Importancia del control interno según la metodología coso i teniendo en cuenta la sección 13 inventarios de NIIF para PYMES

Propia

Autores:
Rendón López, Ingrid Julieth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Antonio Nariño
Repositorio:
Repositorio UAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/3061
Acceso en línea:
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Palabra clave:
Inventarios
Sección 13 Inventarios
Control Interno
Sistema de control interno
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Internal Control
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Implementación de un sistema de control interno operativo en los almacenes, para mejorar la gestión de inventariosLudwig Von Bertalanffy (1.989) Teoría general de los sistemas 7ma ed Fondo de cultura económica SA de CV.instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/PropiaThe Internal Control System of a company constitutes the management support of the administration, since it is used mainly for the purpose of protecting the assets of the organization, generating reliable accounting records, promoting the efficiency of operations and encouraging compliance of existing policies, laws and regulations. With the Internal Control System based on the COSO I methodology, taking into account Section 13 IFRS for SMEs, it is intended to optimize resources through the pertinent and constant review of the execution of controls, minimizing the risk of fraud, the improvement of the processes achieving compliance with its objectives, policies and procedures. In companies, inventory is of great importance for their development and growth; being necessary a good management, measurement and efficient control, to help the administration to present and reveal the inventory account in the Financial Statements for decision makingEl Sistema de Control Interno de una empresa se constituye en el apoyo gerencial de la administración, ya que éste se utiliza principalmente con el propósito de proteger los activos de la organización, generar registros contables confiables, fomentar la eficacia de las operaciones y alentar el cumplimiento de las políticas, leyes y reglamentos existentes. Con el Sistema de Control Interno basado en la metodología COSO I teniendo en cuenta la Sección 13 NIIF para Pymes, se pretende optimizar los recursos a través de la revisión pertinente y constante de la ejecución de los controles, minimizando el riesgo de fraude, el mejoramiento de los procesos logrando el cumplimiento de sus objetivos, políticas y procedimientos. En las empresas el inventario es de gran importancia para su desarrollo y crecimiento; siendo necesario un buen manejo, medición y control eficiente, para ayudar a la administración a presentar y revelar la cuenta de inventarios en los Estados Financieros para la toma de decisiones.Contador(a) Público(a)PregradoPresencialspaUniversidad Antonio NariñoContaduría PúblicaFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasPalmiraInventariosSección 13 InventariosControl InternoSistema de control internoModelo COSO 1InventoriesSection 13 InventoriesInternal ControlInternal control systemCommittee of Sponsoring Organizations of the TreadwayImportancia del control interno según la metodología coso i teniendo en cuenta la sección 13 inventarios de NIIF para PYMESTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINAL2020_IngridRendónLópez.pdf2020_IngridRendónLópez.pdfapplication/pdf7376116https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/204b3faa-3b80-4bc7-8cfa-8e5a383868db/download2c228b2aea9b7709cffb18f4cd0216f9MD512020_IngridRendónLópez_Autorización2020_IngridRendónLópez_Autorizaciónapplication/pdf268447https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/3dc11de6-4fb9-4da7-a7e1-735f9671cfdf/download1ac66160560e4df991a5567f1f7a9a72MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83277https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/f4fd55b8-1a20-4ec7-a6e5-36bdbfd2f298/download45929732dd935afe8b7a333157380579MD53TEXT2020_IngridRendónLópez.pdf.txt2020_IngridRendónLópez.pdf.txtExtracted 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