Análisis y Viabilidad de la creación de una Oficina Gestora de Proyectos en el municipio de San Martín, Cesar aplicando la Metodología de Marco Lógico

El presente trabajo se planteó atender el problema evidenciado en la Secretaria de Planeación de la Alcaldía del Municipio de San Martin, Ce+sar, la cual no cuenta con una estructura administrativa adecuada para la gestión de proyectos, dado esto se planteó como objetivo general “Analizar las difere...

Full description

Autores:
Afanador Carrero, Jonnathan Fernando
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/55022
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/55022
Palabra clave:
Project Office
Logical Framework
PMO
Optimización de recursos
Formulación de proyectos
Entidades públicas
Oficina de Proyectos
Marco Lógico
PMO
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:El presente trabajo se planteó atender el problema evidenciado en la Secretaria de Planeación de la Alcaldía del Municipio de San Martin, Ce+sar, la cual no cuenta con una estructura administrativa adecuada para la gestión de proyectos, dado esto se planteó como objetivo general “Analizar las diferentes alternativas viables de infraestructura que permitan solucionar la creación de la Oficina de Gestión de Proyectos en el Municipio de San Martin - Cesar” con el fin de mejorar los aspectos de responsabilidad social, económica y ambiental, los cuales debe contar una entidad del estado para gestionar los proyectos que generan impacto social y valor al Municipio, y que genere resultados de éxito para la población en general. Por tanto, se pretende dar solución a esta problemática mediante la aplicación de la metodología de Marco Lógico.