Fortalecimiento empresarial de Biosimtec SAS desde la mirada de Michael Porter.

El objetivo de este caso de estudio es determinar por medio del análisis diagnóstico en una compañía PYME importadora de equipos médicos la posibilidad de implementar determinados planes de acción en el corto plazo para lograr sostenibilidad y fortalecimiento empresarial en búsqueda de la viabilidad de la organización. Adicionalmente a través del análisis de las cinco fuerzas competitivas identificar las ventajas competitivas de la empresa como base de la estrategia hacia la participación en el mercado y crecimiento organizacional

• Autores: Roa Mesa, Jeison Alfonso
• Tipo de recurso: Masters Thesis
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Universidad Santo Tomás
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/9494
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/9494
• Palabra clave: Administración de empresas; Pyme; Partes interesadas en negocios; Business management; Small and medium-sized companies; Stakeholders; Efectividad organizacional -- Administración -- Casos; Estrategia corporativa -- Administración -- Casos; Mejoramiento de procesos -- Administración -- Casos
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