Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter

Con este artículo, se logró realizar una caracterización externa del sector salud en el departamento de Boyacá, utilizando la herramienta del diamante de Porter; con el fin de analizar el entorno competitivo de la región, con el cual se integran e interactúan cuatro elementos: condiciones de la dema...

Full description

Autores:
Célis Parra, Ricardo Elias
Reyes Ramírez, Diego Andrés
Romero Muñoz, Jorge Enrique
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/11181
Acceso en línea:
http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ivestigium/article/view/1482
Palabra clave:
Diamante Porter
competitividad
Sector Salud
finanzas y Gestión.
Rights
License
Derechos de autor 2018 In Vestigium Ire
id SantoToma2_fa3038e699aa728a9ad149191ce74079
oai_identifier_str oai:repository.usta.edu.co:11634/11181
network_acronym_str SantoToma2
network_name_str Universidad Santo Tomás
repository_id_str
spelling Célis Parra, Ricardo EliasReyes Ramírez, Diego AndrésRomero Muñoz, Jorge Enrique2018-03-20http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ivestigium/article/view/1482Con este artículo, se logró realizar una caracterización externa del sector salud en el departamento de Boyacá, utilizando la herramienta del diamante de Porter; con el fin de analizar el entorno competitivo de la región, con el cual se integran e interactúan cuatro elementos: condiciones de la demanda, factores de producción o servicio, sectores conexos y de apoyo, estrategia, estructura y rivalidad de la empresa, que determinan la formación y competitividad de los agrupamientos de sectores conectados para poder lograr el éxito del sector de la salud, o de las empresas que están en este renglón de la economía, para lo cual se contó con información documental y entrevistas realizadas a gerentes de empresas del sector salud; una de las conclusiones es que el problema del sector salud no es financiero, ya que existen recursos en el sistema, pero que desafortunadamente las malas prácticas como la corrupción y demora en los pagos a las IPS por parte de las Entidades Promotoras de Salud; dejan evidenciar que el problema radica en una inadecuada gestión financiera, que está impactando en la calidad de la prestación del servicio y la competitividad del sector.AbstractIt was possible to make an external characterization of the health sector in the department of Boyacá. The Porter’s diamond was used to analyze the competitive environment of the Region. Four elements are integrated and interacted: conditions of the demand; factors of production or service; related and support sectors; strategy, structure and competition of the company. These determine the competitiveness of the connection of sector cluster to be able to be successful in the health sector or the Companies which are in this row of economy. For this, the documental information and interviews done to managers  of Companies of the health sector was important. One of the conclusions is that the Health sector has not got any financial problem because there are resources in the system, but corruption and delays in payments from the side of Health Promotion Organization is something that has to be taken into account. It means that there is an inappropriate finance management which  effects dramatically the quality assurance service. application/pdfspaUniversidad Santo Tomás Tunjahttp://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ivestigium/article/view/1482/1363In Vestigium Ire; Vol. 1 Núm. 11 (2017): In Vestigium Ire; 32-512422-21512011-9836Derechos de autor 2018 In Vestigium Irehttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porterinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Diamante PortercompetitividadSector Saludfinanzas y Gestión.11634/11181oai:repository.usta.edu.co:11634/111812023-07-14 16:37:58.203metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter
title Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter
spellingShingle Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter
Diamante Porter
competitividad
Sector Salud
finanzas y Gestión.
title_short Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter
title_full Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter
title_fullStr Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter
title_full_unstemmed Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter
title_sort Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter
dc.creator.fl_str_mv Célis Parra, Ricardo Elias
Reyes Ramírez, Diego Andrés
Romero Muñoz, Jorge Enrique
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Célis Parra, Ricardo Elias
Reyes Ramírez, Diego Andrés
Romero Muñoz, Jorge Enrique
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Diamante Porter
competitividad
Sector Salud
finanzas y Gestión.
topic Diamante Porter
competitividad
Sector Salud
finanzas y Gestión.
description Con este artículo, se logró realizar una caracterización externa del sector salud en el departamento de Boyacá, utilizando la herramienta del diamante de Porter; con el fin de analizar el entorno competitivo de la región, con el cual se integran e interactúan cuatro elementos: condiciones de la demanda, factores de producción o servicio, sectores conexos y de apoyo, estrategia, estructura y rivalidad de la empresa, que determinan la formación y competitividad de los agrupamientos de sectores conectados para poder lograr el éxito del sector de la salud, o de las empresas que están en este renglón de la economía, para lo cual se contó con información documental y entrevistas realizadas a gerentes de empresas del sector salud; una de las conclusiones es que el problema del sector salud no es financiero, ya que existen recursos en el sistema, pero que desafortunadamente las malas prácticas como la corrupción y demora en los pagos a las IPS por parte de las Entidades Promotoras de Salud; dejan evidenciar que el problema radica en una inadecuada gestión financiera, que está impactando en la calidad de la prestación del servicio y la competitividad del sector.AbstractIt was possible to make an external characterization of the health sector in the department of Boyacá. The Porter’s diamond was used to analyze the competitive environment of the Region. Four elements are integrated and interacted: conditions of the demand; factors of production or service; related and support sectors; strategy, structure and competition of the company. These determine the competitiveness of the connection of sector cluster to be able to be successful in the health sector or the Companies which are in this row of economy. For this, the documental information and interviews done to managers  of Companies of the health sector was important. One of the conclusions is that the Health sector has not got any financial problem because there are resources in the system, but corruption and delays in payments from the side of Health Promotion Organization is something that has to be taken into account. It means that there is an inappropriate finance management which  effects dramatically the quality assurance service. 
publishDate 2018
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2018-03-20
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.drive.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.identifier.spa.fl_str_mv http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ivestigium/article/view/1482
url http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ivestigium/article/view/1482
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.spa.fl_str_mv http://revistas.ustatunja.edu.co/index.php/ivestigium/article/view/1482/1363
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv In Vestigium Ire; Vol. 1 Núm. 11 (2017): In Vestigium Ire; 32-51
2422-2151
2011-9836
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos de autor 2018 In Vestigium Ire
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Derechos de autor 2018 In Vestigium Ire
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Santo Tomás Tunja
institution Universidad Santo Tomás
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad Santo Tomás
repository.mail.fl_str_mv noreply@usta.edu.co
_version_ 1800786396837838848