Estrategias para la internacionalización de las empresas en Santander: estudio de casos

Al considerar la baja tasa de exportación de las empresas santandereanas se decide recuperar la experiencia de cuatro empresas que han intentado procesos de internacionalización en Santander para identificar sus estrategias y posteriormente presentarlas como propuestas para otras empresas. Para recuperar su experiencia se utilizan las teorías de internacionalización más reconocidas, la teoría económica, la teoría de procesos y la teoría de redes. Posteriormente con base en estas experiencias se evalúa qué tan importante fue esta experiencia en el éxito del proceso; para lograr esta evaluación fue importante la comparación entre las experiencias de dos de las empresas que se consideraron de éxito frente a las otras dos empresas que se consideraron que no son exitosas porque sus resultados de internacionalización son mínimos o nulos. La comparación entre los casos de éxito y no éxito permite identificar las estrategias y a la vez las barreras que cada empresa siguió en el proceso, las cuales posteriormente se utilizan para sugerir acciones estratégicas que una empresa en Santander debería considerar al considerar la internacionalización en su estrategia corporativa.

• Autores: Velasco Sanguino, Viviana Cristina; Mujica Quintero, Robinsson Miguel
• Tipo de recurso: Masters Thesis
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Universidad Santo Tomás
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/1708
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/11634/1708
• Palabra clave: Globalización; Planificación estratégica; Estudio de casos; Internacionalización; Estrategia Funcional; PyMe santandereana
• Rights: openAccess
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