Propuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de Villavicencio

Strategic planning and the Balanced Scorecard (BSC) are two fundamental tools in business management that allow organizations to establish clear goals, design effective strategies and measure their performance in a comprehensive manner; For this reason, when planning strategically, a series of steps...

Full description

Autores:
Galán Leal, Juan Manuel
Melo Soler, Miguel Alfonso
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Antonio Nariño
Repositorio:
Repositorio UAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/8521
Acceso en línea:
http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/8521
Palabra clave:
Planeación estratégica
Balance Scorecard
Objetivos estratégicos
Indicadores
Gestión
T41.23 G177p
Strategic planning
Balance Scorecard
Strategic objectives
Indicators
Management
Rights
openAccess
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
id UAntonioN2_b0d7fe26d340b857afdf0b410192d6a8
oai_identifier_str oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/8521
network_acronym_str UAntonioN2
network_name_str Repositorio UAN
repository_id_str
dc.title.es_ES.fl_str_mv Propuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de Villavicencio
title Propuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de Villavicencio
spellingShingle Propuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de Villavicencio
Planeación estratégica
Balance Scorecard
Objetivos estratégicos
Indicadores
Gestión
T41.23 G177p
Strategic planning
Balance Scorecard
Strategic objectives
Indicators
Management
title_short Propuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de Villavicencio
title_full Propuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de Villavicencio
title_fullStr Propuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de Villavicencio
title_full_unstemmed Propuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de Villavicencio
title_sort Propuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de Villavicencio
dc.creator.fl_str_mv Galán Leal, Juan Manuel
Melo Soler, Miguel Alfonso
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Niño Cordero, Edgar Misael
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Galán Leal, Juan Manuel
Melo Soler, Miguel Alfonso
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Planeación estratégica
Balance Scorecard
Objetivos estratégicos
Indicadores
Gestión
topic Planeación estratégica
Balance Scorecard
Objetivos estratégicos
Indicadores
Gestión
T41.23 G177p
Strategic planning
Balance Scorecard
Strategic objectives
Indicators
Management
dc.subject.ddc.es_ES.fl_str_mv T41.23 G177p
dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv Strategic planning
Balance Scorecard
Strategic objectives
Indicators
Management
description Strategic planning and the Balanced Scorecard (BSC) are two fundamental tools in business management that allow organizations to establish clear goals, design effective strategies and measure their performance in a comprehensive manner; For this reason, when planning strategically, a series of steps must be included in a systematic way through which organizations, such as Distribuciones Ajar SAS in this case, must define their long-term direction and determine the necessary alternatives to achieve objectives. For this reason, in this paper the business environment was analyzed to identify opportunities and challenges, set goals and develop strategies that would make it possible to take advantage of the opportunities offered by the business context. With the elaboration of the Balanced Scorecard, the planning that the organization develops empirically is complemented, it provides a metric that allows it to monitor its organizational performance, not only from the traditional financial point of view, but also incorporates non-financial indicators that reflect the various key perspectives of the organization, in turn assesses the progress made and identifies areas for improvement against the achievement of strategic objectives to achieve long-term success. For the elaboration of the BSC proposal, it was necessary to involve the directors of Distribuciones Ajar SAS in the concept of strategic planning, starting with management, explaining the importance of establishing strategic objectives and indicators that allow performance to be measured to later evaluate based on those goals and improve their performance to achieve sustainability in an increasingly competitive business environment. 9 Keywords: Strategic planning, Balance Scorecard, Strategic objectives, Indicators, Management.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-08-16T13:24:52Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-08-16T13:24:52Z
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2023-06-06
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/8521
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Aguado, A. L. (2018). Decálogo De Competencias y Sus Indicadores Para Gestión De Capital Humano Universitario. [Universidad Tecnológica de Puebla Universidad Tecnológica de Puebla]. https://doi.org/10.17583/remie.2018.2990
Alexis Ghiglione, F. (2020, 09 23). EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO HERRAMIENTA DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL. Retrieved from http://dx.doi.org/https://doi.org/10.24215/23143738e088
Alvarado, J. P. (2019). Revista Ciencia UNEMI. Retrieved from El Cuadro de Mando Integral Aplicado a la Planificación Estratégica de la Banca Privada: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6896073
Araque, V. (09 de 04 de 2023). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/empresas/la-tienda-de-barrio-sigue-siendo-el-canal-favoritode-los-colombianos-para-sus-compras-3588320
Conexiónesan. (8 de 09 de 2016). Esan. Obtenido de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/elbalanced-scorecard-y-sus-cuatro-grupos-de-indicadores
Datosmacro.com. (s.f.). Datosmacro.com. Obtenido de https://datosmacro.expansion.com/diccionario/beneficio-neto
Drucker, P. (2002). La ggerencia: tareas responsabilidades y prácticas. Buenos Aires: El Ateneo.
Estevez, A. (02 de 08 de 2019). Obtenido de https://significado.com/desempeno/
Flores, A. (08 de 11 de 2022). Crehana. Obtenido de https://www.crehana.com/blog/climalaboral/balanced-scorecard/
Gómez Guasca, Constanza. (23 de 02 de 2023). Portafolio. Obtenido de https://www.portafolio.co/negocios/empresas/el-sector-retail-se-esta-moviendo-entre-lainflacion-y-la-necesidad-de-mas-tecnologia-578906
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Antonio Nariño
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional UAN
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repositorio.uan.edu.co/
url http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/8521
identifier_str_mv Aguado, A. L. (2018). Decálogo De Competencias y Sus Indicadores Para Gestión De Capital Humano Universitario. [Universidad Tecnológica de Puebla Universidad Tecnológica de Puebla]. https://doi.org/10.17583/remie.2018.2990
Alexis Ghiglione, F. (2020, 09 23). EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO HERRAMIENTA DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL. Retrieved from http://dx.doi.org/https://doi.org/10.24215/23143738e088
Alvarado, J. P. (2019). Revista Ciencia UNEMI. Retrieved from El Cuadro de Mando Integral Aplicado a la Planificación Estratégica de la Banca Privada: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6896073
Araque, V. (09 de 04 de 2023). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/empresas/la-tienda-de-barrio-sigue-siendo-el-canal-favoritode-los-colombianos-para-sus-compras-3588320
Conexiónesan. (8 de 09 de 2016). Esan. Obtenido de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/elbalanced-scorecard-y-sus-cuatro-grupos-de-indicadores
Datosmacro.com. (s.f.). Datosmacro.com. Obtenido de https://datosmacro.expansion.com/diccionario/beneficio-neto
Drucker, P. (2002). La ggerencia: tareas responsabilidades y prácticas. Buenos Aires: El Ateneo.
Estevez, A. (02 de 08 de 2019). Obtenido de https://significado.com/desempeno/
Flores, A. (08 de 11 de 2022). Crehana. Obtenido de https://www.crehana.com/blog/climalaboral/balanced-scorecard/
Gómez Guasca, Constanza. (23 de 02 de 2023). Portafolio. Obtenido de https://www.portafolio.co/negocios/empresas/el-sector-retail-se-esta-moviendo-entre-lainflacion-y-la-necesidad-de-mas-tecnologia-578906
instname:Universidad Antonio Nariño
reponame:Repositorio Institucional UAN
repourl:https://repositorio.uan.edu.co/
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv Acceso abierto
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Acceso abierto
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Villavicencio
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Antonio Nariño
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Industrial
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería Industrial
dc.publisher.campus.spa.fl_str_mv Villavicencio
institution Universidad Antonio Nariño
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/b1161291-7aa9-4630-a3ae-e37cb0281672/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/701ff1d5-738f-4248-8679-f0e23b8d08a3/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/9b09ec29-c921-402d-bc4b-4105a5c6b6b1/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/fc82edf5-fd5a-495b-a78d-d8a82d86ff31/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/7fbc5fcc-c26a-4f1d-9dbe-b72b11196693/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/7c6c7348-9cb4-45ec-97fa-6726810291b6/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/02c1bd6b-ef8f-428b-8d93-82ca665d5dbe/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/9b5b11ae-db2f-485e-b160-08ee35f28d3d/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/29dae8a9-f985-4549-9a08-b82b62d8db69/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/ea50cb18-17e1-4cc6-8ec8-5259f9fc3488/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/e6ff86c1-d69c-4cea-9f45-ae933742ee1f/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/eb01f912-00aa-4fc2-a566-59e09eaef2d4/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/6b631ffd-0c9a-4645-aca4-fdc0653488fb/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/0aea19c1-a7c4-4b2a-9f8d-757ac224a193/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/61c22df7-42b6-41a1-b309-9696cb581005/download
https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/974f99a8-d1f0-456c-95c8-6cbe3ad1112f/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 501618a4ec2f0437aeb73f2d5293b5fe
e4c0f3e6288f4179d3307c1caa59f8d3
542b0ccf383bc961877e7203d60accc3
d0da9ad24ab573b131bea05097529741
646dcac081c8971da0f3cbaf7f79c2d1
9868ccc48a14c8d591352b6eaf7f6239
083d4f63952108238130b8e1b63dcbfe
7c6d3a4666d9a1337f8905075f5067ef
f4bb8e30f1fe217ee5996d5290cb3344
de9b9d88f87895ab613119d6c95736d9
02e95e9b44eac0f8277b9e6d1038fbb5
7193493573e17f9f2ba70f99b63680ac
c9b475569e04a07dab5ec5dec9f0007b
494d3f471165215bcae2195222cb7c39
2ad5cf6844866fa340eb60de96c88c57
9fac4c09846806c1ae7898fdfc57bb1b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UAN
repository.mail.fl_str_mv alertas.repositorio@uan.edu.co
_version_ 1814300347467825152
spelling Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)Acceso abiertohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Niño Cordero, Edgar MisaelGalán Leal, Juan ManuelMelo Soler, Miguel Alfonso2041181765220411814053Villavicencio2023-08-16T13:24:52Z2023-08-16T13:24:52Z2023-06-06http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/8521Aguado, A. L. (2018). Decálogo De Competencias y Sus Indicadores Para Gestión De Capital Humano Universitario. [Universidad Tecnológica de Puebla Universidad Tecnológica de Puebla]. https://doi.org/10.17583/remie.2018.2990Alexis Ghiglione, F. (2020, 09 23). EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO HERRAMIENTA DE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL. Retrieved from http://dx.doi.org/https://doi.org/10.24215/23143738e088Alvarado, J. P. (2019). Revista Ciencia UNEMI. Retrieved from El Cuadro de Mando Integral Aplicado a la Planificación Estratégica de la Banca Privada: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6896073Araque, V. (09 de 04 de 2023). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/empresas/la-tienda-de-barrio-sigue-siendo-el-canal-favoritode-los-colombianos-para-sus-compras-3588320Conexiónesan. (8 de 09 de 2016). Esan. Obtenido de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/elbalanced-scorecard-y-sus-cuatro-grupos-de-indicadoresDatosmacro.com. (s.f.). Datosmacro.com. Obtenido de https://datosmacro.expansion.com/diccionario/beneficio-netoDrucker, P. (2002). La ggerencia: tareas responsabilidades y prácticas. Buenos Aires: El Ateneo.Estevez, A. (02 de 08 de 2019). Obtenido de https://significado.com/desempeno/Flores, A. (08 de 11 de 2022). Crehana. Obtenido de https://www.crehana.com/blog/climalaboral/balanced-scorecard/Gómez Guasca, Constanza. (23 de 02 de 2023). Portafolio. Obtenido de https://www.portafolio.co/negocios/empresas/el-sector-retail-se-esta-moviendo-entre-lainflacion-y-la-necesidad-de-mas-tecnologia-578906instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/Strategic planning and the Balanced Scorecard (BSC) are two fundamental tools in business management that allow organizations to establish clear goals, design effective strategies and measure their performance in a comprehensive manner; For this reason, when planning strategically, a series of steps must be included in a systematic way through which organizations, such as Distribuciones Ajar SAS in this case, must define their long-term direction and determine the necessary alternatives to achieve objectives. For this reason, in this paper the business environment was analyzed to identify opportunities and challenges, set goals and develop strategies that would make it possible to take advantage of the opportunities offered by the business context. With the elaboration of the Balanced Scorecard, the planning that the organization develops empirically is complemented, it provides a metric that allows it to monitor its organizational performance, not only from the traditional financial point of view, but also incorporates non-financial indicators that reflect the various key perspectives of the organization, in turn assesses the progress made and identifies areas for improvement against the achievement of strategic objectives to achieve long-term success. For the elaboration of the BSC proposal, it was necessary to involve the directors of Distribuciones Ajar SAS in the concept of strategic planning, starting with management, explaining the importance of establishing strategic objectives and indicators that allow performance to be measured to later evaluate based on those goals and improve their performance to achieve sustainability in an increasingly competitive business environment. 9 Keywords: Strategic planning, Balance Scorecard, Strategic objectives, Indicators, Management.La planeación estratégica y el Balanced Scorecard (BSC) son dos herramientas fundamentales en la gestión empresarial que permiten a las organizaciones establecer metas claras, diseñar estrategias efectivas y medir su desempeño de manera integral; por ello cuando se planea estratégicamente, se debe incluir una serie de pasos de manera sistemática a través del cual las organizaciones como en este caso Distribuciones Ajar SAS, debe definir su dirección a largo plazo y determinar las alternativas necesarias para lograr objetivos. Por ello, en este trabajo se analizó el entorno empresarial, para identificar oportunidades y desafíos, establecer metas y desarrollar estrategias que permitieran aprovechar las oportunidades que ofrece el contexto empresarial. Con la elaboración del Balanced Scorecard se complementa la planeación que desarrolla de manera empírica la organización, le proporciona una métrica que le permite monitorear su desempeño organizacional, no solo desde el punto de vista financiero tradicional, sino que además incorpora indicadores no financieros que reflejan las diversas perspectivas claves de la organización, a su vez evalúa el progreso logrado e identifica áreas de mejora frente a la consecución de los objetivos estratégicos para lograr el éxito a largo plazo. Para la elaboración de la propuesta del BSC, fue necesario involucrar a los directivos de Distribuciones Ajar SAS en el concepto de planeación estratégica, iniciando con la gerencia, explicando la importancia de establecer objetivos estratégicos e indicadores que permitan medir el desempeño para posteriormente evaluar en función de esos objetivos y mejorar su rendimiento para lograr sostenibilidad en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Palabras Clave: Planeación estratégica, Balance Scorecard, Objetivos estratégicos, Indicadores, GestiónIngeniero(a) IndustrialPregradoPresencialMonografíaspaUniversidad Antonio NariñoIngeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialVillavicencioPlaneación estratégicaBalance ScorecardObjetivos estratégicosIndicadoresGestiónT41.23 G177pStrategic planningBalance ScorecardStrategic objectivesIndicatorsManagementPropuesta de Diseño Estratégico mediante el modelo de gestión Balanced Scorecard en la Empresa Ajar Distribuciones SAS, en la ciudad de VillavicencioTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85GeneralORIGINAL2023_MiguelMelo_Acta.pdf2023_MiguelMelo_Acta.pdfActaapplication/pdf275424https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/b1161291-7aa9-4630-a3ae-e37cb0281672/download501618a4ec2f0437aeb73f2d5293b5feMD512023_JuanGalán_MiguelMelo.pdf2023_JuanGalán_MiguelMelo.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1049690https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/701ff1d5-738f-4248-8679-f0e23b8d08a3/downloade4c0f3e6288f4179d3307c1caa59f8d3MD522023_JuanGalan_MiguelMelo_Autorización.pdf2023_JuanGalan_MiguelMelo_Autorización.pdfAutorizaciónapplication/pdf652034https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/9b09ec29-c921-402d-bc4b-4105a5c6b6b1/download542b0ccf383bc961877e7203d60accc3MD532023_JuanGalan_MiguelMelo_Anexos.pdf2023_JuanGalan_MiguelMelo_Anexos.pdfAnexosapplication/pdf363416https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/fc82edf5-fd5a-495b-a78d-d8a82d86ff31/downloadd0da9ad24ab573b131bea05097529741MD542023_JuanGalan_Acta.pdf2023_JuanGalan_Acta.pdfActaapplication/pdf513573https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/7fbc5fcc-c26a-4f1d-9dbe-b72b11196693/download646dcac081c8971da0f3cbaf7f79c2d1MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/7c6c7348-9cb4-45ec-97fa-6726810291b6/download9868ccc48a14c8d591352b6eaf7f6239MD56TEXT2023_MiguelMelo_Acta.pdf.txt2023_MiguelMelo_Acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1410https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/02c1bd6b-ef8f-428b-8d93-82ca665d5dbe/download083d4f63952108238130b8e1b63dcbfeMD572023_JuanGalán_MiguelMelo.pdf.txt2023_JuanGalán_MiguelMelo.pdf.txtExtracted texttext/plain101726https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/9b5b11ae-db2f-485e-b160-08ee35f28d3d/download7c6d3a4666d9a1337f8905075f5067efMD592023_JuanGalan_MiguelMelo_Autorización.pdf.txt2023_JuanGalan_MiguelMelo_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain7251https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/29dae8a9-f985-4549-9a08-b82b62d8db69/downloadf4bb8e30f1fe217ee5996d5290cb3344MD5112023_JuanGalan_MiguelMelo_Anexos.pdf.txt2023_JuanGalan_MiguelMelo_Anexos.pdf.txtExtracted texttext/plain11901https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/ea50cb18-17e1-4cc6-8ec8-5259f9fc3488/downloadde9b9d88f87895ab613119d6c95736d9MD5132023_JuanGalan_Acta.pdf.txt2023_JuanGalan_Acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1400https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/e6ff86c1-d69c-4cea-9f45-ae933742ee1f/download02e95e9b44eac0f8277b9e6d1038fbb5MD515THUMBNAIL2023_MiguelMelo_Acta.pdf.jpg2023_MiguelMelo_Acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8766https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/eb01f912-00aa-4fc2-a566-59e09eaef2d4/download7193493573e17f9f2ba70f99b63680acMD582023_JuanGalán_MiguelMelo.pdf.jpg2023_JuanGalán_MiguelMelo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6544https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/6b631ffd-0c9a-4645-aca4-fdc0653488fb/downloadc9b475569e04a07dab5ec5dec9f0007bMD5102023_JuanGalan_MiguelMelo_Autorización.pdf.jpg2023_JuanGalan_MiguelMelo_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20254https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/0aea19c1-a7c4-4b2a-9f8d-757ac224a193/download494d3f471165215bcae2195222cb7c39MD5122023_JuanGalan_MiguelMelo_Anexos.pdf.jpg2023_JuanGalan_MiguelMelo_Anexos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20173https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/61c22df7-42b6-41a1-b309-9696cb581005/download2ad5cf6844866fa340eb60de96c88c57MD5142023_JuanGalan_Acta.pdf.jpg2023_JuanGalan_Acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8680https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/974f99a8-d1f0-456c-95c8-6cbe3ad1112f/download9fac4c09846806c1ae7898fdfc57bb1bMD516123456789/8521oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/85212024-10-09 22:51:57.813https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Acceso abiertoopen.accesshttps://repositorio.uan.edu.coRepositorio Institucional UANalertas.repositorio@uan.edu.co