Estrategia basada en riesgos. Evaluación del sistema de control interno en Sodexo S.A.S.

El presente trabajo tiene como enfoque el desarrollo de un proceso de consultoría, sustentado en la importancia de la gestión de riesgos empresariales de cualquier empresa y en este caso particular de Sodexo Colombia S.A.S empresa referente en el modelo de prestación de servicios On-Site. Para el cu...

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Autores:
Cárdenas Franco, Diego Alexander
Hernández Pineda, Juan Sebastián
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/20578
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/20578
https://repository.usta.edu.co/handle/11634/20578
Palabra clave:
Internal control
Audit
Risk management
Consultancy
Advisory
Control environment
Risks evaluation
Monitoring
Information and communication
COSO
Processes
Sodexo
Methodology
Controls
Materiality
Financial statements
Action plan
Tests
Sampling
Random
Managerial
Remediation
Risk Appetite
Risk Tolerance
Risk Rate
Components
Principles
Compliance
Government
Uncertainty
Financial
Continuous
Improvement
Opportunities
Auditoría interna
Administración de riesgos
Crecimiento empresarial
Control Interno
Auditoría
Gestión de Riesgos
Consultoría
Asesoría
Ambiente de control
Evaluación de riesgos
Monitoreo
Información y comunicación
COSO
Procesos
Sodexo
Metodología
Controles
Materialidad
Estados Financieros
Plan de acción
Pruebas
Muestreo
Aleatorio
Planes de acción
Gerencial
Remediación
Apetito de Riesgo
Tolerancia al Riesgo
Velocidad de Riesgo
Componentes
Principios
Cumplimiento
Gobierno
Incertidumbre
Financiero
Mejora continua
Oportunidades de mejora
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description El presente trabajo tiene como enfoque el desarrollo de un proceso de consultoría, sustentado en la importancia de la gestión de riesgos empresariales de cualquier empresa y en este caso particular de Sodexo Colombia S.A.S empresa referente en el modelo de prestación de servicios On-Site. Para el cumplimiento de los objetivos de la consultoría gerencial desarrollada en el presente trabajo, se expondrán los parámetros metodológicos para el desarrollo de la evaluación, efectuando un acercamiento detallado al modelo de negocio de Sodexo, reconociendo su presencia y cifras en el mundo y en Colombia, los competidores más importantes, su estructura organizacional y los procesos críticos que la componen. La valoración y diagnostico se llevarán a cabo por medio de una herramienta de evaluación diseñada para obtener resultados basados en evidencias formales y documentadas. Dicha herramienta siguiendo la hoja de ruta marcada por el marco de referencia COSO 2013, permitirá valorar cualitativa y cuantitativamente el nivel de respuesta que tiene el sistema de control interno de la organización frente a los diferentes factores de riesgo empresarial que afecten dichos procesos críticos y por ende la estructura estratégica y financiera de la compañía.
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spelling Melo Balaguera, DanielCárdenas Franco, Diego AlexanderHernández Pineda, Juan Sebastiánhttp://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001587642Universidad Santo Tomás2020-01-16T19:45:33Z2020-01-16T19:45:33Z2020-01-16Cárdenas Franco, D. & Hernández Pineda, J. (2020). Estrategia basada en riesgos - evaluación al sistema de control interno en Sodexo S.A.S. [Tesis de maestría, Universidad Santo Tomás Colombia] Repositorio Institucionalhttp://hdl.handle.net/11634/20578https://repository.usta.edu.co/handle/11634/20578repourl:https://repository.usta.edu.coEl presente trabajo tiene como enfoque el desarrollo de un proceso de consultoría, sustentado en la importancia de la gestión de riesgos empresariales de cualquier empresa y en este caso particular de Sodexo Colombia S.A.S empresa referente en el modelo de prestación de servicios On-Site. Para el cumplimiento de los objetivos de la consultoría gerencial desarrollada en el presente trabajo, se expondrán los parámetros metodológicos para el desarrollo de la evaluación, efectuando un acercamiento detallado al modelo de negocio de Sodexo, reconociendo su presencia y cifras en el mundo y en Colombia, los competidores más importantes, su estructura organizacional y los procesos críticos que la componen. La valoración y diagnostico se llevarán a cabo por medio de una herramienta de evaluación diseñada para obtener resultados basados en evidencias formales y documentadas. Dicha herramienta siguiendo la hoja de ruta marcada por el marco de referencia COSO 2013, permitirá valorar cualitativa y cuantitativamente el nivel de respuesta que tiene el sistema de control interno de la organización frente a los diferentes factores de riesgo empresarial que afecten dichos procesos críticos y por ende la estructura estratégica y financiera de la compañía.This work focuses on the development of a consulting process, based on the importance of business risk management of any company and in this particular case of Sodexo Colombia S.A.S, a reference company in the On-Site service delivery model. For the fulfillment of the objectives of the management consultancy developed in the present work, the methodological parameters for the development of the evaluation will be exposed, making a detailed approach to the Sodexo business model, recognizing its presence and figures in the world and in Colombia , the most important competitors, their organizational structure and the critical processes that compose it. The assessment and diagnosis will be carried out through an evaluation tool designed to obtain results based on formal and documented evidence. This tool, following the road map marked by the COSO 2013 reference framework, will allow qualitatively and quantitatively assess the level of response that the organization's internal control system has against the different business risk factors that affect said critical processes and by therefore the strategic and financial structure of the company.Magister Administración - MBAhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coMaestríaapplication/pdfUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategia basada en riesgos. Evaluación del sistema de control interno en Sodexo S.A.S.Internal controlAuditRisk managementConsultancyAdvisoryControl environmentRisks evaluationMonitoringInformation and communicationCOSOProcessesSodexoMethodologyControlsMaterialityFinancial statementsAction planTestsSamplingRandomManagerialRemediationRisk AppetiteRisk ToleranceRisk RateComponentsPrinciplesComplianceGovernmentUncertaintyFinancialContinuousImprovementOpportunitiesAuditoría internaAdministración de riesgosCrecimiento empresarialControl InternoAuditoríaGestión de RiesgosConsultoríaAsesoríaAmbiente de controlEvaluación de riesgosMonitoreoInformación y comunicaciónCOSOProcesosSodexoMetodologíaControlesMaterialidadEstados FinancierosPlan de acciónPruebasMuestreoAleatorioPlanes de acciónGerencialRemediaciónApetito de RiesgoTolerancia al RiesgoVelocidad de RiesgoComponentesPrincipiosCumplimientoGobiernoIncertidumbreFinancieroMejora continuaOportunidades de mejoraTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BogotáAdvisory, P. 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