Estudio de caso: WMSAS, mejorando la toma de decisiones para generar valor

El presente estudio de caso se desarrolla bajo un concepto integrador, que involucra a la realidad de la empresa WMSAS, donde se logra el diseño de estrategias que generen valor a partir del uso de herramientas diagnosticas asociadas a la gestión administrativa, para el análisis en cuanto a finanzas...

Full description

Autores:
Morales Rey, Wilman
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/20510
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/20510
http://dx.doi.org/10.15332/tg.mae.2020.00624
Palabra clave:
case study
business model canvas
Harvard Business School Model
Decision Making
Administración industrial - Toma de decisiones
Técnicas administrativas
Desempeño económico
Mercadeo
Desarrollo de procesos
Estudio de caso
Modelo Canvas
Modelo de la Escuela de Negocios de Harvard
Toma de decisiones
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia
Description
Summary:El presente estudio de caso se desarrolla bajo un concepto integrador, que involucra a la realidad de la empresa WMSAS, donde se logra el diseño de estrategias que generen valor a partir del uso de herramientas diagnosticas asociadas a la gestión administrativa, para el análisis en cuanto a finanzas, marketing, gestión de proyectos y recursos humanos en busca de mejorar la toma de decisiones administrativas.