Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Igen Energética S.A.S

Este trabajo pretende atender el problema identificado en la empresa Igen Energética S.A.S. dado que no cuenta con una dependencia o persona encargada de aplicar las buenas prácticas en relación a la gestión de proyectos, por lo cual se establece como objetivo general diseñar una oficina de gestión...

Full description

Autores:: Taborda Betancur, Alex Roberto

Tipo de recurso:: Masters Thesis

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Universidad Santo Tomás

Idioma:: spa

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description	Este trabajo pretende atender el problema identificado en la empresa Igen Energética S.A.S. dado que no cuenta con una dependencia o persona encargada de aplicar las buenas prácticas en relación a la gestión de proyectos, por lo cual se establece como objetivo general diseñar una oficina de gestión de proyectos bajo los lineamientos de Project Management Institute (PMI), utilizando como método de trabajo la aplicación de las buenas prácticas del PMBOK 6ta edición a partir de un diagnóstico realizado, se propuso una estructura de trabajo basado en los resultados obtenidos en el análisis de datos sobre el cuestionario propuesto por el modelo de madurez, donde las partes interesadas en este proyecto obtuvieron como resultado la entrega del diseño de una oficina de proyectos para su validación y aplicación con la propuesta de estandarizar y controlar integralmente el desarrollo de los proyectos de acuerdo a sus necesidades propias, estableciendo en las discusiones que, principalmente, el diseño de una oficina serviría como derrotero hacia una estructura organizada donde todos los departamentos involucrados se integran dentro de una metodología única de trabajo.
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Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/47803reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEste trabajo pretende atender el problema identificado en la empresa Igen Energética S.A.S. dado que no cuenta con una dependencia o persona encargada de aplicar las buenas prácticas en relación a la gestión de proyectos, por lo cual se establece como objetivo general diseñar una oficina de gestión de proyectos bajo los lineamientos de Project Management Institute (PMI), utilizando como método de trabajo la aplicación de las buenas prácticas del PMBOK 6ta edición a partir de un diagnóstico realizado, se propuso una estructura de trabajo basado en los resultados obtenidos en el análisis de datos sobre el cuestionario propuesto por el modelo de madurez, donde las partes interesadas en este proyecto obtuvieron como resultado la entrega del diseño de una oficina de proyectos para su validación y aplicación con la propuesta de estandarizar y controlar integralmente el desarrollo de los proyectos de acuerdo a sus necesidades propias, estableciendo en las discusiones que, principalmente, el diseño de una oficina serviría como derrotero hacia una estructura organizada donde todos los departamentos involucrados se integran dentro de una metodología única de trabajo.This work aims to address the problem identified in the company Igen Energética S.A.S. given that it does not have a dependency or person in charge of applying good practices in relation to project management, for which the general objective is to design a project management office under the guidelines of the Project Management Institute (PMI), using As a work method, the application of the good practices of the PMBOK 6th edition from a diagnosis made, a work structure can be based on the results obtained in the analysis of data on the questionnaire proposed by the maturity model, where the parties interested in this project obtained as a result the delivery of the design of a project office for its validation and application with the proposal to standardize and comprehensively control the development of the projects according to their own needs, provide in the discussions that, mainly, the design of an office would serve as a path towards an organized structure where all departments ments involved are integrated into a single work methodology.Magister en Dirección y Gestión de Proyectoshttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Dirección y Gestión de ProyectosFacultad de Ingeniería de TelecomunicacionesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Igen Energética S.A.Smaster thesisTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisproject management officestandardizationgood practicesmaturity modelsProject Management Institute (PMI)elaboración de proyectosnormalizaciónnormas de producciónproductividad en el trabajooficina de gestión de proyectosestandarizaciónbuenas prácticasmodelos de madurezProject Management Institute (PMI)CRAI-USTA BucaramangaA. Rezi and M. Allam,. (1995). Techniques in array processing by means of transformations . In Control and Dynamic Systems Vol. 69 (pp. 133-180). San Diego: Academic Press.Al‐Maghraby, R. (2020). Towards a Mature Project Management Office (PMO). Pan‐African Project Management Conference, (p. (pág. 6)).American Psychological Association. (n.d.). Style and Grammar Guidelines. Retrieved enero 17, 2020, from Apastyle: https://apastyle.apa.org/style-grammar-guidelinesArdila , M. J. (2017). La evolución de la gerencia de proyectos. XV Jornada de Gerencia de Proyectos (p. 20). ACIS. Retrieved from https://acis.org.co/archivos/JornadasGerencia/2017/Memorias/1.pdfBarragán Santos, A. M., & Heredia Munar, C. (2018). Diseño de modelo para la implementación de la oficina de gestión de proyectos (PMO) de dirección, con estándar PMI, para H2O Consulting S.A.S., pyme de consultoría colombiana en el sector de infraestructura y obra civil. (R. d. Externado, Ed.) 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Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Igen Energética S.A.S

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