Sistematización de pasantía

La sistematización de la pasantía realizada en la Universidad de Celaya, México, consistió en una experiencia que se desarrollo a partir del foro de Innovación organizacional y donde se tuvo la oportunidad de visitar compañías multinacionales. Se da un enfoque en la aplicación de metodologías agiles...

Full description

Autores:
Torres Castro, Camilo Eliécer
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/49832
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/49832
Palabra clave:
Scrum
Lean
Kanban
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A focus is given on the application of agile methodologies in innovation management.Magister en Administración - MBAMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasAtribución-SinDerivadas 2.5 ColombiaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sistematización de pasantíaScrumLeanKanbanAgile methodologiesInnovationCambio tecnológicoDifusión de tecnologíasEstudio de casoKanbanMetodologías ágilesInnovaciónScrumLeanTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA MedellínCoca- Cola. (2022). Coca-Cola. Obtenido de https://www.coca-colacompany.com/companyConstantin Hofmann a*, S. L. (2018). Educación y Capacitación en Ingeniería Avanzada para Innovación en la fabricación. Desarrollo de un método de desarrollo ágil basado en Kanban para equipos distribuidos a tiempo parcial y un marco de Institución. 8ª Conferencia sobre Fábricas de Aprendizaje 2018.Cunha, M. G. (2020). Agilidad estratégica a través de capacidades de improvisación: implicaciones para una gestión de recursos humanos sensible a la paradoja.ELAY. (2022). ELAY. Obtenido de https://www.elay.com.mx/es-mxeLearning, C. d. (s.f.). https://blog.centrodeelearning.com/2022/01/13/metodologia-agile-que-es/. Obtenido de https://blog.centrodeelearning.com/2022/01/13/metodologia-agile-que-es/Elearning, C. d. (s.f.). www.centrodeelearning.com. Obtenido de https://blog.centrodeelearning.com/2022/01/13/metodologia-agile-que es/#Que_es_la_metodologia_agileGaeté, J. (2020). Enfoque de aplicación ágil con Scrum, Lean y Kanban.Hallikainen, M. (2011). Experiencias sobre asientos, instalaciones y soluciones ágiles. En: IEEE Sixth International Conference on Global Software Engineering,., (págs. 119-123).Heras del Dedo, R. D. (2017). Métodos ágiles: Scrum, Kanban, Lean. Madrid, Difusora Larousse . Anaya Multimedia. Recuperado .homepage, J. (s.f.). www.elsevier.com/locate/jsis. Obtenido de www.elsevier.com/locate/jsisKanbanze. (s.f.). www.kanbanze.com. Obtenido de https://kanbanize.com/es/agiles/metodologia-agile/escalado-agileLalmi, A. (2013). Synergy between Traditional, Agile and Lean management approaches in construction projects: bibliometric analysis. ELSEVIER.Limaj, E. B. (2019). Un análisis sistemático y síntesis de estudios de caso basado en la investigación de escalado ágil en el contexto de las transformaciones digitales. En:.Monte Galiano, J. (2016). Implantar scrum con éxito. España: Editorial UOC.Peña, F. F. (2017). Descubriendo las áreas ciegas de la alta Dirección Empresarial. Mexico DC: Instituto Mexicano de contadores públicos.PMI. (2006). Agile and Lean Project Management. Obtenido de ww.pmi.org: https://www.pmi.org/learning/library/agile-lean-project-management-formality-7992Prasetyaa, K. D. (2020). Effectiveness Analysis of Distributed Scrum Model Compared to Waterfall approach in Third-Party Application Development.Sambamurthy et al., 2., Lu y Ramamurthy, 2., Tallon y Pinsonneault, 2., Ofoegbu y Akanbi, 2., Chen et al., 2., Queiroz et al., 2., . . . Kale et al., 2. (s.f.).Schilling, M. A. (2013). Strategic Management of Technological Innovation. 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