Sistema integrado de gestión para la mina San Martin S.A.A a partir de los lineamientos de las normas ISO 9001:2015; ISO 14001: 2015 e ISO 45001:2018

El desarrollo de un sistema integrado de gestión para una empresa mediana del sector minero permite fusionar como una sola unidad los objetivos de la organización, procurando que la empresa optimice su gestión, ahorre tiempo y aumente la eficiencia de todas sus áreas administrativas y operativas al...

Full description

Autores:
Gil Albarracin, Zulma Rocio
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/38749
Palabra clave:
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description El desarrollo de un sistema integrado de gestión para una empresa mediana del sector minero permite fusionar como una sola unidad los objetivos de la organización, procurando que la empresa optimice su gestión, ahorre tiempo y aumente la eficiencia de todas sus áreas administrativas y operativas al abordar todos los elementos del SIG. El diseño de procedimientos simplificados y la mejora continua pueden ayudar a impulsar el negocio con mejor calidad, mejor salud y seguridad y mayor productividad, la integración de procedimientos significa que los costos y el tiempo necesarios para implementar y mantener el sistema podrían reducirse. Al realizar solo una auditoría y una revisión por la dirección entre otras actividades se puede ahorrar tiempo y tendrán un impacto positivo en los componentes y resultados específicos del sistema de gestión, como mejoras en la calidad, la seguridad, el riesgo y la productividad. La presente investigación, se propuso estructurar y desarrollar un instrumento que permitiera integrar un sistema integrado de gestión, para la mina San Martin S.A.S a partir de los lineamientos de las normas ISO 9001:2015; ISO 14001: 2015 e ISO 45001:2018, con el fin de crear coherencia dentro de la organización permitiendo una visión más completa de las necesidades funcionales, mejorar la comunicación y la toma de decisiones.
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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/38749reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl desarrollo de un sistema integrado de gestión para una empresa mediana del sector minero permite fusionar como una sola unidad los objetivos de la organización, procurando que la empresa optimice su gestión, ahorre tiempo y aumente la eficiencia de todas sus áreas administrativas y operativas al abordar todos los elementos del SIG. El diseño de procedimientos simplificados y la mejora continua pueden ayudar a impulsar el negocio con mejor calidad, mejor salud y seguridad y mayor productividad, la integración de procedimientos significa que los costos y el tiempo necesarios para implementar y mantener el sistema podrían reducirse. Al realizar solo una auditoría y una revisión por la dirección entre otras actividades se puede ahorrar tiempo y tendrán un impacto positivo en los componentes y resultados específicos del sistema de gestión, como mejoras en la calidad, la seguridad, el riesgo y la productividad. La presente investigación, se propuso estructurar y desarrollar un instrumento que permitiera integrar un sistema integrado de gestión, para la mina San Martin S.A.S a partir de los lineamientos de las normas ISO 9001:2015; ISO 14001: 2015 e ISO 45001:2018, con el fin de crear coherencia dentro de la organización permitiendo una visión más completa de las necesidades funcionales, mejorar la comunicación y la toma de decisiones.The development of an integrated management system for a medium-sized company in the mining sector allows the objectives of the organization to be merged as a single unit, ensuring that the company optimizes its management, saves time and increases the efficiency of all its administrative and operational areas when addressing all elements of the GIS. Simplified procedure design and continuous improvement can help drive business with better quality, better health and safety, and increased productivity, procedure integration means that the costs and time required to implement and maintain the system could be reduced. Performing just an audit and management review among other activities can save time and have a positive impact on specific components and outcomes of the management system, such as improvements in quality, safety, risk, and productivity. This research set out to structure and develop an instrument that would allow the integration of an integrated management system for the San Martin S.A.S mine based on the guidelines of the ISO 9001: 2015 standards; ISO 14001: 2015 and ISO 45001: 2018, in order to create coherence within the organization, allowing a more complete vision of functional needs, improving communication and decision-making.Magister en Calidad y Gestión IntegralMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Calidad y Gestión IntegralFacultad de Ingeniería MecánicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sistema integrado de gestión para la mina San Martin S.A.A a partir de los lineamientos de las normas ISO 9001:2015; ISO 14001: 2015 e ISO 45001:2018Management systemsMiningSecurity and health at workEnvironmentalQualityIntegrationControl de calidadGestión de calidadPlanificación de la calidadSistemas de gestiónMineríaSeguridad y salud en el trabajoAmbientalCalidadIntegracionTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BogotáAgencia Nacional de Minería. 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