Caso de estudio: Propuesta para el mejoramiento en los procesos de la empresa SAJY S.A.S en el periodo (2018-2019)

En el siguiente trabajo se realizó un diagnostico total de la empresa SAJY S.A.S con la finalidad de observar sus fortalezas y debilidades, priorizando las debilidades para implementar y fortalecer un crecimiento competitivo en la búsqueda de un beneficio económico, se estructura el trabajo en cuatr...

Full description

Autores:
Parada Becerra, Darling Jesús
Jaimes Herrera, Smith
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/31364
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/31364
Palabra clave:
Finances
Marketing
Talent human
Project management
Administración financiera -- Girón (Santander - Colombia) -- 2018-2019
Planificación estratégica -- Girón (Santander - Colombia) -- 2018-2019
Estados financieros -- Girón (Santander - Colombia) -- 2018-2019
Administración de personal -- Girón (Santander - Colombia) -- 2018-2019
Gestión de proyectos -- Girón (Santander - Colombia) -- 2018-2019
Gestión financiera -- Girón (Santander - Colombia) -- 2018-2019
Administración financiera
Estudio de mercado
Talento humano
Dirección de proyecto
Rights
openAccess
License
CC0 1.0 Universal
Description
Summary:En el siguiente trabajo se realizó un diagnostico total de la empresa SAJY S.A.S con la finalidad de observar sus fortalezas y debilidades, priorizando las debilidades para implementar y fortalecer un crecimiento competitivo en la búsqueda de un beneficio económico, se estructura el trabajo en cuatro partes fundamentales, finanzas corporativas observando sus valores en el mercado actual, en que invierten los dineros generados y en que se gastan, el marketing gerencial donde se observan las fortalezas que tiene la empresa en los cuales se basaron para afianzar el avance de la empresa, el talento humano donde se puedo observar las contrataciones y prestaciones de los empleados que constituyen la empresa y gerencia de proyectos en busca de nuevos horizontes que permitan el crecimiento económico de la empresa, para el presente caso de estudio se utilizó la metodología descriptiva con la finalidad de analizar los datos obtenidos y dar conclusiones y soluciones a los problemas que se generan en la empresa.