Restructuración del banco de programas y proyectos del Área Metropolitana de Cúcuta basado en las buenas prácticas del estándar del PMBOK
La presente tesis de grado tuvo como objetivo: Diseñar la restructuración del banco de programas y proyectos del Área Metropolitana de Cúcuta para facilitar el registro de proyectos, basado en el Estándar para la dirección de proyectos PMBOK. Para el desarrollo del estudio se utilizó la metodología...
- Autores:
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Alvarez Prado, Alvaro Luis
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
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La presente tesis de grado tuvo como objetivo: Diseñar la restructuración del banco de programas y proyectos del Área Metropolitana de Cúcuta para facilitar el registro de proyectos, basado en el Estándar para la dirección de proyectos PMBOK. Para el desarrollo del estudio se utilizó la metodología del PMBOK. Los resultados permitieron apreciar que Área Metropolitana de Cúcuta, donde las acciones para abordar el riesgo de proyectos solo se cumple en un 30%; las definiciones de trabajos y expectativas de desempeño del proyecto se encuentran en un 25%; en cuanto a la Planificación y seguimiento de los proyectos solo se da en un 15%; en cuanto a si Planifica la forma de lograr los objetivos del proyecto esto se da sobre un 5%; la gestión de proyecto en general es la más grave de todos puesto que señalo que no se cumple en ningún aspecto lo relacionado con la gestión directa de los proyectos, ya que los resultados indicaron un 0%. El estudio concluyó que las falencias en el cumplimiento de los objetivos relacionados con alcance, tiempo, presupuesto y documentación de los proyectos, en el caso de estudio, podrían explicarse por la falta de una etapa de seguimiento y control dentro del desarrollo y mantenimiento de cada uno de sus proyectos |
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Alvarado Acuña L., Varas Parra M. y Sánchez Troncoso L. (2012) Diseño de modelo de gestión estratégica aplicado al sector de la construcción: Impacto de las agrupaciones empresariales. Revista de la construcción. Versión On-line ISSN 0718-915X. https://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-915X2012000100002&script=sci_abstract Angulo Aguirre, L. (2013). Project 2013. Lima, Perú: Editorial Macro Arboleda Vélez, G. (2013). Proyectos, identificación, formulación y gerencia, 2 ed. Bogotá: Editorial Alfaomega Aubry, M., Müller y Glückler, J. (2011) Explorando las PMO a través de la teoría de la comunidad de práctica. Project Management Journal, Vol.42, No.5, 42−56. https://www.researchgate.net/publication/258568351_Exploring_PMOs_Through_Community_of_Practice_Theory Aubry, M., Richer, M., Lavoie−Tremblay, M. (2013) Governance performance in complex environment: The case of a major transform in a university hospital. 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Basto Mogollón, YamidAlvarez Prado, Alvaro Luis2024-01-17T14:24:34Z2024-01-17T14:24:34Z2024-01-02Álvarez Prado, A. L. (2023). Restructuración del banco de programas y proyectos del Área Metropolitana de Cúcuta basado en las buenas prácticas del estándar del PMBOK. [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/53398reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLa presente tesis de grado tuvo como objetivo: Diseñar la restructuración del banco de programas y proyectos del Área Metropolitana de Cúcuta para facilitar el registro de proyectos, basado en el Estándar para la dirección de proyectos PMBOK. Para el desarrollo del estudio se utilizó la metodología del PMBOK. Los resultados permitieron apreciar que Área Metropolitana de Cúcuta, donde las acciones para abordar el riesgo de proyectos solo se cumple en un 30%; las definiciones de trabajos y expectativas de desempeño del proyecto se encuentran en un 25%; en cuanto a la Planificación y seguimiento de los proyectos solo se da en un 15%; en cuanto a si Planifica la forma de lograr los objetivos del proyecto esto se da sobre un 5%; la gestión de proyecto en general es la más grave de todos puesto que señalo que no se cumple en ningún aspecto lo relacionado con la gestión directa de los proyectos, ya que los resultados indicaron un 0%. El estudio concluyó que las falencias en el cumplimiento de los objetivos relacionados con alcance, tiempo, presupuesto y documentación de los proyectos, en el caso de estudio, podrían explicarse por la falta de una etapa de seguimiento y control dentro del desarrollo y mantenimiento de cada uno de sus proyectosThe objetive of this degree thesis was: Design the restructuring of the program and project bank of the Metropolitan Area of Cúcuta to facilitate the registration of projects, based on the PMBOK Project Management Standard. The PMBOK methodology was used to develop the study. The results allowed us to appreciate that the Metropolitan Area of Cúcuta, where actions to address project risk are only 30% fulfilled; job definitions and project performance expectations are at 25%; Regarding the Planning and monitoring of projects, it only occurs in 15%; As for whether you plan how to achieve the project objectives, this is about 5%; Project management in general is the most serious of all since I point out that what is related to the direct management of projects is not fulfilled in any aspect, since the results indicated 0%. The study concluded that the shortcomings in meeting the objectives related to scope, time, budget and documentation of the projects, in the case of study, could be explained by the lack of a monitoring and control stage within the development and maintenance of each one of his projectsMagister en Dirección y Gestión de Proyectoshttps://www.ustabuca.edu.co/Maestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Dirección y Gestión de ProyectosFacultad de Ingeniería de TelecomunicacionesCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Restructuración del banco de programas y proyectos del Área Metropolitana de Cúcuta basado en las buenas prácticas del estándar del PMBOKproject bankplanning and monitoringproject managementproject managementformulación de proyectosoptimización de recursosseguimiento y control de proyectosBanco de proyectosPlanificación y seguimientoGestión de proyectosDirección de proyectosTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BucaramangaAlvarado Acuña L., Varas Parra M. y Sánchez Troncoso L. (2012) Diseño de modelo de gestión estratégica aplicado al sector de la construcción: Impacto de las agrupaciones empresariales. Revista de la construcción. Versión On-line ISSN 0718-915X. https://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-915X2012000100002&script=sci_abstractAngulo Aguirre, L. (2013). Project 2013. Lima, Perú: Editorial MacroArboleda Vélez, G. (2013). Proyectos, identificación, formulación y gerencia, 2 ed. Bogotá: Editorial AlfaomegaAubry, M., Müller y Glückler, J. (2011) Explorando las PMO a través de la teoría de la comunidad de práctica. Project Management Journal, Vol.42, No.5, 42−56. https://www.researchgate.net/publication/258568351_Exploring_PMOs_Through_Community_of_Practice_TheoryAubry, M., Richer, M., Lavoie−Tremblay, M. (2013) Governance performance in complex environment: The case of a major transform in a university hospital. Revista International Journal of Project Management. https://daneshyari.com/article/preview/275777.pdfCarrillo, E. L. H. (2019). 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