Modelo de Gestión de Proyectos en la Universidad Santo Tomás, Sede Principal
El presente trabajo se planteó en atender el problema en la Universidad Santo Tomás, de formular un Modelo de Gestión de Proyectos, con un alcance inicial en la Sede Principal en las áreas administrativas y académicas, en el que a partir de proyectos estructurados bajo estándares, procesos y orienta...
- Autores:
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Alméciga Avellaneda, Jenny Rocio
Santiago Triviño, Fredy Arnulfo
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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El presente trabajo se planteó en atender el problema en la Universidad Santo Tomás, de formular un Modelo de Gestión de Proyectos, con un alcance inicial en la Sede Principal en las áreas administrativas y académicas, en el que a partir de proyectos estructurados bajo estándares, procesos y orientaciones establecidas, se logre de forma sistematizada realizar la trazabilidad, la planificación detallada, el seguimiento, el control, el monitoreo de la gestión, de cada una de las áreas, lo que permite a los líderes la optimización de tiempos, una gestión más ágil y precisa. En tal sentido se planteó como objetivo general Diseñar un Modelo de Gestión de Proyectos en la Sede Principal de la Universidad Santo Tomás, que responda al seguimiento del Plan General de Desarrollo basado en la guía de fundamentos de gestión de proyectos (PMBOK). |
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Basto Mogollón, YamidAlméciga Avellaneda, Jenny RocioSantiago Triviño, Fredy Arnulfo2023-12-18T20:29:40Z2023-12-18T20:29:40Z2023-12-18Alméciga Avellaneda, J. R. y Santiago Triviño, F. A. (2023). Modelo de Gestión de Proyectos en la Universidad Santo Tomás, Sede Principal. 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En tal sentido se planteó como objetivo general Diseñar un Modelo de Gestión de Proyectos en la Sede Principal de la Universidad Santo Tomás, que responda al seguimiento del Plan General de Desarrollo basado en la guía de fundamentos de gestión de proyectos (PMBOK).The present work was proposed to address the problem at the Santo Tomás University, of formulating a Project Management Model, with an initial scope in the Main Headquarters in the administrative and academic areas, in which from projects structured under standards, established processes and guidelines, traceability, detailed planning, monitoring, control, and management monitoring of each of the areas are achieved in a systematic way, which allows leaders to optimize time, manage more agile and precise. In this sense, the general objective was proposed to Design a Project Management Model at the Headquarters of the Santo Tomás University, which responds to the monitoring of the General Development Plan based on the project management fundamentals guide (PMBOK). As a method, it is based on the PMBOK guide.Magister en Dirección y Gestión de Proyectoshttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Dirección y Gestión de ProyectosFacultad de Ingeniería de TelecomunicacionesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de Gestión de Proyectos en la Universidad Santo Tomás, Sede Principalmanagement modelprojectsPMBOKformulación de proyectosinstituciones de educación superiordirección de proyectosModelo de gestiónProyectosPMBOKTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BucaramangaACIES, (2021). Facilitando la experiencia estudiantil (Diapositiva de PowerPoint 13). Documentación privada de Acies.EAFIT, U. (2015). Guía para la gestión de proyectos de investigación de la Universidad EAFIT. Obtenido de https://www.eafit.edu.co/investigacion/convocatorias/Documents/guia-gestion-proyectos.pdfFernandez, D. J., y Fernandez, J. D. (2008). Agile project management - agilism versus traditional approaches. Journal of Computer Information Systems, 49(2), 10-17.Gil, A (2021). Buenas prácticas para la gestión de proyectos (archivo PDF). Recuperado de https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/27452/Ana_GilZapata_Lizeth_G%C3%B3mezArdila_2021.pdf.Gustavo, A. R. S., Pedro, A. F. S., Fredys, A. S. H., y Fabian, B. G. (2022). Development of software projects in thesis using an agile methodology. Paper presented at the Proceedings - 2022 8th International Engineering, Sciences and Technology Conference, IESTEC 2022, 293-298. doi:10.1109/IESTEC54539.2022.00051Información tomada de https://sgacampus.com/downloads/SINU%20PROYECTOS%20Folleto%20v1.pdfKendall, Gerald I.; Rollins, Steven C. Advanced Project Portfolio Management and the PMO. Boca Raton: J. Ross Publishing; International Institute for Learning, 2003. 434 p.Libro de Referencia Ejecución de Proyectos- Capítulo 3Lledó, P. (2017). Director DeV6.0. Retrieved from http://pablolledo.com/director-de-proyectosv6-0/.Project Management Institute. (2017). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) (6.ª ed.). Project Management Institute.Moreno Gómez, N. E. (19 de 04 de 2021). Repositorio Universidad EAn. Obtenido de http://hdl.handle.net/10882/10580Santiago Madera, A., Alvarado Tarango, L., y Corral Chacon, M. (2018). 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