Consultoría empresarial: propuesta de planeación estratégica para la microempresa Magma Ideas S.A.S. de la ciudad de Bogotá, Colombia
Este proyecto de investigación de consultoría tiene el propósito de presentar una propuesta de formulación estratégica para la empresa Magma Ideas S.A.S., dedicada al diseño y fabricación de mobiliario para personas y empresas, y que ha logrado sobrevivir a la tasa de mortalidad de nuevos emprendimi...
- Autores:
-
Rincón González, Víctor Andrés
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/29944
- Palabra clave:
- Business consultant
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Furniture
Stakeholders
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Scenarios
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Este proyecto de investigación de consultoría tiene el propósito de presentar una propuesta de formulación estratégica para la empresa Magma Ideas S.A.S., dedicada al diseño y fabricación de mobiliario para personas y empresas, y que ha logrado sobrevivir a la tasa de mortalidad de nuevos emprendimientos y ser exitosa, sin embargo, estos logros se han realizado de manera empírica, sin que exista un proceso formal de planeación estratégica. En este marco emerge pregunta: ¿Cuáles son las necesidades y requerimientos de los grupos de interés que, en conjunto con los factores internos de la organización y factores externos, permiten formular la planeación estratégica en la empresa Magma Ideas S.A.S de la ciudad de Bogotá? Esta investigación se apoya teóricamente en el modelo estratégico Execution Premium (última versión del Balanced Scorecard). Desde lo metodológico, se plantea una investigación exploratoria y descriptiva, con un enfoque mixto, que permite obtener una mayor variedad de perspectivas para analizar los datos cualitativos y cuantitativos, resultado de la aplicación de diversas herramientas de planeación estratégica empleadas en el proyecto de consultoría. |
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Moreno Garzón, Luis FernandoRincón González, Víctor Andréshttps://orcid.org/0000-0001-8928-7084https://scholar.google.com/citations?user=7ZQugUUAAAAJ&hl=eshttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000779679Universidad Santo Tomás2020-09-22T22:12:39Z2020-09-22T22:12:39Z2020-09-22Rincón González, V. A. (2020). Consultoría empresarial: propuesta de planeación estratégica para la microempresa Magma Ideas S.A.S. de la ciudad de Bogotá, Colombia. [Tesis de maestría, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/29944repourl:https://repository.usta.edu.coEste proyecto de investigación de consultoría tiene el propósito de presentar una propuesta de formulación estratégica para la empresa Magma Ideas S.A.S., dedicada al diseño y fabricación de mobiliario para personas y empresas, y que ha logrado sobrevivir a la tasa de mortalidad de nuevos emprendimientos y ser exitosa, sin embargo, estos logros se han realizado de manera empírica, sin que exista un proceso formal de planeación estratégica. En este marco emerge pregunta: ¿Cuáles son las necesidades y requerimientos de los grupos de interés que, en conjunto con los factores internos de la organización y factores externos, permiten formular la planeación estratégica en la empresa Magma Ideas S.A.S de la ciudad de Bogotá? Esta investigación se apoya teóricamente en el modelo estratégico Execution Premium (última versión del Balanced Scorecard). Desde lo metodológico, se plantea una investigación exploratoria y descriptiva, con un enfoque mixto, que permite obtener una mayor variedad de perspectivas para analizar los datos cualitativos y cuantitativos, resultado de la aplicación de diversas herramientas de planeación estratégica empleadas en el proyecto de consultoría.This consulting research project aims to present a strategic formulation proposal for the company Magma Ideas S.A.S., dedicated to the design and manufacture of furniture for individuals and companies, and which has managed to survive the mortality rate of new ventures and being successful. However, these achievements have been made empirically, without a formal strategic planning process. In this framework, the following question arises: What are the needs and requirements of the stakeholders that, together with the internal factors and external factors of the organization, make it possible to formulate strategic planning in the company Magma Ideas S.A.S in the city of Bogotá? This research is theoretically based on the Execution Premium strategic model (latest version of the Balanced Scorecard). From the methodological point of view, an exploratory and descriptive research is proposed, with a mixed approach, which allows obtaining a greater variety of perspectives to analyze the qualitative and quantitative data, resulting from the application of various strategic planning tools used in the consulting project.Magíster Administración - MBAhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coapplication/pdfUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Consultoría empresarial: propuesta de planeación estratégica para la microempresa Magma Ideas S.A.S. de la ciudad de Bogotá, Colombiamaster thesisTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisBusiness consultantSmall enterpriseFurnitureStakeholdersSelf-evaluationEnvironmentStrategic planningScenariosGestión de negocios -- Bogotá (Colombia)Autoevaluación -- Bogotá (Colombia)Planificación estratégica -- Bogotá (Colombia)Consultor de empresaPequeña empresaMobiliarioGrupos de interésModelo de autoevaluaciónEntornoPlanificación estratégicaProspectivaCRAI-USTA BogotáAgle, B., Freeman, E., Mitchell, R., & Wood, D. 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