Planeación participativa desde la Acción Comunal a escala verdal. Análisis de proyectos de desarrollo local en los municipios de Cabrera, Fómeque, Silvania y Medina
A partir del estudio comparado de cuatro municipios del departamento de Cundinamarca (Colombia), se analizan las condiciones que promueven y obstaculizan la vinculación e incidencia por parte de las Juntas de Acción Comunal -JAC- en los proyectos de infraestructura de pequeña escala en las áreas rur...
- Autores:
-
Valencia Riaño, John Jairo
Rodríguez Anzola, Carlos Adolfo
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/28690
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/28690
- Palabra clave:
- Planning for Development
Community action boards
Local development projects
Participatory planning
Community action
Public management -- Cundinamarca (Colombia)
Municipality of Fómeque -- Cundinamarca (Colombia)
Municipality of Cabrera -- Cundinamarca (Colombia)
Silvania Municipality -- Cundinamarca (Colombia)
Municipality of Medina -- Cundinamarca (Colombia)
Planeación participativa
Acción comunitaria
Gestión pública -- Cundinamarca (Colombia)
Planeación para el Desarrollo
Juntas de acción comunal
Proyectos de desarrollo local
Municipio de Fómeque -- Cundinamarca (Colombia)
Municipio de Cabrera -- Cundinamarca (Colombia)
Municipio de Silvania -- Cundinamarca (Colombia)
Municipio de Medina -- Cundinamarca (Colombia)
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | A partir del estudio comparado de cuatro municipios del departamento de Cundinamarca (Colombia), se analizan las condiciones que promueven y obstaculizan la vinculación e incidencia por parte de las Juntas de Acción Comunal -JAC- en los proyectos de infraestructura de pequeña escala en las áreas rurales. Este estudio comprueba que, al existir un mayor involucramiento de la ciudadanía dentro de los ciclos de la gestión pública, mayor es el grado de legitimidad y transparencia de las instituciones y, por lo tanto, la gestión pública es más efectiva y eficiente a nivel territorial. Este documento se divide en tres partes: En primer lugar, se esgrime un marco conceptual que da cuenta de las discusiones frente a la interacción entre la gestión pública, planeación, participación, describiendo la relación directa entre los mismos para explicar el accionar de las Juntas de Acción Comunal y sus límites en su propio desarrollo, en segundo lugar, se describen los proyectos y el funcionamiento de las JAC, en el cual se resaltan las variables que permiten u obstaculizan la incidencia y vinculación de las JAC en la gestión pública; y, en tercer lugar, se encuentran los hallazgos sobre los procesos de planeación participativa analizados; generando conclusiones de apoyo a la creación de la política pública de la acción comunal en el departamento de Cundinamarca. |
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