Descripción del desempeño de los lideres juveniles bajo el enfoque de liderazgo transformacional, en cuatro ciudades de Colombia.

Being leadership an issue of utmost importance for society in general, considering that when approaching the role, an individual has the ability to influence another, leading him to discover his potential and showing him the way to an adequate performance at a personal level or in Working with organ...

Full description

Autores:
Avellaneda Olivares, Sergio Alexander
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Antonio Nariño
Repositorio:
Repositorio UAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/6262
Acceso en línea:
http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6262
Palabra clave:
Liderazgo
Liderazgo transformacional
Componentes.
150
Leadership
Transformational leadership
Components.
Rights
openAccess
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
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description Being leadership an issue of utmost importance for society in general, considering that when approaching the role, an individual has the ability to influence another, leading him to discover his potential and showing him the way to an adequate performance at a personal level or in Working with organizations and / or communities, the search for studies that show this sense begins and that serve as a guide for young leaders, taking transformational leadership as a training base. Therefore, the objective of this study is to describe the performance of youth leaders under the transformational leadership approach in the cities of Bogotá, Bucaramanga, Medellín, and Cúcuta.
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Gest, 2011; 31(4), 34-55.instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/Being leadership an issue of utmost importance for society in general, considering that when approaching the role, an individual has the ability to influence another, leading him to discover his potential and showing him the way to an adequate performance at a personal level or in Working with organizations and / or communities, the search for studies that show this sense begins and that serve as a guide for young leaders, taking transformational leadership as a training base. Therefore, the objective of this study is to describe the performance of youth leaders under the transformational leadership approach in the cities of Bogotá, Bucaramanga, Medellín, and Cúcuta.Siendo el liderazgo un tema de suma importancia para la sociedad en general, considerando que en el abordaje del rol, un individuo tiene la capacidad para influenciar sobre otro, llevándolo a descubrir su potencial y mostrándole el camino para un adecuado desempeño a nivel personal o en el trabajo con organizaciones y/o comunidades, se inicia la búsqueda de estudios que muestren este sentido y que sirvan como guía para los jóvenes líderes teniendo como base de formación el liderazgo transformacional. Por lo anterior, el objetivo de este estudio, pretende describir el desempeño de los líderes juveniles bajo el enfoque de liderazgo transformacional en las ciudades de Bogotá, Bucaramanga, Medellín, y CúcutaPsicólogo(a)PregradoDistanciaProyectospaUniversidad Antonio NariñoPsicología (Distancia)Facultad de PsicologíaBogotá - SurLiderazgoLiderazgo transformacionalComponentes.150LeadershipTransformational leadershipComponents.Descripción del desempeño de los lideres juveniles bajo el enfoque de liderazgo transformacional, en cuatro ciudades de Colombia.Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85EspecializadaORIGINAL2022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares.pdf2022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares.pdfapplication/pdf1239452https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/78871145-fb63-447a-8d48-90316fc065c8/download54653c27eb66680f9d6db57c239217fdMD512022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares_Autorización.pdf2022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares_Autorización.pdfapplication/pdf311284https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/3028d361-b39e-451f-a7e8-3d4c5ac3b905/download0c33c1fa95beed7eb75f9e7964a18f3cMD52TEXT2022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares.pdf.txt2022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares.pdf.txtExtracted texttext/plain101776https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/6b699b57-ee94-4869-b68d-e130a7b5b79a/downloadce2a2b23d8925b7dc4b34219efe7f381MD532022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares_Autorización.pdf.txt2022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/a8dd1983-65d3-429e-8f58-6aaa518edef2/downloade1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD55THUMBNAIL2022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares.pdf.jpg2022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8059https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/2e034341-54f7-40a0-95be-1389284609cf/downloada83eaf17588406e9e37675f63852ca98MD542022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares_Autorización.pdf.jpg2022_SergioAlexanderAvellanedaOlivares_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16663https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/965b0609-fc71-4dd8-a26f-a4fe1073f30a/download72afc9b8952db3f8649032366587bfcaMD56123456789/6262oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/62622024-10-09 22:17:03.714https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Acceso abiertoopen.accesshttps://repositorio.uan.edu.coRepositorio Institucional UANalertas.repositorio@uan.edu.co