Diseño De Una Metodología Para La Optimización Del Proceso De Gerenciamiento De Proyectos En La Compañía Mas Energía SAS
This project aims to design a methodology that allows the company MAS ENERGIA SAS to apply an improvement in its engineering process by building its own project execution system based on traditional and agile methodologies such as PMBOK, PRINCE2 and SCRUM, applying quality concepts of ISO 21500: 201...
- Autores:
-
Villamil Medina, Gladys Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Antonio Nariño
- Repositorio:
- Repositorio UAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/4543
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/4543
- Palabra clave:
- Gestión
Proyectos
Planeación estratégica
Direccionamiento
Management
Projects
Strategic planning
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- Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)
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Gestión Proyectos Planeación estratégica Direccionamiento Management Projects Strategic planning Direction |
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This project aims to design a methodology that allows the company MAS ENERGIA SAS to apply an improvement in its engineering process by building its own project execution system based on traditional and agile methodologies such as PMBOK, PRINCE2 and SCRUM, applying quality concepts of ISO 21500: 2013 that improve the performance of resources and utilities in practice. For the design of this methodology, the observation of natural phenomena that occurred during the execution of different projects in field diaries was used, likewise a check list was prepared based on the criteria of the selected methodologies which was applied to a sample, information that was analyzed with the help of statistical tools which allowed an initial diagnosis to be made; From the information obtained, a design was made that proposes five basic stages: initiation, planning, execution, monitoring - control and closure, which are described in technical sheets that include objective, description, activities, participants and necessary resources of each one. |
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Analsisis de roles de trabajo en equipo: un enfoque centrado en comportamientos . Barcelona .Hinde, D. (2018). Prince 2 study guide second edition. Indianapolis. EEUU: Kathi Duggan.Hurtado, N. (Septiembre de 2020). Como identificar variables en una investigación. Obtenido de https://www.soloejemplos.com/como-identificar-las-variables-en-unproblema-de-indagacion/Kerzner, H. (1 de June de 2003). Project Management Journal. Obtenido de https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/875697280303400203 Laureano, G. (Julio de 2016). Gestión de proyectos segun PMI. Tesis de pregrado en ingenieria tecnica de informatica de gestión. Cataluña, España.instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/This project aims to design a methodology that allows the company MAS ENERGIA SAS to apply an improvement in its engineering process by building its own project execution system based on traditional and agile methodologies such as PMBOK, PRINCE2 and SCRUM, applying quality concepts of ISO 21500: 2013 that improve the performance of resources and utilities in practice. For the design of this methodology, the observation of natural phenomena that occurred during the execution of different projects in field diaries was used, likewise a check list was prepared based on the criteria of the selected methodologies which was applied to a sample, information that was analyzed with the help of statistical tools which allowed an initial diagnosis to be made; From the information obtained, a design was made that proposes five basic stages: initiation, planning, execution, monitoring - control and closure, which are described in technical sheets that include objective, description, activities, participants and necessary resources of each one.Este proyecto apunta a diseñar una metodología que permita a la empresa MAS ENERGIA SAS construir un nuevo proceso de ingeniería creando un sistema propio para la ejecución de proyectos teniendo como base las metodologías tradicionales y agiles tales como PMBOK, PRINCE2 y SCRUM, aplicando conceptos de calidad de la ISO 21500:2013 que mejoren el rendimiento de recursos y utilidades en la práctica. Para el diseño de ésta metodología se utilizó la observación de fenómenos naturales propios ocurridos durante la ejecución de diferentes proyectos en diarios de campo, así mismo se elaboró un check list con base en los criterios de las metodologías seleccionadas el cual se aplicó a una muestra, información que fue analizada con ayuda de herramientas estadísticas las cuales permitieron realizar un diagnóstico inicial; A partir de la información obtenida se realizó un diseño que propone cinco etapas base: inicio, planeación, ejecución, monitoreo - control y cierre. A su vez éstas se describirán en fichas técnicas que incluyen objetivo, descripción, actividades, participantes y recursos necesarios de cada una.Ingeniero(a) IndustrialPregradoPresencialspaUniversidad Antonio NariñoIngeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialDuitamaGestiónProyectosPlaneación estratégicaDireccionamientoManagementProjectsStrategic planningDirectionDiseño De Una Metodología Para La Optimización Del Proceso De Gerenciamiento De Proyectos En La Compañía Mas Energía SASTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINAL2021GladysAndreaVillamilMedina.pdf2021GladysAndreaVillamilMedina.pdfproyecto de Gradoapplication/pdf3058877https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/e9ab9247-4985-4f9e-997f-c64837f53ffd/download40dc1d71fc1b9ea2a561ecbd49427f9bMD512021Acta.pdf2021Acta.pdfActa 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