Análisis estratégico de atributos y potencialidades de la oferta turística comunitaria en Boyacá
El presente trabajo establece un análisis estratégico de los atributos y potencialidades de la oferta turística comunitaria en Boyacá, así como la identificación de variables particulares que generan importancia en dicha oferta por medio del análisis de cadena de valor, de la cual se desarrolló una...
- Autores:
-
Puentes Sandoval, Jenny Angelica
Montañez Bermudez, Yenny Gabriela
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/53216
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/53216
- Palabra clave:
- Strategic analysis
value chain
community tourism
Análisis estratégico.
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- openAccess
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El presente trabajo establece un análisis estratégico de los atributos y potencialidades de la oferta turística comunitaria en Boyacá, así como la identificación de variables particulares que generan importancia en dicha oferta por medio del análisis de cadena de valor, de la cual se desarrolló una herramienta que permite su evaluación con aspectos establecidos para determinar su estado. El método de análisis desarrollado se definió a través del mapeo del flujo de valor, con la elección de variables particulares directas e indirectas que se despliegan en cada uno de los eslabones de la cadena de valor del turismo en el Departamento. Los resultados obtenidos permiten determinar que la gestión del territorio es muy relevante, dado que la adecuada planeación en lo que a turismo se refiere, permite que los eslabones de la cadena no cuenten con fracturas ni brechas en su evaluación. Este proceso, sin duda alguna, debe encontrarse ligado a la administración tanto departamental como de los territorios siendo importante que cada uno de los entes y actores relacionados desde su rol generen una adecuada gestión por medio de una actualización de los planes y esquemas de ordenamiento territorial en los municipios de las provincias, lo cual mediante el desarrollo tanto de planes como de proyectos generara un adecuado fortalecimiento del sector en el Departamento, trabajando en el desarrollo de procesos innovadores que atraigan más turistas a Boyacá. |
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El método de análisis desarrollado se definió a través del mapeo del flujo de valor, con la elección de variables particulares directas e indirectas que se despliegan en cada uno de los eslabones de la cadena de valor del turismo en el Departamento. Los resultados obtenidos permiten determinar que la gestión del territorio es muy relevante, dado que la adecuada planeación en lo que a turismo se refiere, permite que los eslabones de la cadena no cuenten con fracturas ni brechas en su evaluación. Este proceso, sin duda alguna, debe encontrarse ligado a la administración tanto departamental como de los territorios siendo importante que cada uno de los entes y actores relacionados desde su rol generen una adecuada gestión por medio de una actualización de los planes y esquemas de ordenamiento territorial en los municipios de las provincias, lo cual mediante el desarrollo tanto de planes como de proyectos generara un adecuado fortalecimiento del sector en el Departamento, trabajando en el desarrollo de procesos innovadores que atraigan más turistas a Boyacá.The present work establishes a strategic analysis of the attributes and potential of the community tourism offer in Boyacá, as well as the identification of particular variables that generate importance in said offer through value chain analysis, from which a tool was developed that allows its evaluation with established aspects to determine its status. The analysis method developed was defined through the mapping of the value flow, with the choice of particular direct and indirect variables that are deployed in each of the links of the tourism value chain in the Department. The results obtained allow us to determine that the management of the territory is very relevant, given that adequate planning with regard to tourism allows the links in the chain to not have fractures or gaps in their evaluation. This process, without a doubt, must be linked to both the departmental and territorial administration, and it is important that each of the entities and actors related to their role generate adequate management through an update of the territorial planning plans and schemes. in the municipalities of the provinces, which through the development of both plans and projects will generate an adequate strengthening of the sector in the Department, working on the development of innovative processes that attract more tourists to Boyacá.Magister en Administración - MBAMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis estratégico de atributos y potencialidades de la oferta turística comunitaria en BoyacáStrategic analysisvalue chaincommunity tourismAnálisis estratégico.cadena de valorturismo comunitarioTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA TunjaAlvear, A., Quishpe, C., & Enríquez, D. (2016). Turismo comunitario como alternativa de desarrollo en la comunidad de Cotococha Pastaza - Ecuador.Cardona, M., & Burgos, R. (2015). El turismo comunitario en Colombia. Administración y Desarrollo, 45(1), 129Castrillón, M. (2020). Formulación de estrategias para fortalecer el turismo comunitario realizado por la Asociación Turistivá, como aporte al desarrollo sostenible del municipio de Gachantivá, Boyacá, Colombia. Universidad Externado de ColombiaDueñas, D., Vianchá, Z., Fraile, A., Pérez, R., Castillo, M., Ayala, &. Ramírez, L. (2021). Alternativas y potencialidades de valor agregado en iniciativas turísticas de tipo comunitario. Lecciones a partir del caso de la subprovincia del Alto Ricaurte (Boyacá)Dwyer, & Kim. (2003). Destination Competitiveness: Determinants and Indicators. Current Issues in Tourism, 6(5), 369-414. https://doi. 10.1080/13683500308667962Gobernación de Boyacá. (2023). Organizaciones de base comunitaria de la Red Departamental de Turismo Comunitario. 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El turismo comunitario en México: perspectiva desde las instituciones y la gobernanza en territorios indígenasPérez, L. (2006). El mapeo del flujo de valor: Contabilidad y Negocios. Revista del Departamento Académico de Ciencias Administrativas, 1(2), 41-44ProColombia. (2017). Perfil de Turismo Comunitario. http://www.procolombia.co/sites/default/files/perfil_de_turismo_comunitario.pdfPulido, J. & López, Y. (2016). La cadena de valor del destino como herramienta innovadora para el análisis de la sostenibilidad de las políticas turísticas. El caso de España. Innovar, 26(59), 155-176.Samorano, F. (2017). Turismo alternativo: Servicios turísticos diferenciados. TrillasSandoval, C. (2014). Métodos y aplicaciones de la planificación regional y local en América Latina. CEPAL.Toro, G., Galán, M., Pico, L., Rozo, E., & Suescún, H. (2015). La planificación turística desde el enfoque de la competitividad: Caso Colombia. Universidad Externado de ColombiaVendramini, A. (2018). 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