Estrategia basada en riesgos. Evaluación del sistema de control interno en Sodexo S.A.S.
El presente trabajo tiene como enfoque el desarrollo de un proceso de consultoría, sustentado en la importancia de la gestión de riesgos empresariales de cualquier empresa y en este caso particular de Sodexo Colombia S.A.S empresa referente en el modelo de prestación de servicios On-Site. Para el cu...
- Autores:
-
Cárdenas Franco, Diego Alexander
Hernández Pineda, Juan Sebastián
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/20578
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/20578
https://repository.usta.edu.co/handle/11634/20578
- Palabra clave:
- Internal control
Audit
Risk management
Consultancy
Advisory
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Risks evaluation
Monitoring
Information and communication
COSO
Processes
Sodexo
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Controls
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Compliance
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Administración de riesgos
Crecimiento empresarial
Control Interno
Auditoría
Gestión de Riesgos
Consultoría
Asesoría
Ambiente de control
Evaluación de riesgos
Monitoreo
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Controles
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Estados Financieros
Plan de acción
Pruebas
Muestreo
Aleatorio
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Gerencial
Remediación
Apetito de Riesgo
Tolerancia al Riesgo
Velocidad de Riesgo
Componentes
Principios
Cumplimiento
Gobierno
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Financiero
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Oportunidades de mejora
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Internal control Audit Risk management Consultancy Advisory Control environment Risks evaluation Monitoring Information and communication COSO Processes Sodexo Methodology Controls Materiality Financial statements Action plan Tests Sampling Random Managerial Remediation Risk Appetite Risk Tolerance Risk Rate Components Principles Compliance Government Uncertainty Financial Continuous Improvement Opportunities Auditoría interna Administración de riesgos Crecimiento empresarial Control Interno Auditoría Gestión de Riesgos Consultoría Asesoría Ambiente de control Evaluación de riesgos Monitoreo Información y comunicación COSO Procesos Sodexo Metodología Controles Materialidad Estados Financieros Plan de acción Pruebas Muestreo Aleatorio Planes de acción Gerencial Remediación Apetito de Riesgo Tolerancia al Riesgo Velocidad de Riesgo Componentes Principios Cumplimiento Gobierno Incertidumbre Financiero Mejora continua Oportunidades de mejora |
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El presente trabajo tiene como enfoque el desarrollo de un proceso de consultoría, sustentado en la importancia de la gestión de riesgos empresariales de cualquier empresa y en este caso particular de Sodexo Colombia S.A.S empresa referente en el modelo de prestación de servicios On-Site. Para el cumplimiento de los objetivos de la consultoría gerencial desarrollada en el presente trabajo, se expondrán los parámetros metodológicos para el desarrollo de la evaluación, efectuando un acercamiento detallado al modelo de negocio de Sodexo, reconociendo su presencia y cifras en el mundo y en Colombia, los competidores más importantes, su estructura organizacional y los procesos críticos que la componen. La valoración y diagnostico se llevarán a cabo por medio de una herramienta de evaluación diseñada para obtener resultados basados en evidencias formales y documentadas. Dicha herramienta siguiendo la hoja de ruta marcada por el marco de referencia COSO 2013, permitirá valorar cualitativa y cuantitativamente el nivel de respuesta que tiene el sistema de control interno de la organización frente a los diferentes factores de riesgo empresarial que afecten dichos procesos críticos y por ende la estructura estratégica y financiera de la compañía. |
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Melo Balaguera, DanielCárdenas Franco, Diego AlexanderHernández Pineda, Juan Sebastiánhttp://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001587642Universidad Santo Tomás2020-01-16T19:45:33Z2020-01-16T19:45:33Z2020-01-16Cárdenas Franco, D. & Hernández Pineda, J. (2020). Estrategia basada en riesgos - evaluación al sistema de control interno en Sodexo S.A.S. [Tesis de maestría, Universidad Santo Tomás Colombia] Repositorio Institucionalhttp://hdl.handle.net/11634/20578https://repository.usta.edu.co/handle/11634/20578repourl:https://repository.usta.edu.coEl presente trabajo tiene como enfoque el desarrollo de un proceso de consultoría, sustentado en la importancia de la gestión de riesgos empresariales de cualquier empresa y en este caso particular de Sodexo Colombia S.A.S empresa referente en el modelo de prestación de servicios On-Site. Para el cumplimiento de los objetivos de la consultoría gerencial desarrollada en el presente trabajo, se expondrán los parámetros metodológicos para el desarrollo de la evaluación, efectuando un acercamiento detallado al modelo de negocio de Sodexo, reconociendo su presencia y cifras en el mundo y en Colombia, los competidores más importantes, su estructura organizacional y los procesos críticos que la componen. La valoración y diagnostico se llevarán a cabo por medio de una herramienta de evaluación diseñada para obtener resultados basados en evidencias formales y documentadas. Dicha herramienta siguiendo la hoja de ruta marcada por el marco de referencia COSO 2013, permitirá valorar cualitativa y cuantitativamente el nivel de respuesta que tiene el sistema de control interno de la organización frente a los diferentes factores de riesgo empresarial que afecten dichos procesos críticos y por ende la estructura estratégica y financiera de la compañía.This work focuses on the development of a consulting process, based on the importance of business risk management of any company and in this particular case of Sodexo Colombia S.A.S, a reference company in the On-Site service delivery model. For the fulfillment of the objectives of the management consultancy developed in the present work, the methodological parameters for the development of the evaluation will be exposed, making a detailed approach to the Sodexo business model, recognizing its presence and figures in the world and in Colombia , the most important competitors, their organizational structure and the critical processes that compose it. The assessment and diagnosis will be carried out through an evaluation tool designed to obtain results based on formal and documented evidence. This tool, following the road map marked by the COSO 2013 reference framework, will allow qualitatively and quantitatively assess the level of response that the organization's internal control system has against the different business risk factors that affect said critical processes and by therefore the strategic and financial structure of the company.Magister Administración - MBAhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coMaestríaapplication/pdfUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategia basada en riesgos. Evaluación del sistema de control interno en Sodexo S.A.S.Internal controlAuditRisk managementConsultancyAdvisoryControl environmentRisks evaluationMonitoringInformation and communicationCOSOProcessesSodexoMethodologyControlsMaterialityFinancial statementsAction planTestsSamplingRandomManagerialRemediationRisk AppetiteRisk ToleranceRisk RateComponentsPrinciplesComplianceGovernmentUncertaintyFinancialContinuousImprovementOpportunitiesAuditoría internaAdministración de riesgosCrecimiento empresarialControl InternoAuditoríaGestión de RiesgosConsultoríaAsesoríaAmbiente de controlEvaluación de riesgosMonitoreoInformación y comunicaciónCOSOProcesosSodexoMetodologíaControlesMaterialidadEstados FinancierosPlan de acciónPruebasMuestreoAleatorioPlanes de acciónGerencialRemediaciónApetito de RiesgoTolerancia al RiesgoVelocidad de RiesgoComponentesPrincipiosCumplimientoGobiernoIncertidumbreFinancieroMejora continuaOportunidades de mejoraTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BogotáAdvisory, P. 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