Análisis comparativo de las metodologías del control de proyectos del valor ganado, programa ganado y duración ganada

En el siguiente documento, se presenta un análisis de las metodologías utilizadas para el control de costos, cronograma y tiempo en proyectos de construcción. Para el desarrollo de este trabajo se realizó una búsqueda exhaustiva de investigaciones nacionales en internacionales que se han llevado a cabo sobre la temática. Se realizó el análisis de estas metodologías sobre valor ganado, programa ganado y duración ganada al proyecto de construcción AGUA DE MAR de la empresa ASIS CONSTRUCTORA S.A.S, radicada en la ciudad de Cartagena, teniendo en consideración que al momento de la realización de este análisis el proyecto se encontraba en ejecución, por tanto, se aplicaron los métodos en los meses ejecutados y de los cuales se tiene reporte por la empresa de mayo a noviembre del año 2022.

• Autores: López Montiel, Sandy Carolina; Vivero Royet, María Camila
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad de Cartagena
• Repositorio: Repositorio Universidad de Cartagena
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unicartagena.edu.co:11227/16580
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/11227/16580; http://dx.doi.org/10.57799/11227/11914
• Palabra clave: Administración de proyectos de construcción; Valor ganado; Industria de la construcción
• Rights: openAccess
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