Estrategias para la optimización del control de costos en proyectos de construcción con base en la aplicación de la metodología del Project Management Institute – PMI

En el siguiente trabajo, se analizaran las estrategias que se han planteado para optimizar el control de costos en proyectos de construcción, permitiendo destacar aquellas que sean aplicables al territorio colombiano, de acuerdo al contexto de la industria constructora en el país. En primera instancia, se presentan las investigaciones locales y regionales que se han adelantado sobre la temática, así como las mencionadas estrategias que se han aplicado a nivel nacional e internacional; posteriormente, se clasificaron en varias categorías, mostrando aquellas que generan un producto final, otras que dependen del estudio de la metodología central desde distintos enfoques, y aquellas que se asocian con nuevas teorías matemáticas, las cuales deben ser estudiadas con mayor profundidad.

• Autores: Caro Ortega, Jorge Antonio; Guerrero Herrera, Carlos Eugenio
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad de Cartagena
• Repositorio: Repositorio Universidad de Cartagena
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unicartagena.edu.co:11227/14802
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/11227/14802; http://dx.doi.org/10.57799/11227/7652
• Palabra clave: Administración de proyectos; Proyectos de construcción; Análisis de costos; Industria de la construcción
• Rights: openAccess
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