Participación de la Dirección de Primera Infancia ICBF en implementación de política de estado de “Cero a Siempre” en el periodo 2016-2020
En este artículo se determina el nivel de participación de la Dirección de Primera Infancia del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en el desarrollo integral establecido en la política de estado “De Cero a Siempre” en el periodo 2016-2020 en Colombia. Para ello, se recurre al método cualitati...
- Autores:
-
Sánchez Pinto, Karen Lorena
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/50988
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/50988
- Palabra clave:
- Public policy, early childhood, comprehensive care and development, institutionalism, and implementation.
Gobierno y Relaciones Internacionales
Población vulnerable
Desventaja social
Política pública
Primera infancia
Atención y desarrollo integral
Institucionalismo e implementación
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En este artículo se determina el nivel de participación de la Dirección de Primera Infancia del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en el desarrollo integral establecido en la política de estado “De Cero a Siempre” en el periodo 2016-2020 en Colombia. Para ello, se recurre al método cualitativo en donde se realiza análisis documental de los informes de gestión anuales del ICBF durante el periodo de estudio y al método cuantitativo, a través de la consolidación de bases de datos de la página web de la intranet del ICBF en las que están publicados los Reportes de Ejecución de Metas Sociales y Financieras anuales, en ellas se encuentra información oficial de los niños y niñas atendidos integrando los años a analizar y se clasifican los servicios a través de los cuales se brindó atención integral, sesgando los beneficiarios correspondientes a la primera infancia. Con la base consolidada y depurada con la información pertinente para este artículo, se crea el indicador que muestra el nivel de participación de la dirección de primera infancia en el desarrollo integral de los niños y niñas, efectuando la comparación de la cantidad de niños atendidos por esta dirección, frente a la cantidad de niños de cero a cinco años en Colombia para cada año. Partiendo de lo anterior, se perciben las regiones con mayor atención integral a la primera infancia, la modalidad en la que se presentó mayor atención a los niños y niñas y se analiza la pertinencia del nivel de participación para esta población. |
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Para ello, se recurre al método cualitativo en donde se realiza análisis documental de los informes de gestión anuales del ICBF durante el periodo de estudio y al método cuantitativo, a través de la consolidación de bases de datos de la página web de la intranet del ICBF en las que están publicados los Reportes de Ejecución de Metas Sociales y Financieras anuales, en ellas se encuentra información oficial de los niños y niñas atendidos integrando los años a analizar y se clasifican los servicios a través de los cuales se brindó atención integral, sesgando los beneficiarios correspondientes a la primera infancia. Con la base consolidada y depurada con la información pertinente para este artículo, se crea el indicador que muestra el nivel de participación de la dirección de primera infancia en el desarrollo integral de los niños y niñas, efectuando la comparación de la cantidad de niños atendidos por esta dirección, frente a la cantidad de niños de cero a cinco años en Colombia para cada año. Partiendo de lo anterior, se perciben las regiones con mayor atención integral a la primera infancia, la modalidad en la que se presentó mayor atención a los niños y niñas y se analiza la pertinencia del nivel de participación para esta población.This article determines the level of participation of the Early Childhood Directorate of the Colombian Family Welfare Institute in the integral development established in the state policy "De Cero a Siempre" in the period 2016-2020 in Colombia. For this, the qualitative method is used, where documentary analysis of the annual management reports of the ICBF is carried out during the study period, and the qualitative method through the consolidation of databases of the ICBF intranet web page in where the annual Social and Financial Goals Execution Reports are published, they contain official information on the children cared for, integrating the years to be analyzed and the services through which comprehensive care was provided are classified, biasing the beneficiaries pertaining to early childhood. With the consolidated and refined base with the pertinent information for this article, the indicator is created that shows the level of participation of the direction in the integral development of the boys and girls, making the comparison of the number of children cared for by this direction, compared to the number of children from zero to five years in Colombia for each year. Based on the above, the regions with the highest comprehensive early childhood care are perceived, the modality in which the greatest attention was given to children, and the relevance of the level of participation for this population is analyzed.Magister en Gobernabilidad y DemocraciaMaestríatext/htmlspaUniversidad Santo TomásMaestría en Gobernabilidad y DemocraciaFacultad de Gobierno y Relaciones InternacionalesCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Participación de la Dirección de Primera Infancia ICBF en implementación de política de estado de “Cero a Siempre” en el periodo 2016-2020Public policy, early childhood, comprehensive care and development, institutionalism, and implementation.Gobierno y Relaciones InternacionalesPoblación vulnerableDesventaja socialPolítica públicaPrimera infanciaAtención y desarrollo integralInstitucionalismo e implementaciónTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BogotáORIGINAL2023karensanchez.PDF2023karensanchez.PDFapplication/pdf620894https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50988/2/2023karensanchez.PDF994effc390e5259ded8765535ae1f2f3MD52open access2023cartaderechodeautor.pdf2023cartaderechodeautor.pdfapplication/pdf939821https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50988/3/2023cartaderechodeautor.pdf099e90feed3286f319f614cc3417beb2MD53metadata only access2023cartafacultad.pdf2023cartafacultad.pdfapplication/pdf822870https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50988/4/2023cartafacultad.pdfdda8e1ed6dd8b912e2725be5081a7990MD54metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50988/5/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50988/6/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD56open accessTHUMBNAIL2023karensanchez.PDF.jpg2023karensanchez.PDF.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9341https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50988/7/2023karensanchez.PDF.jpg6b60583156363da9474090c5284dfa7dMD57open access2023cartaderechodeautor.pdf.jpg2023cartaderechodeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7734https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50988/8/2023cartaderechodeautor.pdf.jpg84c1d10333f4c9d956a2e14f9fef5483MD58open access2023cartafacultad.pdf.jpg2023cartafacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7911https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50988/9/2023cartafacultad.pdf.jpg65d6e95c2015fdeebcbae48cb11c7b78MD59open access11634/50988oai:repository.usta.edu.co:11634/509882023-07-05 03:06:39.656metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |