Propuesta de mejora para el proceso de recubrimientos electroestáticos en la empresa Servipintura H&R S.A.S., bajo el modelo de gestión Lean Manufacturing
This document reports the result of a diagnosis focused on lean manufacturing, which evaluated the degree of maturity or level of compliance of the associated tools, within Servipintura HYR SAS, through specific questions of each methodology, which, valued according to Established criteria, determin...
- Autores:
-
Rodríguez Gil, Juan Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Antonio Nariño
- Repositorio:
- Repositorio UAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/5074
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/5074
- Palabra clave:
- Lean Manufacturing
Mejora continua
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análisis financiero
Lean Manufacturing
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This document reports the result of a diagnosis focused on lean manufacturing, which evaluated the degree of maturity or level of compliance of the associated tools, within Servipintura HYR SAS, through specific questions of each methodology, which, valued according to Established criteria, determined a percentage of compliance with each one, allowing to establish a starting point and address the interpretation of the results through the Pareto diagram in order to carry out an action of these represented 80% of affectation to Lean compliance, to In order to be able to define the scope of the study or the most critical tools that should be intervened and thus, have the questions with the lowest score, to analyze and examine them through the method of "the 5 whys", in order to identify the root cause that corrupted or went against the methodology used; Finally, a proposal or improvement action was proposed for each one of them divided into operation, monitoring, control, adaptation and investment activities, establishing the required cost, the persons assigned and the projected time for its development, in order to analyze the investment profitability of the project, through a financial study that finally determined the proposal as viable, according to indicators. Keywords: Lean |
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Obtenido de http.//Decima Quinta Conferencia Ibero Americana de Sistemasinstname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/This document reports the result of a diagnosis focused on lean manufacturing, which evaluated the degree of maturity or level of compliance of the associated tools, within Servipintura HYR SAS, through specific questions of each methodology, which, valued according to Established criteria, determined a percentage of compliance with each one, allowing to establish a starting point and address the interpretation of the results through the Pareto diagram in order to carry out an action of these represented 80% of affectation to Lean compliance, to In order to be able to define the scope of the study or the most critical tools that should be intervened and thus, have the questions with the lowest score, to analyze and examine them through the method of "the 5 whys", in order to identify the root cause that corrupted or went against the methodology used; Finally, a proposal or improvement action was proposed for each one of them divided into operation, monitoring, control, adaptation and investment activities, establishing the required cost, the persons assigned and the projected time for its development, in order to analyze the investment profitability of the project, through a financial study that finally determined the proposal as viable, according to indicators. Keywords: LeanEste documento informa el resultado de un diagnóstico enfocado al lean manufacturing, que evalúo el grado de madurez o el nivel de cumplimiento de las herramientas lean, al interior de Servipintura HYR SAS, a través de unos interrogantes específicos de cada metodología, que, valorizados según criterios establecidos, determinaron un porcentaje de conformidad respecto cada una, permitiendo establecer un punto de partida y abordar la interpretación de los resultados mediante el diagrama de Pareto con el propósito de disponer cuáles de estas representaban el 80% de afectación al cumplimiento Lean, a fin de poder definir el alcance de estudio o las herramientas más críticas que se debían intervenir y así, disponer de los interrogantes con la puntuación más baja, para analizarlos y examinarlos a través del método de “los 5 porqués”, con la finalidad de identificar la causa raíz que corrompía o iba en contra de la metodología evaluada; finalmente se planteó por cada una de ellas un propuesta o acción de mejora dividida en actividades de operación, seguimiento, control, adecuación e inversión, estableciendo el costo requerido, los responsables asignados y el tiempo proyectado para su desarrollo, con el objetivo de analizar la rentabilidad de inversión del proyecto, por medio de un estudio financiero que determinó finalmente a la propuesta como viable, según indicadores.Ingeniero(a) IndustrialPregradoPresencialProyectospaUniversidad Antonio NariñoIngeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialBogotá - SurLean ManufacturingMejora continuaconformidadanálisis financieroLean ManufacturingContinuous improvementcompliancefinancial analysisPropuesta de mejora para el proceso de recubrimientos electroestáticos en la empresa Servipintura H&R S.A.S., bajo el modelo de gestión Lean ManufacturingTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/dc0c5750-f7e1-49f9-a38b-6ecc056bc42f/download2b2ab6ec8a6a222739b9c0e57c635c2eMD54ORIGINAL2021Juan Sebastian Rodríguez Gil.pdf2021Juan Sebastian Rodríguez Gil.pdfDocumento finalapplication/pdf1515519https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/bbf52950-c10a-40d9-81bb-1526ef7ba4a3/download71cb0e66c9530ef396bf4bc05c1fa485MD512021Acta.pdf2021Acta.pdfActa de sustentaciónapplication/pdf163522https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/f8bf1cc0-7c5f-4f2f-b95f-8c340a177b6d/download023098042f735971bc22071a8fe3f597MD522021Formato de Autorizació.pdf2021Formato de Autorizació.pdfAutorización de autoresapplication/pdf1320871https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/f746858e-258c-46ea-b9a2-943be011e62e/downloade52cc1f9260e8c12e279086a151d38a9MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/1e52a8f3-6585-4ec5-a9db-809668fd01f7/download2b2ab6ec8a6a222739b9c0e57c635c2eMD54TEXT2021Juan Sebastian Rodríguez Gil.pdf.txt2021Juan Sebastian Rodríguez Gil.pdf.txtExtracted texttext/plain101530https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/c012f283-089e-4006-96ab-bd7cce158a36/download3fb8a9e24de83d0951b91dfadb99ff92MD552021Acta.pdf.txt2021Acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1252https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/73701abb-8e9b-4581-8ffa-c5be58748f7a/downloadd49ef9a43a285dd5a453f5be2508c322MD572021Formato de Autorizació.pdf.txt2021Formato de Autorizació.pdf.txtExtracted texttext/plain6https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/731b86ed-ab81-4027-b22b-f5c31383ffeb/download6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3MD59THUMBNAIL2021Juan Sebastian Rodríguez Gil.pdf.jpg2021Juan Sebastian Rodríguez Gil.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6908https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/e8fc2d48-86e8-46a3-80de-39d286f10880/download6506d6ff64413ed3d4eebc4ff17f0760MD562021Acta.pdf.jpg2021Acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8403https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/e8c68e33-e330-46cf-bd7a-7152a25154c7/download584c2a32cff9521ab4f73087a967ebd2MD582021Formato de Autorizació.pdf.jpg2021Formato de Autorizació.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16223https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/e5a432bd-fd7a-4720-8ff0-a9fca510cb37/download7efcc1d794e73c6bf64aa29ff3a5ef62MD510123456789/5074oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/50742024-10-09 22:59:13.18https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Acceso abiertoopen.accesshttps://repositorio.uan.edu.coRepositorio Institucional UANalertas.repositorio@uan.edu.co |