Evaluación del impacto social de la subdirección educativa y cultural cuenca Fucha del Jardín Botánico de Bogotá en los espacios donde se han realizado procesos.
Propia
- Autores:
-
López Castro, Julieth Lorena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Antonio Nariño
- Repositorio:
- Repositorio UAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/2090
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2090
- Palabra clave:
- Cuenca Fucha
Educación ambiental
Sostenibilidad
Procesos
Impacto social
Georreferenciación
Organizaciones
Encuesta
Actividades
Fucha basin
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Sustainability
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- openAccess
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- Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)
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Acuerdo 11 (2001). Por el cual se modifica el Acuerdo 001 del 2001 que establece la Estructura Orgánica del Jardín Botánico de Bogotá "José Celestino Mutis" y se determinan las funciones de sus dependencias. Recuperado de: https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5568#1 Acuerdo 39 (1992). Por el cual se crea una entidad de derecho público denominado Jardín Botánico Celestino Mutis de Santa Fe de Bogotá, se conceden facultades extraordinarias y se dictan otras disposiciones. Recuperado de: https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=2012&dt=S Alcaldía mayor de Bogotá (2018). Localidad de Antonio Nariño. Recuperado de: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/localidades/antonio-narino Alcaldía mayor de Bogotá (2018). Localidad de la Candelaria. Recuperado de: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/localidades/la-candelaria Alcaldía mayor de Bogotá (2018). Localidad de Fontibón. Recuperado de: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/localidades/fontibon Alcaldía mayor de Bogotá (2018). Localidad de Kennedy. Recuperado de: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/localidades/kennedy Alcaldía mayor de Bogotá (2018). Localidad de Puente Aranda. Recuperado de: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/localidades/puente-aranda Alcaldía mayor de Bogotá (2018). Localidad de Rafael Uribe Uribe. Recuperado de: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/localidades/rafael-uribe-uribe Alcaldía mayor de Bogotá (2018). Localidad de Santa Fe. Recuperado de: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/localidades/santa-fe Alcaldía mayor de Bogotá (2018). Localidad de Teusaquillo. Recuperado de: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/localidades/teusaquillo Decreto 040 (1993). Por el cual se precisa la naturaleza jurídica, la estructura orgánica, las fuentes de financiación y las funciones del Jardín Botánico "José Celestino Mutis". P.artículo 1°. Recuperado de: https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=2225 Decreto 575 (2011). Por medio del cual se reglamenta la organización y conformación de las Comisiones Ambientales Locales. Decreto 508 de (2007) por medio del cual se adopta la política pública de seguridad alimentaria y nutricional para Bogotá. Jardín Botánico de Bogotá. (2019). Agricultura Urbana. Recuperado de: http://www.jbb.gov.co/index.php/agricultura-urbana Jardín botánico de Bogotá. (2019). Coberturas vegetales urbanas. Recuperado de: http://jbb.gov.co/index.php/coberturas-vegetales-urbanas. Jardín Botánico de Bogotá. (2019). Misión, visión y objetivos. Recuperado de: http://www.jbb.gov.co/index.php/nuestro-jardin/mision-y-vision Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible-MADS, 2014. Guía Técnica para la Formulación de los Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas-POMCAS. Bogotá, Colombia. Secretaria distrital de ambiente. (2015). DESCRIPCIÓN Y CONTEXTO DE LAS CUENCAS HÍDRICAS DEL DISTRITO CAPITAL. Recuperado de: http://www.ambientebogota.gov.co/c/document_library/get_file?uuid=698885eb-239e-4c23-89ca-99d18bef5865&groupId=586236 |
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Guía Técnica para la Formulación de los Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas-POMCAS. Bogotá, Colombia.Secretaria distrital de ambiente. (2015). DESCRIPCIÓN Y CONTEXTO DE LAS CUENCAS HÍDRICAS DEL DISTRITO CAPITAL. Recuperado de: http://www.ambientebogota.gov.co/c/document_library/get_file?uuid=698885eb-239e-4c23-89ca-99d18bef5865&groupId=586236instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/PropiaThe Bogota Botanical Garden's mission is to be the entity in charge of promoting and favoring the preservation and maintenance of flora species present in the capital district, which is done through the execution of environmental education programs, where it seeks to achieve an appropriation by the city of the green areas that surround them, emphasizing achieving sustainable development. (Bogota Botanical Garden, 2019) The internship is in the Educational and Cultural Sub directorate of the Fucha basin of the Botanical Garden of Bogotá (SEC-FUCHA), who carry out most of their processes with different actors in society, for which reason this document evaluates the scope of the SEC-FUCHA actions in two specific processes, in order to determine the social impact they are generating on people after being participants in their activities. Determine the social impact generated, the ArcGIS tool was used in order to georeferenced the information provided by some of the team's professionals on maps, determining the main organizations, institutions or community groups where they carry out their processes and the status in the that you have each one of these; Based on the consolidation of this information, the two evaluation processes were defined and the evaluations of a certain number of people were evaluated to diagnose whether or not an impact is generated in each of them after participating in the activities carried out by the SEC. -FUCHA.El Jardín Botánico de Bogotá tiene como misión ser la entidad encargada de promover y favorecer la preservación y mantenimiento de especies de flora presentes en el distrito capital, lo cual realiza por medio de la ejecución de programas de educación ambiental, en donde se busque lograr una apropiación por parte de la ciudadanía de las zonas verdes que los rodean, enfatizando en alcanzar un desarrollo sostenible. (Jardín Botánico de Bogotá, 2019) La pasantía se desarrolló en la Subdirección Educativa y Cultural de la cuenca Fucha (SEC-FUCHA) del Jardín Botánico de Bogotá, quienes adelantan la mayoría de sus procesos con diferentes actores de la sociedad, por lo cual el presente documento evalúa el alcance de las acciones de la SEC-FUCHA en dos procesos en específico, con el fin de determinar el impacto social que están generando en las personas luego de ser partícipes de sus actividades. Para la determinación del impacto social generado se hizo uso de la herramienta ArcGIS con el fin de georreferenciar la información brindada por algunos de los profesionales del equipo en mapas, determinando las principales organizaciones, instituciones o grupos comunitarios donde adelantan sus procesos y el estado en el que se encontraba cada uno de estos; a partir de la consolidación de esta información se definieron los dos procesos a evaluar y se realizaron encuestas a determinada cantidad de personas para diagnosticar si se generó o no un impacto en cada uno de ellos luego de participar de la actividades realizadas por la SEC-FUCHA.Ingeniero(a) AmbientalPregradoPresencialspaUniversidad Antonio NariñoIngeniería AmbientalFacultad de Ingeniería AmbientalBogotá - SurCuenca FuchaEducación ambientalSostenibilidadProcesosImpacto socialGeorreferenciaciónOrganizacionesEncuestaActividadesFucha basinEnvironmental educationSustainabilityProcessesSocial impactActivitiesGeo-referencingOrganizationsSurveyEvaluación del impacto social de la subdirección educativa y cultural cuenca Fucha del Jardín Botánico de Bogotá en los espacios donde se han realizado procesos.Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINAL2020JuliethLorenaLópezCastro.pdf2020JuliethLorenaLópezCastro.pdfTRABAJO DE GRADOapplication/pdf2246014https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/7fc564ef-223b-4741-813e-7ec6802e98e5/downloadf1cad39dc9fc7628e13ecb6489642458MD512020AutorizaciòndeAutores.pdf2020AutorizaciòndeAutores.pdfAUTORIZACIÓN DE AUTORESapplication/pdf306980https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/095d65e0-3f13-49d4-a4e5-b3c779efa9d9/download94974dc4cd3c48a3df699bcee27a6c13MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/e9ec9e87-2bba-413f-a12b-ebe3170d102e/download2b2ab6ec8a6a222739b9c0e57c635c2eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82710https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/5c5da905-65fd-4b00-a07b-35b5268c2188/download2e388663398085f69421c9e4c5fcf235MD54123456789/2090oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/20902024-10-09 23:01:34.778https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Acceso abiertoopen.accesshttps://repositorio.uan.edu.coRepositorio Institucional UANalertas.repositorio@uan.edu.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 |