Proponer un sistema de control interno que permita mejorar la ejecución de los convenios de colaboración operados por la Segunda División del Ejército Nacional de Colombia

El propósito de darle una solución al problema planteado es indispensable reconocer los elementos que integran un modelo de control interno capaz de transformar los actuales escenarios especialmente en la Segunda División como contexto de acción en el cual se lleve a cabo un autocontrol por parte de...

Full description

Autores:
Barbosa Pérez, Katherine Marcela
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Universidad Santo Tomás
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/50665
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/50665
Palabra clave:
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description El propósito de darle una solución al problema planteado es indispensable reconocer los elementos que integran un modelo de control interno capaz de transformar los actuales escenarios especialmente en la Segunda División como contexto de acción en el cual se lleve a cabo un autocontrol por parte de cada servidor público para que se controle su puesto de trabajo, detecte desviaciones y efectué correctivos para el óptimo cumplimiento en el ejercicio de sus funciones, la autorregulación por parte de la Institución como la capacidad para utilizar y aplicar los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad, lo cual permite la implementación de un sistema de control interno bajo niveles óptimos de integridad, eficiencia y transparencia en la actuación pública y por último la autogestión para poder interpretar, coordinar, aplicar y evaluar la función administrativa que ha sido establecida por la Constitución, la Ley y sus reglamentos para parte de la entidad pública.
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Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/50665reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl propósito de darle una solución al problema planteado es indispensable reconocer los elementos que integran un modelo de control interno capaz de transformar los actuales escenarios especialmente en la Segunda División como contexto de acción en el cual se lleve a cabo un autocontrol por parte de cada servidor público para que se controle su puesto de trabajo, detecte desviaciones y efectué correctivos para el óptimo cumplimiento en el ejercicio de sus funciones, la autorregulación por parte de la Institución como la capacidad para utilizar y aplicar los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad, lo cual permite la implementación de un sistema de control interno bajo niveles óptimos de integridad, eficiencia y transparencia en la actuación pública y por último la autogestión para poder interpretar, coordinar, aplicar y evaluar la función administrativa que ha sido establecida por la Constitución, la Ley y sus reglamentos para parte de la entidad pública.In order to provide a solution to the problem posed, it is essential to recognize the elements that make up an internal control model capable of transforming the current scenarios, especially in the Second Division as a context of action in which self-control is carried out by each server. public to control their job position, detect deviations and make corrective measures for optimal compliance in the exercise of their functions, self-regulation by the Institution as well as the ability to use and apply the methods and procedures established in the regulations, what which allows the implementation of an internal control system under optimal levels of integrity, efficiency and transparency in public action and finally self-management to be able to interpret, coordinate, apply and evaluate the function administration that has been established by the Constitution, the Law and its regulations for part of the public entity.Magister en Administración - MBAhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasProponer un sistema de control interno que permita mejorar la ejecución de los convenios de colaboración operados por la Segunda División del Ejército Nacional de Colombiamanagement systeminternal control modelpublic functionarmed forcesinternal controlAuditoríaEntidades militaresControl internoGestión de recursos públicosEjércitoConveniossistema de gestiónmodelo de control internofunción públicaTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA Bucaramangasina Cañizares, J. (2015). Propuesta de diseño e implementación del modelo del Sistema de Control Interno Contable de la ALCALDIA DE SAN CALIXTO. Obtenido de http://repositorio.ufpso.edu.co/bitstream/123456789/1347/1/27972.pdfArciniegas Hernández, C. (2017). Estrategia para evaluación y seguimiento eficiente y eficaz en los procesos de control interno. Obtenido de https://repositorio.udes.edu.co/bitstream/001/512/1/Estrategia%20para%20mejorar%20la %20evaluaci%c3%b3n%20y%20seguimiento%20eficiente%20y%20eficaz%20en%20los %20procesos%20de%20control%20interno%20de%20la%20Alcald%c3%ada%20de%20 Bucaramanga%20a%20trav%c3%a9sCadillo Sigueñas, E. (2016). Control interno y la gestión administrativa según el personal de la sede central de los servicios postales del Perú, Lima. Obtenido de https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/5443Chávez Marín, A. (2016). Los convenios celebrados por la Administración con los particulares, fundamentos aproximación conceptual y rasgos característicos. Obtenido de https://www.consejodeestado.gov.co/documentos/biblioteca/revistas/edi01/doc/art8. pafCOLOMBIA, C. D. (27 de OCTUBRE de 2017). Departamento Administrativo de la Función Pública. Obtenido de https://www.camara.gov.co/departamento-administrativo-de-lafunciónpublica0#:~:text=El%20Departamento%20Administrativo%20de%20laP%C3%BAblicas %20Nacionales%20y%20Territoriales%2C%20mejorarGarcía, M. (2000). Contrataciones electrónicas internacionales y protección del consumidor. Perú.Ministerio de Defensa Nacional. (2014). manual de convenios de Colaboración, cooperación y/o coordinación para la defensa y/0 seguridad del ministerio de defensa nacional, y sus unidades ejecutoras. Bogotá. Recuperado el 14 de enero de 2021, de https://cmecolombia.co/wp-content/uploads/2014/07/RESOLUCION-5342_l.pdfMondragón Piñeros, P. D. (2019). El proceso de contratación estatal desde una perspectiva ética. BogotáMonsalve-Castro, C. (2014). Gestión de la Calidad del servicio en los Hoteles Pyme de Bucaramanga y su área metropolitana. Bucaramanga: USTA.Moreto Montalbán, L. (2016). El control interno su influencia en la gestión administrativa de la Unidad Ejecutora. Obtenido de https://repositorio.uss.edu.pe/handle/20.500.12802/3110OLACEFS. (2015). El control interno desde la perspectiva del enfoque COSO su aplicación y evaluación en el sector público. Obtenido de https://www.olacefs.com/wpcontento/apolados/2016/03/15.pdfPuerta, L. A. (2018). Teoría General y Práctica de la Contratación Estatal (Décima Edición ed.). Bogotá: Leyer.Ruiz Correa, S. (2021). Modelo de control interno para mejorar las contrataciones de la rea de logística, Unidad de Gestión Educativa Local San Martin. Obtenido de https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/56287Sierra Valbuena, P. (2015). Diseño e implementación de un manual de control interno para la Asociación de Ganaderos. Obtenido de https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/2047Vara, A. (2012). Desde la idea hasta la sustentación: 7 pasos para una tesis exitosa. Un método efectivo para las ciencias empresariales. Lima: Universidad de San Martín de PorresORIGINAL2023BarbosaKatherin.pdf2023BarbosaKatherin.pdftrabajo de gradoapplication/pdf1108652https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50665/1/2023BarbosaKatherin.pdfdcedc826c88c1608533f50dab07b1a51MD51open access2023BarbosaKatherin1.pdf2023BarbosaKatherin1.pdfCarta de facultadapplication/pdf173483https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50665/2/2023BarbosaKatherin1.pdf5205979ce39ce1d209745870409a2c26MD52metadata only access2023BarbosaKatherin2.pdf2023BarbosaKatherin2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf247717https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50665/5/2023BarbosaKatherin2.pdf2692dedc92905e5e7c2ab934cece0962MD55metadata only accessTHUMBNAIL2023BarbosaKatherin.pdf.jpg2023BarbosaKatherin.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5422https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50665/7/2023BarbosaKatherin.pdf.jpg724f01d71c41be16967c7bdeb127ca23MD57open access2023BarbosaKatherin1.pdf.jpg2023BarbosaKatherin1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8767https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50665/8/2023BarbosaKatherin1.pdf.jpgdf9125d9519b9fd699da60444a4280d0MD58open access2023BarbosaKatherin2.pdf.jpg2023BarbosaKatherin2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10219https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50665/9/2023BarbosaKatherin2.pdf.jpgcc1998e8d4f10051a02bd7dd8c5eb58aMD59open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50665/6/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD56open access11634/50665oai:repository.usta.edu.co:11634/506652023-05-24 03:13:44.966open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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