Análisis de la aplicación de metodologías en las áreas de finanzas empresariales, marketing, gerencia de proyectos y gestión humana, para el mejoramiento de la toma de decisiones gerenciales en una empresa de gestión de residuos peligrosos

El impacto que tiene sobre la toma de decisiones gerenciales la aplicación de metodologías en las áreas de finanzas empresariales, marketing, gerencia de proyectos y gestión humana es analizado en el presente estudio de caso, el estudio fue desarrollado en una empresa de gestión de residuos peligros...

Full description

Autores:
Robledo Prada, Rafael Enrique
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/20874
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/20874
http://dx.doi.org/10.15332/tg.mae.2020.00618
Palabra clave:
Case study
Financial break-even point
CPAM
Lean Canvas
Administración de proyectos
Administración de personal
Toma de decisiones -- Administración
Residuos peligrosos -- Administración -- Casos
Administración de empresas -- Estudio de casos
Estudio de caso
Punto de equilibrio financiero
CPAM
Lean Canvas
Rights
openAccess
License
Abierto (Texto Completo)
Description
Summary:El impacto que tiene sobre la toma de decisiones gerenciales la aplicación de metodologías en las áreas de finanzas empresariales, marketing, gerencia de proyectos y gestión humana es analizado en el presente estudio de caso, el estudio fue desarrollado en una empresa de gestión de residuos peligrosos utilizando el modelo de la escuela de negocios de Harvard. Para caracterizar la empresa se utilizó un matriz dofa, y se aplicaron metodologías como el modelo de fijación de precios de capital (CPAM - Capital Asset Price Model) para el cálculo del punto de equilibrio financiero, lean Canvas para marketing, se analizó la gestión de proyectos al interior de la empresa utilizando herramientas como la guía PMBOX del Institute Project Management (PMI), y se hizo un diagnóstico de acuerdo a la legislación laboral colombiana, en aspectos como reclutamiento, contratación, tipos de contratos. Se obtienen los resultados de aplicar las metodologías, se analiza la influencia que tienen en la toma de decisiones, se plantean recomendaciones para cada área en particular y se enuncian conclusiones y oportunidades de mejora.