Diagnóstico de madurez en gestión de proyectos de la empresa FAISMON S.A.S. en la unidad de negocio mantenimiento industrial mediante el Modelo OPM3® de PMI®.

La presente investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico del nivel de madurez en el dominio de los proyectos de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a la empresa Faismon sas a través del modelo de madurez OPM3® (Organizacional Project Management Maturity Model) pa...

Full description

Autores:: Escalante Garzón, Jorge Luis
Silva Leal, Juan Pablo

Tipo de recurso:: Masters Thesis

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Universidad Santo Tomás

Idioma:: spa

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description	La presente investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico del nivel de madurez en el dominio de los proyectos de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a la empresa Faismon sas a través del modelo de madurez OPM3® (Organizacional Project Management Maturity Model) para identificar las oportunidades de mejora en la implementación de las prácticas recomendadas por el PMI® y así proponer recomendaciones que aumenten la efectividad de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a Faismon sas, en cuanto a la gestión de proyectos. Dado que, aunque la unidad aplica algunas buenas prácticas esta no cuenta con una oficina de gerencia de proyectos y no ha realizado este análisis a través de una herramienta que brinde información suficiente de su estado actual para tomar decisiones en función de su estrategia empresarial.
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Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/44726reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLa presente investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico del nivel de madurez en el dominio de los proyectos de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a la empresa Faismon sas a través del modelo de madurez OPM3® (Organizacional Project Management Maturity Model) para identificar las oportunidades de mejora en la implementación de las prácticas recomendadas por el PMI® y así proponer recomendaciones que aumenten la efectividad de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a Faismon sas, en cuanto a la gestión de proyectos. Dado que, aunque la unidad aplica algunas buenas prácticas esta no cuenta con una oficina de gerencia de proyectos y no ha realizado este análisis a través de una herramienta que brinde información suficiente de su estado actual para tomar decisiones en función de su estrategia empresarial.The objective of this research is to make a diagnosis of the level of maturity in the domain of the projects of the industrial maintenance business unit belonging to the company Faismon sas through the OPM3® maturity model (Organizational Project Management Maturity Model) to identify the opportunities for improvement in the implementation of the practices recommended by the PMI® and thus propose recommendations that increase the effectiveness of the industrial maintenance business unit belonging to Faismon sas, in terms of project management. Since, although the unit applies some good practices, it does not have a project management office and has not carried out this analysis through a tool that provides sufficient information on its current status to make decisions based on its business strategy.Magister en Dirección y Gestión de Proyectoshttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Dirección y Gestión de ProyectosFacultad de Ingeniería de TelecomunicacionesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico de madurez en gestión de proyectos de la empresa FAISMON S.A.S. en la unidad de negocio mantenimiento industrial mediante el Modelo OPM3® de PMI®.OPM3® methodologyProject, diagnosticFAISMON S.A.SFábricas - mantenimiento y reparaciónPlanificación empresarialEstratégias para el desarrolloElaboración de proyectosMetodología OPM3®ProyectoDiagnosticoFaismon SASTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BucaramangaArguello, S. R. S., Rios, L. L. vargas, y Sanchez, J. M. (2014). Grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa Jorge Fandiño SAS. Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents.Bohórquez, N., Cindy, M., Rodríguez, M., y Castillo, C. (2018). Grado de madurez en gestion de proyectos de 8 empresas del sector de la construccion ubicadas en la ciudad de Bogota en el año 2017. Universidad Catolica de Colombia, 89.Brito, J. D., y Bermeo, J. L. (2017). Análisis de madurez de gestión de proyectos en proveedores de servicios de infraestructura de tecnologías de información del sur de Ecuador y propuesta metodológica fundamentada en los hallazgos. Universidad de Cuenca, Cuenca, Ecuador, 293–305.Carazo, J., Raúl, P., y Carlos, G. (2020). Diagnóstico de la madurez de la gestión de proyectos en el sector la construcción en la ciudad de Cartagena. Proceedings of the LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education and Technology, February. https://doi.org/10.18687/LACCEI2020.1.1.551Carrillo, A., Fernandez, A., y Latorre, L. (2017). Modelo De Madurez En Gestion De Proyectos En El Sector Bancario. Universidad EAN.Castro, M., Gonzalez, S., Nieto, M. A., Romero, C. M., y Villareal, E. (2020). Diagnostico del nivel de madurez de la oficina de gerencia de proyectos de tecnologia de una empresa en Bogota, a traves del modelo de maduracion OPM3 del PMI. Universidad EAN.Ceolevel. (2016). ¿Conoces la verdadera historia de la gestión de proyectos? PMP/CAPM, PROJECT MANAGEMENT. https://www.ceolevel.com/conoces-la-verdadera-historia-de-la-gestion-de-proyectosCuadros López, Á. J., Mican Rincón, C. A., y Orejuela Cabrera, J. P. (2018). Modelo para evaluar la madurez en la gestión de proyectos en pymes del sector artes gráficas. [Maturity evaluation model in project management for smes in the graphic arts sector]. Revista Logos Ciencia y Tecnología, 10(2), 38. https://doi.org/10.22335/rlct.v10i2.572Duran, S. O. T. (2018). Modelo para el diagnóstico de madurez en la gestión de proyectos para mipymes de mantenimiento del sector metalmecánico en la localidad de kennedy. Universidad Militar Nueva Granada, 2(2), 2016.Gómez, A. (2018). Evaluación del nivel de madurez en gestión de proyectos de la fábrica de Transformadores de ABB Colombia, con base en el modelo organizacional OPM3®. Universidad EAFIT, 1–111. http://repository.eafit.edu.co/handle/10784/12978Gray, C. F., y Larson, R. W. (2009). Administración de proyectos, 4ta Ed. Mc Graw Hill Interamericana, 35. https://juanantonioleonlopez.files.wordpress.com/2017/05/administracion-de-proyectos-4edi-gray.pdfHerazo, F. F. C., y Landazabal, J. A. V. (2018). Propuesta para la creacion de una oficina de proyectos con enfoque PMI en la empresa Metalicos SAS. Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD, 2(2), 2016.Kosieradzka, A. (2017). Maturity Model for Production Management. Procedia Engineering, 182, 342–349. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.03.109Peralta, E. W. (2017). Evaluación de madurez de gestión de proyectos en base a la metodología OPM3 del PMI para empresa del sector hidroeléctrico. Repositorio de Tesis - UNMSM.PMBOOK_GUIDE. (2008). Fundamentos para la dirección de proyectos (guía del pmbok ). In Project Management Institute.Project Management Institute, I. (2003). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3).Ruiz, G. J. (2019). Percepción del grado de madurez en la dirección y gestión de proyectos de la empresa concretar ingenieros LTDA. Universidad Piloto de Colombia, 45(45), 95–98.Sepúlveda, E. (2020). Diagnóstico del nivel de madurez actual en la etapa de gestión de proyectos de inversión de la PMO® de la Universidad Cooperativa de Colombia. Universidad EAFIT Escuela.Torres, C. A. B. (2010). Metodología de la Investigación para administración, economía, humanidades y ciencias sociales. PEARSON EDUCACIÓN.Villanueva, I. M., y Ovalle, J. E. Y. (1967). Grado de Madurez en la gestion de proyectos de la empresa Quad Graphics S.A. Gastronomía Ecuatoriana y Turismo Local., 1(69), 5–24ORIGINAL2022EscalanteJorge.pdf2022EscalanteJorge.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3469592https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44726/6/2022EscalanteJorge.pdf26c4ec23b3f7af2daeac05319abab987MD56open access2022EscalanteJorge1.pdf2022EscalanteJorge1.pdfAprobación de Facultadapplication/pdf228624https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44726/2/2022EscalanteJorge1.pdfdddea4b5ddacb7caf58bf5852b7f8baaMD52metadata only access2022Escalantejorge2.pdf2022Escalantejorge2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf325373https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44726/7/2022Escalantejorge2.pdf4350d483f8fa349a35c28e6f2566f043MD57metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44726/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44726/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2022EscalanteJorge.pdf.jpg2022EscalanteJorge.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5305https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44726/8/2022EscalanteJorge.pdf.jpge82cfbe6c5ad6166a67c81ae44988784MD58open access2022EscalanteJorge1.pdf.jpg2022EscalanteJorge1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9727https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44726/9/2022EscalanteJorge1.pdf.jpg170859e7b5e1ea5c6a60e4d29a0e76d0MD59open access2022Escalantejorge2.pdf.jpg2022Escalantejorge2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8699https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44726/10/2022Escalantejorge2.pdf.jpg11bc0acbf55037ac332442822c7bbad4MD510open access11634/44726oai:repository.usta.edu.co:11634/447262022-12-29 03:16:06.722open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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

Diagnóstico de madurez en gestión de proyectos de la empresa FAISMON S.A.S. en la unidad de negocio mantenimiento industrial mediante el Modelo OPM3® de PMI®.

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