Caracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundial
En el presente estudio se pretende dar un enfoque analítico a la situación de la industria turística de Cartagena de Indias, desde la perspectiva de las 5 fuerzas de Porter o Diamante de Porter, con el objetivo de crear nuevas estrategias para aumentar la competitividad, en el sentido de precios y c...
- Autores:
-
Ramos Torres, José Fernando
Ramos Llamas, José David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad de Cartagena
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Cartagena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicartagena.edu.co:11227/15057
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11227/15057
http://dx.doi.org/10.57799/11227/2747
- Palabra clave:
- Turismo
Industria turística - Cartagena - Bolívar - Sector clase mundial
- Rights
- closedAccess
- License
- Derechos reservados - Universidad de Cartagena, 2011
id |
UCART2_03ab5bf1bda6e8b5a9e4c989c4d1d889 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unicartagena.edu.co:11227/15057 |
network_acronym_str |
UCART2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad de Cartagena |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Caracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundial |
title |
Caracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundial |
spellingShingle |
Caracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundial Turismo Industria turística - Cartagena - Bolívar - Sector clase mundial |
title_short |
Caracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundial |
title_full |
Caracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundial |
title_fullStr |
Caracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundial |
title_full_unstemmed |
Caracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundial |
title_sort |
Caracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundial |
dc.creator.fl_str_mv |
Ramos Torres, José Fernando Ramos Llamas, José David |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Martínez Villa, Jaime Juan |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ramos Torres, José Fernando Ramos Llamas, José David |
dc.subject.armarc.none.fl_str_mv |
Turismo Industria turística - Cartagena - Bolívar - Sector clase mundial |
topic |
Turismo Industria turística - Cartagena - Bolívar - Sector clase mundial |
description |
En el presente estudio se pretende dar un enfoque analítico a la situación de la industria turística de Cartagena de Indias, desde la perspectiva de las 5 fuerzas de Porter o Diamante de Porter, con el objetivo de crear nuevas estrategias para aumentar la competitividad, en el sentido de precios y calidad de servicios ofrecidos, en este último punto en la actualidad sobre el cual se dirige gran parte de la atención de la industria turística, pues es uno de los principales aspectos que determina la preferencia de los viajeros a la hora de elegir su destino; es por esto que este estudio se considera pertinente y oportuno, debido a la necesidad de captación de demandantes del sector turístico para así en el mismo sentido aumentar el bienestar de las ciudad a través de la generación de empleo y aumento en los ingresos de sus habitantes. |
publishDate |
2011 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2011 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-04-26T15:02:15Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-04-26T15:02:15Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/11227/15057 http://dx.doi.org/10.57799/11227/2747 |
url |
https://hdl.handle.net/11227/15057 http://dx.doi.org/10.57799/11227/2747 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos reservados - Universidad de Cartagena, 2011 |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) |
rights_invalid_str_mv |
Derechos reservados - Universidad de Cartagena, 2011 https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
eu_rights_str_mv |
closedAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad de Cartagena |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Cartagena de Indias |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
institution |
Universidad de Cartagena |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/9077ba99-1d37-48b2-b718-23bfe2d1ae17/download https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/03c5efb2-a9f3-49c3-b306-f12890544e48/download https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/6da5e7f2-8543-4611-934e-35b0210708bd/download https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/0339c9bb-48d5-4ad0-93b6-6c2443160c26/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
6c6c983cadb3af7799fd6a2ad35b4c06 7b38fcee9ba3bc8639fa56f350c81be3 2243fbafb107b87953dd544853aa1f76 a90c2136b5f7377a5c62a6c12b9e9013 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital Universidad de Cartagena |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814214117326585856 |
spelling |
Martínez Villa, Jaime JuanRamos Torres, José FernandoRamos Llamas, José David2022-04-26T15:02:15Z2022-04-26T15:02:15Z2011https://hdl.handle.net/11227/15057http://dx.doi.org/10.57799/11227/2747En el presente estudio se pretende dar un enfoque analítico a la situación de la industria turística de Cartagena de Indias, desde la perspectiva de las 5 fuerzas de Porter o Diamante de Porter, con el objetivo de crear nuevas estrategias para aumentar la competitividad, en el sentido de precios y calidad de servicios ofrecidos, en este último punto en la actualidad sobre el cual se dirige gran parte de la atención de la industria turística, pues es uno de los principales aspectos que determina la preferencia de los viajeros a la hora de elegir su destino; es por esto que este estudio se considera pertinente y oportuno, debido a la necesidad de captación de demandantes del sector turístico para así en el mismo sentido aumentar el bienestar de las ciudad a través de la generación de empleo y aumento en los ingresos de sus habitantes.PregradoAdministrador(a) de Empresasapplication/pdfspaUniversidad de CartagenaFacultad de Ciencias EconómicasCartagena de IndiasAdministración de EmpresasDerechos reservados - Universidad de Cartagena, 2011https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbCaracterización de la industria turística de la ciudad de Cartagena como sector de clase mundialTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85TurismoIndustria turística - Cartagena - Bolívar - Sector clase mundialPublicationORIGINALtesis.pdftesis.pdfapplication/pdf1484557https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/9077ba99-1d37-48b2-b718-23bfe2d1ae17/download6c6c983cadb3af7799fd6a2ad35b4c06MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81756https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/03c5efb2-a9f3-49c3-b306-f12890544e48/download7b38fcee9ba3bc8639fa56f350c81be3MD52TEXTtesis.pdf.txttesis.pdf.txtExtracted texttext/plain166675https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/6da5e7f2-8543-4611-934e-35b0210708bd/download2243fbafb107b87953dd544853aa1f76MD53THUMBNAILtesis.pdf.jpgtesis.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6568https://dspace7-unicartagena.metabuscador.org/bitstreams/0339c9bb-48d5-4ad0-93b6-6c2443160c26/downloada90c2136b5f7377a5c62a6c12b9e9013MD5411227/15057oai:dspace7-unicartagena.metabuscador.org:11227/150572024-08-28 17:24:15.299https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos reservados - Universidad de Cartagena, 2011open.accesshttps://dspace7-unicartagena.metabuscador.orgBiblioteca Digital Universidad de Cartagenabdigital@metabiblioteca.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 |