Propuesta metodológica para la identificación y evaluación de riesgos operativos asociados a costos en proyectos de consultoría de obras civiles mediante la herramienta ms project
El seguimiento y control de la ejecución de un proyecto de obra civil es una clave fundamental para el análisis de los tiempos de ejecución y el desempeño financiero de éste, permitiendo mantener actualizado el estado en el que se encuentra el proyecto. Por esta razón, resulta importante contar con...
- Autores:
-
Duarte Gomez, William
Duarte Herrera, Luis Guillermo
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/23115
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/23115
- Palabra clave:
- Early alarms
Integral control
Failed course
Economic balance of contracts
Negative scenarios
Event or uncertain condition
Earned value
Equilibrio (Economía)
Incertidumbre (Economía)
Riesgo (Economía)
Alarmas tempranas
Control integral
Curso fallido
Valor ganado
Evento o condición incierta
Escenarios negativos
Equilibrio económico de los contratos
- Rights
- openAccess
- License
- CC0 1.0 Universal
| Summary: | El seguimiento y control de la ejecución de un proyecto de obra civil es una clave fundamental para el análisis de los tiempos de ejecución y el desempeño financiero de éste, permitiendo mantener actualizado el estado en el que se encuentra el proyecto. Por esta razón, resulta importante contar con un proceso que permita llevar a cabo estos procesos de una manera eficiente y eficaz. Para lograr este propósito, se dispone de una metodología que integra las mediciones del alcance del proyecto, costo y cronograma, conocida como gestión del Valor Ganado (EMV) por sus siglas en inglés Earned Value Managment. Es por ello por lo que el objetivo rector de la presente tesis es proponer una metodología para gestionar los riesgos operativos asociados a proyectos de consultoría de obras civiles, teniendo en cuenta elementos como costes, tiempo y calidad final de la obra para la toma de decisiones que busquen reducir dichos riesgos. Así mismo, se propone analizar la implementación de la metodología EMV, mediante la herramienta MS Project, para el mejoramiento de los resultados financieros en proyectos de obras civiles. |
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