Análisis de la transformación administrativa en el sector público: caso Tunja

Este artículo analiza categóricamente el proceso de modernización administrativa en las entidades territoriales del sector público, así como su aplicabilidad e impacto en la estructura organizacional, en los procesos y subprocesos; acciones que contribuyen al mejoramiento continuo de la gestión públ...

Full description

Autores:
Gonzalez Botia. Suares Molina, Wilders Hernan. Leidy Liliana
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/54417
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/54417
Palabra clave:
quality, Integrated Planning and Management Model, modernization, redesign, processes, structuring
calidad, Modelo Integrado de Planificación y Gestión, modernización, rediseño, procesos, estructuración
Rights
openAccess
License
CC0 1.0 Universal
Description
Summary:Este artículo analiza categóricamente el proceso de modernización administrativa en las entidades territoriales del sector público, así como su aplicabilidad e impacto en la estructura organizacional, en los procesos y subprocesos; acciones que contribuyen al mejoramiento continuo de la gestión pública para el ciudadano. Este análisis permite conocer e identificar las principales falencias y características del modelo de implementación basado en los Lineamientos de Rediseño Institucional de la Función Publica, con lo que se establecerá cuál es el tipo de estructura organizacional más funcional para implementarla gradualmente, sin desconocer a los actores y participantes de las entidades territoriales. Por lo tanto, como parte de la planificación estratégica de cada entidad, la gestión para el logro de los objetivos estratégicos y misionales asociados a la prestación de servicios públicos debe ser orientada, de acuerdo con los principios rectores, a las políticas institucionales del Modelo Integrado de Planificación y Gestión (MIPG). De esta manera, se busca fortalecer la estructura administrativa y la capacidad operativa, con el fin de ayudar a identificar factores para mejorar la productividad. Como resultado, se prestan servicios de acuerdo con los requerimientos de los ciudadanos.