo de gestión con las herramientas del cuadro de mando integral (CMI) o Balanced Scorecard para el Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional de San Andrés, Infotep. Ciudad: Aan Andrés isla. Universidad Nacional de Colombia sede Manizales. Facultad de administración. Modalidad Maestría. p. 80MINISTERIO DE TRABAJO. Plan nacional de seguridad y salud en el trabajo. Bogotá. Mintrabajo.2013 – 2021PRADA, Gregorio, VARGAS, Javier. Propuesta de aplicación del cuadro de mando integral (cmi) como herramienta de control de gestión gerencial para la empresa empaques alphaflex Ltda. Ciudad: Bogotá D, C. Universidad de la Salle. Facultad de administración de empresas. 2008. p.103PULIDO, Bibiana. Teoría de los recursos y capacidades: el foco estratégico centrado en el interior de la organización. En: Revistas Universidad Externado. (2010); p. 58VIRTUALPRO. Matriz DOFA, Herramienta de planeación estratégica. (2018). {En línea}. 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