Caracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios Integrales

The present degree work, has as purpose establish the characterization of processes and propose a methodological design of continuous improvement with the use of lean manufacturing tools, the development of the project is contemplated under investigation mixed type, because quantitative and qualitat...

Full description

Autores:
Quiroga Alarcón, María Paula
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Antonio Nariño
Repositorio:
Repositorio UAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/6523
Acceso en línea:
http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6523
Palabra clave:
Filosofía kaizen
Caracterización de procesos
Mejora continua
Calidad
Servicios
Procesos.
620
Kaizen philosophy
Process characterization
Continuous improvement
Quality
Services
Processes
Rights
openAccess
License
Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)
id UAntonioN2_f45d04e76954ccb19c145e0844d1c2c1
oai_identifier_str oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/6523
network_acronym_str UAntonioN2
network_name_str Repositorio UAN
repository_id_str
dc.title.es_ES.fl_str_mv Caracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios Integrales
title Caracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios Integrales
spellingShingle Caracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios Integrales
Filosofía kaizen
Caracterización de procesos
Mejora continua
Calidad
Servicios
Procesos.
620
Kaizen philosophy
Process characterization
Continuous improvement
Quality
Services
Processes
title_short Caracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios Integrales
title_full Caracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios Integrales
title_fullStr Caracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios Integrales
title_full_unstemmed Caracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios Integrales
title_sort Caracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios Integrales
dc.creator.fl_str_mv Quiroga Alarcón, María Paula
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Amaya Gonzalez, Luis Felipe
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Quiroga Alarcón, María Paula
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Filosofía kaizen
Caracterización de procesos
Mejora continua
Calidad
Servicios
Procesos.
topic Filosofía kaizen
Caracterización de procesos
Mejora continua
Calidad
Servicios
Procesos.
620
Kaizen philosophy
Process characterization
Continuous improvement
Quality
Services
Processes
dc.subject.ddc.es_ES.fl_str_mv 620
dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv Kaizen philosophy
Process characterization
Continuous improvement
Quality
Services
Processes
description The present degree work, has as purpose establish the characterization of processes and propose a methodological design of continuous improvement with the use of lean manufacturing tools, the development of the project is contemplated under investigation mixed type, because quantitative and qualitative variables are studied, with approach of type exploratory and explanatory, because through the investigation instruments primary collection will be used for the analysis and obtaining of information; for the development of this work it was implemented a phased methodology, the first phase is of diagnostic where was identified the composition of the company object of study, in order to describe and identify the predominant features of your organizational culture, processes and threads were identified, and the waste that were presented, in the second phase a review of secondary information was carried out, in this they were identified and select, the tools that can be implemented, in the third phase of design to elaborate the formats and records, as a proposal for continuous improvement
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-05-11T21:43:07Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-05-11T21:43:07Z
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2022-01-21
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6523
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Arriola Oliveros, B. Denis Granja, A. y Rodríguez Dionisio, S. (2018). Evaluación inicial de un método para adoptar eventos kaizen en el sector de la construcción, https://dx.doi.org/10.4067/S0718-50732018000200173
Arrieta Posada, J. (2007). Interacción y conexiones entre las técnicas 5s, SMED y Poka Yoke en procesos de mejoramiento continuo. https://doi.org/10.14483/22487638.6255
Aldavert, J. Vidal, E., Lorente J, y Aldavert, X. (2016). 5S Para la mejora continua. Barcelona: CIMS
Cavazos Arroyo, J. Máynez Guaderrama, A. y Valles Monge, L. (2018). Kaizen events: an assessment of their impact on the socio-technical system of a Mexican company, Ing. Univ. 22(1), 97-116. http://dx.doi.org/10.11144/Javeriana.iyu22-1.keai.
Carvajal Jimenez, A. y Gamboa Alavarado, M. (2009). Desarrollo de un modelo de caracterización de procesos para Samtec Costa Rica. [Proyecto graduación, Universidad de Costa Rica]. http://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr:8080/jspui/handle/123456789/1576
Eguren Egiguren, J. (2012). Desarrollo de un modelo para abordar proyectos de mejora continua de procesos productivos de forma eficaz y eficiente. [ Tesis dirigida a la obtención de título de doctor de la universidad de Mondragon Unibertsitatea]. https://dialnet.unirioja.es/servlet/tesis?codigo=118879
Hernández, J, y Vizán Idoipe, M. (2013). Lean manufacturing: concepto, técnicas e implantación. Escuela de Organización Industrial https://www.eoi.es/savia/documento/eoi80094/lean-manufacturing-conceptotecnicas-eimplantacion
Hernández Nariño, A. Medina León, A. Nogueira Rivera, D. Negrín Sosa, E. y Marqués León, M. (2014) La caracterización y clasificación de sistemas, un paso necesario en la gestión y mejora de procesos. Particularidades en organizaciones hospitalarias. 81, (184).193- 200. https://www.redalyc.org/pdf/496/49630405027.pdf
García, M. Quispe, C. y Ráez, L. (2003). Mejora continua de la calidad en los procesos. 6(1),89- 94. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=816/81606112.
López Saldarriaga, J. (2010). Kaizen: Filosofía de mejora continua. El caso Facusa. Ingeniería Industrial, (28),41-57. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=3374/337428494004
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Antonio Nariño
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional UAN
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repositorio.uan.edu.co/
url http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6523
identifier_str_mv Arriola Oliveros, B. Denis Granja, A. y Rodríguez Dionisio, S. (2018). Evaluación inicial de un método para adoptar eventos kaizen en el sector de la construcción, https://dx.doi.org/10.4067/S0718-50732018000200173
Arrieta Posada, J. (2007). Interacción y conexiones entre las técnicas 5s, SMED y Poka Yoke en procesos de mejoramiento continuo. https://doi.org/10.14483/22487638.6255
Aldavert, J. Vidal, E., Lorente J, y Aldavert, X. (2016). 5S Para la mejora continua. Barcelona: CIMS
Cavazos Arroyo, J. Máynez Guaderrama, A. y Valles Monge, L. (2018). Kaizen events: an assessment of their impact on the socio-technical system of a Mexican company, Ing. Univ. 22(1), 97-116. http://dx.doi.org/10.11144/Javeriana.iyu22-1.keai.
Carvajal Jimenez, A. y Gamboa Alavarado, M. (2009). Desarrollo de un modelo de caracterización de procesos para Samtec Costa Rica. [Proyecto graduación, Universidad de Costa Rica]. http://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr:8080/jspui/handle/123456789/1576
Eguren Egiguren, J. (2012). Desarrollo de un modelo para abordar proyectos de mejora continua de procesos productivos de forma eficaz y eficiente. [ Tesis dirigida a la obtención de título de doctor de la universidad de Mondragon Unibertsitatea]. https://dialnet.unirioja.es/servlet/tesis?codigo=118879
Hernández, J, y Vizán Idoipe, M. (2013). Lean manufacturing: concepto, técnicas e implantación. Escuela de Organización Industrial https://www.eoi.es/savia/documento/eoi80094/lean-manufacturing-conceptotecnicas-eimplantacion
Hernández Nariño, A. Medina León, A. Nogueira Rivera, D. Negrín Sosa, E. y Marqués León, M. (2014) La caracterización y clasificación de sistemas, un paso necesario en la gestión y mejora de procesos. Particularidades en organizaciones hospitalarias. 81, (184).193- 200. https://www.redalyc.org/pdf/496/49630405027.pdf
García, M. Quispe, C. y Ráez, L. (2003). Mejora continua de la calidad en los procesos. 6(1),89- 94. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=816/81606112.
López Saldarriaga, J. (2010). Kaizen: Filosofía de mejora continua. El caso Facusa. Ingeniería Industrial, (28),41-57. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=3374/337428494004
instname:Universidad Antonio Nariño
reponame:Repositorio Institucional UAN
repourl:https://repositorio.uan.edu.co/
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv Acceso abierto
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)
Acceso abierto
https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Antonio Nariño
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Industrial
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería Industrial
dc.publisher.campus.spa.fl_str_mv Duitama
institution Universidad Antonio Nariño
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/91400c2d-d372-48c2-80b8-8988cb2c7419/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/d511073c-d192-4cec-ab5f-7ba1bb28b9cc/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/fa49accc-071f-405f-97db-72afb6af3c92/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/853bd4a6-68af-4f53-9676-28466d9ee324/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/84740f6b-c142-41f0-83b1-22b7d4ccdeb0/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/d0c57fef-5e5f-4ba1-9cc0-543b093af71d/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/bff6676d-703d-4451-9f80-1f65539d79f0/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/6fd57bfc-76ac-4b62-8d7f-4edfd08aaa59/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/325bd452-e405-4762-b29f-eb956c05685a/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/02e2102e-7f13-4a14-919c-d1abd72fed38/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/99c0e92b-c2a9-454d-a744-e0bc84e8b61e/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/e8940435-7a59-4bd7-ae45-03fc836be783/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/f6a8fd50-92af-4430-9783-402a68c87609/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/3052caf1-4a5b-470a-acfe-2934b6e01adc/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/9227a2fd-6f4f-48f6-8f79-9a0b6c28f740/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/ac073442-b28d-431c-bc1f-42e51578f9e7/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/4679874c-2ea8-4236-baf9-d31da81f90d0/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/c02ab7e1-1e73-4aaa-acfa-3b22abf9ba82/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/796f1e74-44fe-4161-9e5d-ee672de03fc1/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/1e1d572d-550f-432a-a7c0-19d3db7bdbbc/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/494f38cf-152e-4e07-93e3-bcbc6c980ea7/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/06c13a9a-746d-4e6c-9ae6-8148f04df14e/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/354cf612-a8ad-4371-9f38-125af661fb8c/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/41072dd3-31e4-4025-84c0-8860f1e8e3c5/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/06e01392-eea6-4e0a-90f4-11abb3fe426f/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/56e6061c-e9ec-4d5f-b8a2-55363c585264/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/8ebc12fe-ab6c-462f-a9ed-b107bf4acc85/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/5921fcb4-56c0-4421-a9b6-0dd268d14522/download
bitstream.checksum.fl_str_mv ae45b40afc4a9cb5dc7ad38c9cfa9573
7d674717ffb4e05b888f80492f730101
6a911ff9fcbd55a37d9f822440bf6129
757eb38f6f8dc95ba4cd17ac9c3482b5
52d0c9987af37e9c1ba61f87d4598e28
ef6b9d36a886151fba68778586cfb3e9
93fea6963ab40af65fc851cc5294c101
e136a1a6d22947abf573b648601ce42b
a5073a2776cecd0b6e6ca7f6be30650a
210ffcb05e94d8ae151b6b193eca1d1a
85e97361725350943110aa5c79e14717
fee0875ff86e1a4a7f0e49288e5a5ba6
5812a2eee99d5585fc0c26f0033099bb
ab57bba865966d331872dc4599e7ab94
6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3
eea1038fa522aa5fe9941c6a7a72df72
c398c05b9b9e6a5758cb7f865eeb68db
14fb218f79fec79f0e00da3f8f0c61c5
039d387cd53e59169404e509250fb342
869a1ea03b5d57a59cba57146dd83301
62b96029e53117b6d748c09ba9a8219c
3863422faa2f92a920d2b7173786d9cb
af0138bd5e651885641870c98ba7515d
8d1366d204c50ef4acaa6d51b7680379
204c56ade09960dc9ed0c2bc22ed3ceb
46225613372901265f7c25141bc2f60e
6972a093d3f8cb600030d615155e7727
5737b237febcbabe586640c500093dc5
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UAN
repository.mail.fl_str_mv alertas.repositorio@uan.edu.co
_version_ 1812928297514827776
spelling Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)Acceso abiertohttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Amaya Gonzalez, Luis FelipeQuiroga Alarcón, María Paula11185668502022-05-11T21:43:07Z2022-05-11T21:43:07Z2022-01-21http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6523Arriola Oliveros, B. Denis Granja, A. y Rodríguez Dionisio, S. (2018). Evaluación inicial de un método para adoptar eventos kaizen en el sector de la construcción, https://dx.doi.org/10.4067/S0718-50732018000200173Arrieta Posada, J. (2007). Interacción y conexiones entre las técnicas 5s, SMED y Poka Yoke en procesos de mejoramiento continuo. https://doi.org/10.14483/22487638.6255Aldavert, J. Vidal, E., Lorente J, y Aldavert, X. (2016). 5S Para la mejora continua. Barcelona: CIMSCavazos Arroyo, J. Máynez Guaderrama, A. y Valles Monge, L. (2018). Kaizen events: an assessment of their impact on the socio-technical system of a Mexican company, Ing. Univ. 22(1), 97-116. http://dx.doi.org/10.11144/Javeriana.iyu22-1.keai.Carvajal Jimenez, A. y Gamboa Alavarado, M. (2009). Desarrollo de un modelo de caracterización de procesos para Samtec Costa Rica. [Proyecto graduación, Universidad de Costa Rica]. http://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr:8080/jspui/handle/123456789/1576Eguren Egiguren, J. (2012). Desarrollo de un modelo para abordar proyectos de mejora continua de procesos productivos de forma eficaz y eficiente. [ Tesis dirigida a la obtención de título de doctor de la universidad de Mondragon Unibertsitatea]. https://dialnet.unirioja.es/servlet/tesis?codigo=118879Hernández, J, y Vizán Idoipe, M. (2013). Lean manufacturing: concepto, técnicas e implantación. Escuela de Organización Industrial https://www.eoi.es/savia/documento/eoi80094/lean-manufacturing-conceptotecnicas-eimplantacionHernández Nariño, A. Medina León, A. Nogueira Rivera, D. Negrín Sosa, E. y Marqués León, M. (2014) La caracterización y clasificación de sistemas, un paso necesario en la gestión y mejora de procesos. Particularidades en organizaciones hospitalarias. 81, (184).193- 200. https://www.redalyc.org/pdf/496/49630405027.pdfGarcía, M. Quispe, C. y Ráez, L. (2003). Mejora continua de la calidad en los procesos. 6(1),89- 94. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=816/81606112.López Saldarriaga, J. (2010). Kaizen: Filosofía de mejora continua. El caso Facusa. Ingeniería Industrial, (28),41-57. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=3374/337428494004instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/The present degree work, has as purpose establish the characterization of processes and propose a methodological design of continuous improvement with the use of lean manufacturing tools, the development of the project is contemplated under investigation mixed type, because quantitative and qualitative variables are studied, with approach of type exploratory and explanatory, because through the investigation instruments primary collection will be used for the analysis and obtaining of information; for the development of this work it was implemented a phased methodology, the first phase is of diagnostic where was identified the composition of the company object of study, in order to describe and identify the predominant features of your organizational culture, processes and threads were identified, and the waste that were presented, in the second phase a review of secondary information was carried out, in this they were identified and select, the tools that can be implemented, in the third phase of design to elaborate the formats and records, as a proposal for continuous improvementEl presente trabajo de grado, tiene como propósito establecer la caracterización de procesos y proponer un diseño metodológico de mejora continua con el uso de herramientas Lean Manufacturing, el desarrollo del proyecto se contempla bajo la investigación de tipo mixto, ya que se estudian variables cuantitativas y cualitativas, con enfoque de tipo exploratorio y explicativo ya que a través de la investigación se emplearán instrumentos de recolección primaria para el análisis y obtención de información; Para el desarrollo de este trabajo se implementó una metodología por fases: la primera fase es de diagnóstico en la cual se identificó la composición de la empresa objeto de estudio con el fin de describir e identificar los rasgos predominantes de su cultura organizacional, se identificaron los procesos y subprocesos de todas sus áreas así mismo las mudas que se presentaban , en la segunda fase se realizó una revisión de información secundaria , en esta se identificaron y seleccionaron las herramientas susceptibles a implementar, en la tercera fase de diseño se elaboraron los formatos y registros como propuesta de mejora continua.Ingeniero(a) IndustrialPregradoPresencialProyectospaUniversidad Antonio NariñoIngeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialDuitamaFilosofía kaizenCaracterización de procesosMejora continuaCalidadServiciosProcesos.620Kaizen philosophyProcess characterizationContinuous improvementQualityServicesProcessesCaracterización de Procesos y Propuesta de Mejora Continua bajo la Filosofía kaizen para Segmac Servicios IntegralesTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85EspecializadaORIGINAL2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Acta.pdf2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Acta.pdfActa Paula Quirogaapplication/pdf1053607https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/91400c2d-d372-48c2-80b8-8988cb2c7419/downloadae45b40afc4a9cb5dc7ad38c9cfa9573MD512021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Autorización.pdf2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Autorización.pdfFormato autorizaciónapplication/pdf875639https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/d511073c-d192-4cec-ab5f-7ba1bb28b9cc/download7d674717ffb4e05b888f80492f730101MD522021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón.pdf2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón.pdfCARACTERIZACIÓN DE PROCESOS Y PROPUESTA MEJORA CONTINUAapplication/pdf1020958https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/fa49accc-071f-405f-97db-72afb6af3c92/download6a911ff9fcbd55a37d9f822440bf6129MD532021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo1.pdf2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo1.pdfAnexo_ARTICULO DE INVESTIGACIÓNapplication/pdf373974https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/853bd4a6-68af-4f53-9676-28466d9ee324/download757eb38f6f8dc95ba4cd17ac9c3482b5MD542021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo22021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo2Anexo_Diagramas de flujo serviciosapplication/vnd.visio701440https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/84740f6b-c142-41f0-83b1-22b7d4ccdeb0/download52d0c9987af37e9c1ba61f87d4598e28MD552021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo32021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo3Anexo_ENCUESTAapplication/pdf92211https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/d0c57fef-5e5f-4ba1-9cc0-543b093af71d/downloadef6b9d36a886151fba68778586cfb3e9MD562021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo42021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo4Anexo_FORMATOS GESTION VISUALapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet19243https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/bff6676d-703d-4451-9f80-1f65539d79f0/download93fea6963ab40af65fc851cc5294c101MD582021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo92021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo9Anexo_FORMATOS 5´Sapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet20225https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/6fd57bfc-76ac-4b62-8d7f-4edfd08aaa59/downloade136a1a6d22947abf573b648601ce42bMD572021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo52021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo5Anexo_ FORMATOS TPMapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet23110https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/325bd452-e405-4762-b29f-eb956c05685a/downloada5073a2776cecd0b6e6ca7f6be30650aMD592021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo62021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo6Anexo_TABULACION Y ANALISIS ENCUESTASapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet39346https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/02e2102e-7f13-4a14-919c-d1abd72fed38/download210ffcb05e94d8ae151b6b193eca1d1aMD5102021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo72021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo7Anexo_TABULACION Y ANALISIS ENCUESTASPapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet12061https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/99c0e92b-c2a9-454d-a744-e0bc84e8b61e/download85e97361725350943110aa5c79e14717MD5112021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo82021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo8Anexo_Diagrama de flujo implementación de herramientas Leaapplication/vnd.visio92160https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/e8940435-7a59-4bd7-ae45-03fc836be783/downloadfee0875ff86e1a4a7f0e49288e5a5ba6MD512CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/f6a8fd50-92af-4430-9783-402a68c87609/download5812a2eee99d5585fc0c26f0033099bbMD513TEXT2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Acta.pdf.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1212https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/3052caf1-4a5b-470a-acfe-2934b6e01adc/downloadab57bba865966d331872dc4599e7ab94MD5142021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Autorización.pdf.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain6https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/9227a2fd-6f4f-48f6-8f79-9a0b6c28f740/download6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3MD5162021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón.pdf.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón.pdf.txtExtracted texttext/plain101369https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/ac073442-b28d-431c-bc1f-42e51578f9e7/downloadeea1038fa522aa5fe9941c6a7a72df72MD5182021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo1.pdf.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo1.pdf.txtExtracted texttext/plain33852https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/4679874c-2ea8-4236-baf9-d31da81f90d0/downloadc398c05b9b9e6a5758cb7f865eeb68dbMD5202021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo3.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo3.txtExtracted texttext/plain4607https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/c02ab7e1-1e73-4aaa-acfa-3b22abf9ba82/download14fb218f79fec79f0e00da3f8f0c61c5MD5222021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo4.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo4.txtExtracted texttext/plain4361https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/796f1e74-44fe-4161-9e5d-ee672de03fc1/download039d387cd53e59169404e509250fb342MD5242021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo9.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo9.txtExtracted texttext/plain4444https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/1e1d572d-550f-432a-a7c0-19d3db7bdbbc/download869a1ea03b5d57a59cba57146dd83301MD5252021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo5.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo5.txtExtracted texttext/plain2623https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/494f38cf-152e-4e07-93e3-bcbc6c980ea7/download62b96029e53117b6d748c09ba9a8219cMD5262021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo6.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo6.txtExtracted texttext/plain4163https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/06c13a9a-746d-4e6c-9ae6-8148f04df14e/download3863422faa2f92a920d2b7173786d9cbMD5272021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo7.txt2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo7.txtExtracted texttext/plain2306https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/354cf612-a8ad-4371-9f38-125af661fb8c/downloadaf0138bd5e651885641870c98ba7515dMD528THUMBNAIL2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Acta.pdf.jpg2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8373https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/41072dd3-31e4-4025-84c0-8860f1e8e3c5/download8d1366d204c50ef4acaa6d51b7680379MD5152021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Autorización.pdf.jpg2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20903https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/06e01392-eea6-4e0a-90f4-11abb3fe426f/download204c56ade09960dc9ed0c2bc22ed3cebMD5172021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón.pdf.jpg2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7746https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/56e6061c-e9ec-4d5f-b8a2-55363c585264/download46225613372901265f7c25141bc2f60eMD5192021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo1.pdf.jpg2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19706https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/8ebc12fe-ab6c-462f-a9ed-b107bf4acc85/download6972a093d3f8cb600030d615155e7727MD5212021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo3.jpg2021_MaríaPaulaQuirogaAlarcón_Anexo3.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13476https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/5921fcb4-56c0-4421-a9b6-0dd268d14522/download5737b237febcbabe586640c500093dc5MD523123456789/6523oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/65232024-10-09 22:34:46.251https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Acceso abiertorestrictedhttps://repositorio.uan.edu.coRepositorio Institucional UANalertas.repositorio@uan.edu.co