Propuesta de fortalecimiento para la empresa Velerito

En el siguiente documento se presentará el desarrollo del ejercicio de fortalecimiento empresarial en la empresa Velerito, el cual según relato de sus fundadores presenta diferentes anomalías dentro de su sistema productivo. Velerito es una empresa que cuenta con más de 12 años de experiencia en el...

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Autores:: Sánchez Santana, Juan Pablo

Tipo de recurso:: Masters Thesis

Fecha de publicación:: 2018

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Universidad Santo Tomás

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description	En el siguiente documento se presentará el desarrollo del ejercicio de fortalecimiento empresarial en la empresa Velerito, el cual según relato de sus fundadores presenta diferentes anomalías dentro de su sistema productivo. Velerito es una empresa que cuenta con más de 12 años de experiencia en el sector textil Bogotano y fue el objeto de estudio para este ejercicio académico. El fortalecimiento empresarial se realizó bajo los lineamientos de la metodología CARIBE y auditoria administrativa, que fueron desarrolladas por el docente Héctor Horacio Murcia quien a su vez es el tutor de este trabajo de tesis. Además, se debe recalcar que se agregaron elementos y herramientas técnicas de otros autores para lograr configurar una metodología de fortalecimiento acorde con las necesidades de la empresa Velerito. La pertinencia de la metodología de fortalecimiento elaborada por el tutor para la empresa objeto de estudio se da por los procesos de revisión, interpretación, análisis e información que se configuran al interior de la metodología y que denotan tres puntos fundamentales que son: el diagnóstico total de la organización desde un enfoque holístico y sistémico, la priorización de debilidades de acuerdo a los resultados extraídos en el proceso de diagnóstico, para finalmente desembocar en la consolidación del cambio requerido, que para efectos de este trabajo fue descrito como la propuesta. Dentro de los tres pasos descritos anteriormente, se establecieron análisis internos y externos de factores tales como: contexto político, económico, social, jurídico, financiero, administrativo, de mercadotecnia, de comercialización, entre otros, por medio de herramientas académicas tales como listas de chequeo, diagramas, cuadros y matrices. Es importante señalar que la propuesta de mejoramiento tiene como fin generar un cambio administrativo en la organización; sin embargo, esto está sujeto a la aprobación e implementación por parte de los dueños de la empresa Velerito. Para finalizar, este documento tendrá repercusiones positivas tanto para el autor como para la empresa Velerito, puesto que será el medio por el cual se logre aplicar el conocimiento adquirido en el proceso de formación de la Maestría por parte del estudiante, y a su vez será una herramienta importante para la compañía para debatir, y sentar precedente de nuevas formas de agregar valor al interior de la organización.
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El fortalecimiento empresarial se realizó bajo los lineamientos de la metodología CARIBE y auditoria administrativa, que fueron desarrolladas por el docente Héctor Horacio Murcia quien a su vez es el tutor de este trabajo de tesis. Además, se debe recalcar que se agregaron elementos y herramientas técnicas de otros autores para lograr configurar una metodología de fortalecimiento acorde con las necesidades de la empresa Velerito. La pertinencia de la metodología de fortalecimiento elaborada por el tutor para la empresa objeto de estudio se da por los procesos de revisión, interpretación, análisis e información que se configuran al interior de la metodología y que denotan tres puntos fundamentales que son: el diagnóstico total de la organización desde un enfoque holístico y sistémico, la priorización de debilidades de acuerdo a los resultados extraídos en el proceso de diagnóstico, para finalmente desembocar en la consolidación del cambio requerido, que para efectos de este trabajo fue descrito como la propuesta. Dentro de los tres pasos descritos anteriormente, se establecieron análisis internos y externos de factores tales como: contexto político, económico, social, jurídico, financiero, administrativo, de mercadotecnia, de comercialización, entre otros, por medio de herramientas académicas tales como listas de chequeo, diagramas, cuadros y matrices. Es importante señalar que la propuesta de mejoramiento tiene como fin generar un cambio administrativo en la organización; sin embargo, esto está sujeto a la aprobación e implementación por parte de los dueños de la empresa Velerito. Para finalizar, este documento tendrá repercusiones positivas tanto para el autor como para la empresa Velerito, puesto que será el medio por el cual se logre aplicar el conocimiento adquirido en el proceso de formación de la Maestría por parte del estudiante, y a su vez será una herramienta importante para la compañía para debatir, y sentar precedente de nuevas formas de agregar valor al interior de la organización.This document will be presented the development of the entrepreneurial strengthening exercise in Velerito company, because according to the story of its founders, Velerito has been administrative and production problems. Velerito Company has 12 years of experience on the textile market in Bogota; This Company was looked at this academic project. This academic project is about entrepreneurial strengthening that is performed under the guidelines of the CARIBE methodology and administrative audit, which one was developed by the teacher Héctor Horacio Murcia, who is the tutor of this thesis as well. Additionally authors were taken into account adding their theoretical elements and technical tools, in order to develop a methodology to entrepreneurial strengthen according to the requirements of Velerito Company. The relevance of the CARIBE methodology from Héctor Horacio Murcia to Velerito Company it’s given by the processes of review, interpretation, analyses and information that are formed inside of that methodology, that headline 3 fundamental aspects: first one is the general diagnostic of the company from a holistic and systemic approach, second one is the prioritization of capacities according to the results as an answer of the diagnostic process, and finally finished in the required change, that for this thesis is called as proposal. In the 3 fundamental aspects described above was set up internal and external analysis of factors such as: political, economic, social, legal, financial, administrative, merchandising, marketing, among others, by means of academic tools as, checkup lists, diagrams, graphics, tables and matrices. Is too important to mark out that the project of entrepreneurial strengthens in this thesis, is developed to generate a positive impact on the company, however, it application and develop depends on the positive answer of the Valerio’s owners. Finally this project will be have positive impact to the thesis author and to the Velerito Company as a profitable business, because this will be the way through which is possible to apply the knowledge gained during the process of formation as a student of the MBA, and an important business tool to the company to debate and set a precedent for new ways to add value inside of Velerito company.Magister en Administración MBAhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coMaestríaapplication/pdfUniversidad Santo TomásMaestría en Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de fortalecimiento para la empresa VeleritoBusiness strengtheningTextile sectorAdministrative structureCrecimiento empresarialIndustria textilOrganizacion matrizFortalecimiento empresarialSector textilEstructura administrativaTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BogotáAbad, G. 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Propuesta de fortalecimiento para la empresa Velerito

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