Plan táctico para la recuperación y normalización de la cartera para la empresa eficacia S.A
The tactical process of managing and collecting a company's receivables involves the efficient and effective management of accounts receivable to ensure that the company can recover money owed by its customers. The first step in this process is to establish clear policies and procedures for han...
- Autores:
-
Portillo Vera, Franky Stid
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Antonio Nariño
- Repositorio:
- Repositorio UAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/9310
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/9310
- Palabra clave:
- Cuentas por cobrar
Políticas de crédito
Procedimientos de facturación
Recuperación de deudas
Gestión de riesgos
Indicadores de cobranza
Estrategias de cobranza
Accounts receivable, Credit
Credit policies
Billing procedures
Debt recovery
Risk management
Collection indicators
Collection strategies
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- openAccess
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The tactical process of managing and collecting a company's receivables involves the efficient and effective management of accounts receivable to ensure that the company can recover money owed by its customers. The first step in this process is to establish clear policies and procedures for handling accounts receivable and to ensure that customers are aware of these policies. It is important that customers understand the terms of payment and the consequences of not meeting agreed-upon deadlines. |
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Amaro Martínez, J. (1996). Manual práctico de contabilidad financiera. Gestión 2000. "La gestión de cobro o gestión de cobranza consiste en el conjunto de procedimientos administrativos por los que la empresa pretende recuperar las deudas vencidas pendientes de cobro" (p. 253). https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/ Andrade, J. (2020). Gestión de cartera de proyectos: un enfoque práctico. Barcelona: Profit Editorial. https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/ Bushman, Robert M. (2021), planes estratégicos Revista de Contabilidad y Economía 72 (2-3) , 101447 https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/ Chaveta, TS (2022) Fundamentos de la contabilidad de costos, Temas en Seguridad, Riesgo, Confiabilidad y Calidad 39 , págs. 63-97 Deming, W. E. (1982). Out of the crisis. Massachusetts Institute of Technology. Center for Advanced Engineering Study. “La administración de la calidad debería ser el foco de la administración moderna” (p. 329). https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/ Hunt, A. , Taylor, S. , Morgan, M. , Lange, R. (2020) Modelado de planes de inversión a nivel de cartera de activos utilizando enfoques de racionalización de planes óptimos, Documentos en línea de la IFAC53 (3) , págs. 143-148 https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/ Hole, Y. , Pawar, S. , Bhaskar, MP (2019) Revista de investigación avanzada en sistemas dinámicos y de control 11 (4) , págs. 1436-1448 https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/ Hole, Y. , Pawar, S. , Bhaskar, MP (2019) Revista de investigación avanzada en sistemas dinámicos y de control 11 (4) , págs. 1436-1448 https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/ López Lubian, F. J. (2009). Dirección financiera. Esic Editorial. “La gestión de cobros comprende el diseño y aplicación de técnicas y procedimientos dirigidos a acelerar el cobro de las ventas a crédito...su finalidad es obtener la mayor rapidez de cobro con el mínimo coste posible” (p. 346). https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/ Michael Porter (1990) Estrategia Competitiva: Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Porter, Competencia. México: CECSA. M. E. https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/ |
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Esic Editorial. “La gestión de cobros comprende el diseño y aplicación de técnicas y procedimientos dirigidos a acelerar el cobro de las ventas a crédito...su finalidad es obtener la mayor rapidez de cobro con el mínimo coste posible” (p. 346). https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/Michael Porter (1990) Estrategia Competitiva: Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Porter, Competencia. México: CECSA. M. E. https://www-scopus-com.ezproxy.uan.edu.co/instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/The tactical process of managing and collecting a company's receivables involves the efficient and effective management of accounts receivable to ensure that the company can recover money owed by its customers. The first step in this process is to establish clear policies and procedures for handling accounts receivable and to ensure that customers are aware of these policies. It is important that customers understand the terms of payment and the consequences of not meeting agreed-upon deadlines.El proceso táctico de administrar y recaudar el área de cartera y cobranza de una empresa implica la gestión eficiente y efectiva de las cuentas por cobrar para garantizar que la empresa pueda recuperar el dinero adeudado por sus clientes. El primer paso en este proceso es establecer políticas y procedimientos claros para el recaudo de las facturas por cobrar y asegurar que los clientes estén al tanto de estas políticas. Es importante que los clientes comprendan los términos de pago y las consecuencias de no cumplir con los plazos acordados.Administrador(a) de EmpresasPregradoPresencialMonografíaspaUniversidad Antonio NariñoAdministración de empresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasCali NorteCuentas por cobrarPolíticas de créditoProcedimientos de facturaciónRecuperación de deudasGestión de riesgosIndicadores de cobranzaEstrategias de cobranzaAccounts receivable, CreditCredit policiesBilling proceduresDebt recoveryRisk managementCollection indicatorsCollection strategiesPlan táctico para la recuperación y normalización de la cartera para la empresa eficacia S.ATrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85EspecializadaORIGINAL2024_Franky Portillo.pdf2024_Franky Portillo.pdf2024_Franky Portilloapplication/pdf1223929https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/52b01d52-3b1d-4d83-b365-0c06bd57683c/download19c0295d775946a2ff752d9f2ea3010dMD512024_Franky Portillo_Actas.pdf2024_Franky Portillo_Actas.pdfActasapplication/pdf589156https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/4d209118-42c4-49aa-9729-7bfe8df43b9c/download653718e7415e10990e13e1f0ab55008dMD522024_Franky Portillo_Autorizacion de Autores.pdf2024_Franky Portillo_Autorizacion de Autores.pdfAutorización de Autoresapplication/pdf3587081https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/6e90b39d-c418-4d46-b44d-9ce008c32961/download67483adc077707e45dd09dcbac354703MD53TEXT2024_Franky Portillo.pdf.txt2024_Franky Portillo.pdf.txtExtracted texttext/plain74274https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/893afcf6-4501-4199-b374-ac15b1cf44ad/downloadfb57226d2b995f0fd492c9e987705ec3MD542024_Franky Portillo_Actas.pdf.txt2024_Franky Portillo_Actas.pdf.txtExtracted texttext/plain7https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/a796d5f8-185b-462b-af4a-4bda0a7aa20a/downloadbf40e33102885ffad832ba1d59a00161MD562024_Franky Portillo_Autorizacion de Autores.pdf.txt2024_Franky Portillo_Autorizacion de Autores.pdf.txtExtracted texttext/plain6https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/02db610a-f5fd-4799-aa5c-cc16394c9ae3/download6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3MD58THUMBNAIL2024_Franky Portillo.pdf.jpg2024_Franky Portillo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7606https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/6c9a2719-3438-4fa6-9be6-f841c4814c7b/download46d4143c145f14fd581cd81aa3fe9c93MD552024_Franky Portillo_Actas.pdf.jpg2024_Franky Portillo_Actas.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10611https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/440a06e8-4d0c-48be-b5dc-9e14616ef901/downloadcb3cdf0a82beca4d3904c8e8807181c5MD572024_Franky Portillo_Autorizacion de Autores.pdf.jpg2024_Franky Portillo_Autorizacion de Autores.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18525https://repositorio.uan.edu.co/bitstreams/2519e38a-a634-41a9-a779-f302612e29f5/download7d81a1758dfc4a0cf7ea0747ce9663a0MD59123456789/9310oai:repositorio.uan.edu.co:123456789/93102024-10-09 23:00:48.919https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Acceso abiertoopen.accesshttps://repositorio.uan.edu.coRepositorio Institucional UANalertas.repositorio@uan.edu.co |