Formulación de un modelo para la gestión de inventarios de la empresa Flowserve Colombia S.A.S.
Uno de los activos financieros más importantes de una compañía de bienes es su inventario, por ende, el manejo de este activo financiero repercutirá favorable o desfavorablemente en ciertas variables financieras, entre otras como: Balance financiero, flujo de caja, liquidez, sobre costos, etc. El ob...
- Autores:
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Rueda Sativa, Juan Carlos
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- Tipo de recurso:
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- Fecha de publicación:
- 2019
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Uno de los activos financieros más importantes de una compañía de bienes es su inventario, por ende, el manejo de este activo financiero repercutirá favorable o desfavorablemente en ciertas variables financieras, entre otras como: Balance financiero, flujo de caja, liquidez, sobre costos, etc. El objetivo de esta propuesta es proponer un modelo de gestión de inventarios apropiado a la naturaleza de la compañía el cual permita tener una mejor gestión para el manejo de tan importante activo de la compañía, para lograr el objetivo de esta propuesta se realiza una investigación descriptiva – correlacional de corte transversal la cual permita mediante 3 etapas del estudio evidenciar la situación actual y real de la compañía. Etapa 1: Identificar la gestión organizacional actual con referencia a la demanda, clientes, proveedores y producción de la compañía. Etapa 2: Enfocarnos en analizar el sistema actual para la gestión de inventarios. Etapa 3: Plantear la propuesta de mejora para la gestión de inventarios q se ajuste a las necesidades del negocio. |
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Bogotá, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/15303http://dx.doi.org/10.15332/tg.mae.2020.00646repourl:https://repository.usta.edu.coUno de los activos financieros más importantes de una compañía de bienes es su inventario, por ende, el manejo de este activo financiero repercutirá favorable o desfavorablemente en ciertas variables financieras, entre otras como: Balance financiero, flujo de caja, liquidez, sobre costos, etc. El objetivo de esta propuesta es proponer un modelo de gestión de inventarios apropiado a la naturaleza de la compañía el cual permita tener una mejor gestión para el manejo de tan importante activo de la compañía, para lograr el objetivo de esta propuesta se realiza una investigación descriptiva – correlacional de corte transversal la cual permita mediante 3 etapas del estudio evidenciar la situación actual y real de la compañía. Etapa 1: Identificar la gestión organizacional actual con referencia a la demanda, clientes, proveedores y producción de la compañía. Etapa 2: Enfocarnos en analizar el sistema actual para la gestión de inventarios. Etapa 3: Plantear la propuesta de mejora para la gestión de inventarios q se ajuste a las necesidades del negocio.One of the most important financial assets of a company is its inventory, therefore, inventory management will have a favorable or unfavorable impact on certain financial variables such as financial balance, cash flow, liquidity, costs, etc. The objective of this proposal is to propose an inventory management model appropriate to the nature of the company, this will allow better management of such an important asset. In order to achieve the objective of this proposal a 3 stage descriptive-correlational cross sectional investigation will be done in order to show the current and real situation of the company. Stage 1: Identify the current management style of the organization taking into account product demand, customers, suppliers and production process of the company. Stage 2: Analyze the current inventory management system. Stage 3: State the improvement proposal for inventory management adjusted to the company needs.Magister en Administración MBAhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coMaestríaapplication/pdfUniversidad Santo TomásMaestría en Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Formulación de un modelo para la gestión de inventarios de la empresa Flowserve Colombia S.A.S.InventoryCostLogisticProductionMethodUEPSPEPSWeighted averageAdministraciónLogisticaControl de inventariosDistribución física de las mercancíasAdministración de materialesInventarioCostoProducciónLogísticaMetodoPEPSUEPSPromedio PonderadoTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BogotáAcero, C., & Pardo, A. (2010). Estrategia para la gestión de inventarios de una empresa comercializadora y distribuidora de productos plásticos de empaque: caso Distribuidora Surtir S.A.S. Obtenido de Escuela de Ingeniería de Antioquia: http://eia-dspace.metabiblioteca.com/bitstream/11190/1541/1/ADMO0621.pdfAnchaluisa, D. (2012). Implementación de un Control Interno para inventarios aplicado a la empresa Quimicolours S.A. dedicada a la comercialización de colorantes textiles. Obtenido de Universidad Central del Ecuador: http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/1591/1/T-UCE-0003-216.pdfChaca, A., & Álvarez, A. (2011). Sistema de Control de Inventarios del sector textil de Azuay, aplicado a las bodegas de Pasamaneria S.A. Obtenido de Universidad de Cuenca: http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/1254/1/tcon560.pdfCollignon, J., & Vermorel, J. (2012). Análisis ABC (Inventario). 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