Estrategias de innovación aplicables a ciudades capitales de Colombia con menor competitividad
La competitividad de un país depende de la sinergia existente en la totalidad de territorios que lo conforman; se requiere que cada una de las regiones nacionales trabajen en consonancia con estrategias de innovación que se complementen y desarrollen un valor agregado frente a temas de condiciones h...
- Autores:
-
Cueto Fuentes, Eduardo Nicolás
González Gutierréz, Yair Andrés
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/37892
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/37892
- Palabra clave:
- Competitiveness
Strategies
Innovation
Capital Cities
Gestión del conocimiento
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Estructura organizacional
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La competitividad de un país depende de la sinergia existente en la totalidad de territorios que lo conforman; se requiere que cada una de las regiones nacionales trabajen en consonancia con estrategias de innovación que se complementen y desarrollen un valor agregado frente a temas de condiciones habilitantes, capital humano, eficiencia de los mercados y ecosistema innovador. En el presente documento, se pretende establecer estrategias de innovación aplicables a ciudades capitales de Colombia con menor calificación de competitividad, esto, con el fin de aumentar su eficiencia y descentralizar el desarrollo que hoy en día se encuentra concentrado en ciudades principales, objetivo que se consigue a través de análisis de literatura e indicadores de estudios de innovación y competitividad. Los hallazgos que hacen parte de la investigación establecen que ciudades como Mitú, Puerto Carreño, Inírida, Leticia, San Jose del Guaviare y Arauca cuentan con una brecha de competitividad frente a ciudades como Bogotá y Medellín, las cuales obtienen hasta un doble de calificación, referencias que permitieron determinar estrategias que se estima lograrán apalancar un mejor resultado en los indicadores de las ciudades capitales más afectadas. |
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En el presente documento, se pretende establecer estrategias de innovación aplicables a ciudades capitales de Colombia con menor calificación de competitividad, esto, con el fin de aumentar su eficiencia y descentralizar el desarrollo que hoy en día se encuentra concentrado en ciudades principales, objetivo que se consigue a través de análisis de literatura e indicadores de estudios de innovación y competitividad. Los hallazgos que hacen parte de la investigación establecen que ciudades como Mitú, Puerto Carreño, Inírida, Leticia, San Jose del Guaviare y Arauca cuentan con una brecha de competitividad frente a ciudades como Bogotá y Medellín, las cuales obtienen hasta un doble de calificación, referencias que permitieron determinar estrategias que se estima lograrán apalancar un mejor resultado en los indicadores de las ciudades capitales más afectadas.The competitiveness of a country depends on the synergy existing in all the territories that comprise it; Each of the national regions is required to work in line with innovation strategies that complement each other and develop added value in terms of enabling conditions, human capital, market efficiency and innovative ecosystem. In this document, it is intended to establish innovation strategies applicable to capital cities of Colombia with a lower competitiveness rating, this, in order to increase their efficiency and decentralize the development that today is concentrated in main cities, an objective that is achieved through literature analysis and indicators of innovation and competitiveness studies. The findings that are part of the research established that cities such as Mitú, Puerto Carreño, Inírida, Leticia, San Jose del Guaviare and Arauca have a competitiveness gap compared to cities such as Bogotá and Medellín, which obtain up to a double rating, references that made it possible to determine strategies that will be able to leverage a better result in the indicators of the capital cities most affected.Magister en Administración - MBAMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategias de innovación aplicables a ciudades capitales de Colombia con menor competitividadCompetitivenessStrategiesInnovationCapital CitiesGestión del conocimientoAdministración de NegociosEstructura organizacionalEstructura organizacionalCompetitividadInnovaciónCiudades capitalesEstrategiasTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA MedellínCornell University, World Intellectual Property Organization. (2020). Global Innovation Index. Ithaca, Nueva York, USA: Autor.World Economic Forum. (2019). Global Competitiveness Index. Cologny, Geneva, Switzerland: Autor.Consejo Privado de Competitividad. (2020). Informe Nacional de Competitividad. Bogotá, Colombia: Punto Aparte Editores.Consejo Privado de Competitividad. (2021). Índice Departamental de Competitividad. Bogotá, Colombia: Punto Aparte Editores.Consejo Privado de Competitividad. (2020). Índice de Competitividad de Ciudades. Bogotá, Colombia: Punto Aparte Editores.DANE–Departamento Administrativo Nacional de Estadística– (2018). Censo nacional de población y vivienda. Autor. Consultado el 26 de septiembre de 2021, en https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/censo nacional-de-poblacion-y-vivenda-201ORIGINAL2021YAIRGONZALEZ.pdf2021YAIRGONZALEZ.pdfArtículo Principalapplication/pdf1758467https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/37892/1/2021YAIRGONZALEZ.pdf54ae5d92c423316d213bb8e8124b9fc3MD51open access2021YAIRGONZALEZ1.pdf2021YAIRGONZALEZ1.pdfCARTA DERECHO DE AUTOR TRABAJO DE GRADOapplication/pdf157486https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/37892/2/2021YAIRGONZALEZ1.pdf9a1932526cc03364365fa10d15f3f58dMD52open access2021YAIRGONZALEZ2.pdf2021YAIRGONZALEZ2.pdfCARTA DE APROBACIÓN DE FACULTAD TRABAJO DE GRADOapplication/pdf135041https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/37892/3/2021YAIRGONZALEZ2.pdf2de88c7fb528ee406fa4d8dbfa1cd280MD53open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/37892/4/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/37892/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021YAIRGONZALEZ.pdf.jpg2021YAIRGONZALEZ.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8687https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/37892/6/2021YAIRGONZALEZ.pdf.jpgbe3bfb0d71743b4e62ee47b2b9e22660MD56open access2021YAIRGONZALEZ1.pdf.jpg2021YAIRGONZALEZ1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8421https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/37892/7/2021YAIRGONZALEZ1.pdf.jpg26fd285dfc49b42d35e689419765ec76MD57open access2021YAIRGONZALEZ2.pdf.jpg2021YAIRGONZALEZ2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6666https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/37892/8/2021YAIRGONZALEZ2.pdf.jpg3b628dbfd733c23c616426f75de6a73bMD58open access11634/37892oai:repository.usta.edu.co:11634/378922022-10-10 16:36:25.741open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |