Estudio de caso del centro de formación industrial y desarrollo tecnológico de Barrancabermeja: Una aplicación de prospectiva, coaching y liderazgo, desarrollo de competencias directivas y estrategias de marketing
El objetivo principal de este documento está orientado hacia al desarrollo de los elementos necesarios para la utilización adecuada del método de estudio de caso como herramienta metodológica de la investigación científica en cualquier área del conocimiento. Específicamente, implementada en el centr...
- Autores:
-
Cepeda Castaño, Claudia Patricia
Gil Estévez, Rosalba
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/16583
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/16583
- Palabra clave:
- Case study
Coaching leadership
Management skills
Liderazgo
Aptitudes
Enseñanza vocacional
Estrategias para el desarrollo
Estudio de caso
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El objetivo principal de este documento está orientado hacia al desarrollo de los elementos necesarios para la utilización adecuada del método de estudio de caso como herramienta metodológica de la investigación científica en cualquier área del conocimiento. Específicamente, implementada en el centro industrial y del desarrollo tecnológico sede del SENA. Con él se pretende conocer y comprender la particularidad del centro de formación en el área de formación profesional integral desde el ámbito de la prospectiva, coaching, competencias directivas y marketing. Para su desarrollo fue necesario el análisis del plan estratégico de la entidad, los documentos que soportan el aplicativo de compromiso, así como el contacto con la coordinación de formación profesional quien apoyo en la identificación de opción de mejora con una cultura descentralizada en materia de recursos, capacitación, directrices estratégicas y venta de servicios institucionales. La principal conclusión es que se debe alinear las necesidades de los centros de formación con las directrices de la Dirección General para dar mayor alcance y abarcar mayor territorio de inclusión social. |
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Con él se pretende conocer y comprender la particularidad del centro de formación en el área de formación profesional integral desde el ámbito de la prospectiva, coaching, competencias directivas y marketing. Para su desarrollo fue necesario el análisis del plan estratégico de la entidad, los documentos que soportan el aplicativo de compromiso, así como el contacto con la coordinación de formación profesional quien apoyo en la identificación de opción de mejora con una cultura descentralizada en materia de recursos, capacitación, directrices estratégicas y venta de servicios institucionales. La principal conclusión es que se debe alinear las necesidades de los centros de formación con las directrices de la Dirección General para dar mayor alcance y abarcar mayor territorio de inclusión social.The main objective of this document is oriented towards the development of the necessary elements for the adequate use of the case study method as a methodological tool of scientific research in any area of knowledge. Specifically, implemented in the Industrial Center and Technological Development headquarters of SENA. It aims to know and understand the particularity of the training center in the area of comprehensive professional training from the field of foresight, coaching, managerial skills and marketing. For its development it was necessary the analysis of the strategic plan of the entity, the documents that support the compromise application as well as the contact with the professional training coordination who support in the identification of improvement option with a decentralized culture regarding resources, training, strategic guidelines and sale of institutional services. The main conclusion is that the needs of the training centers must be aligned with the directives of the General Directorate in order to broaden the scope and cover a larger area of social inclusion.Magíster en Administración - MBAMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría en Administración - MBAFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de caso del centro de formación industrial y desarrollo tecnológico de Barrancabermeja: Una aplicación de prospectiva, coaching y liderazgo, desarrollo de competencias directivas y estrategias de marketingCase studyCoaching leadershipManagement skillsLiderazgoAptitudesEnseñanza vocacionalEstrategias para el desarrolloEstudio de casoCoaching liderazgoCompetencias directivasTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BucaramangaORIGINAL2019claudiacepedarosalbagil.pdf2019claudiacepedarosalbagil.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3797311https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16583/1/2019claudiacepedarosalbagil.pdf47dd80d2e9773eec74538431716ec92fMD51metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16583/2/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD52open accessTHUMBNAIL2019claudiacepedarosalbagil.pdf.jpg2019claudiacepedarosalbagil.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5281https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/16583/3/2019claudiacepedarosalbagil.pdf.jpg7d13738cbaf1210406ccc13868fcfdf1MD53open access11634/16583oai:repository.usta.edu.co:11634/165832022-10-10 15:09:03.018metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |