Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe

En el presente documento se realiza un estudio con el fin encontrar el país de Centro América y Caribe con mayor potencial de destino para los cables de cobre de baja tensión fabricados por Nexans Colombia. Como primer paso se identifican las variables internas que afectan las exportaciones actuales...

Full description

Autores:: Gómez Arrieta, Cindhy Marcela

Tipo de recurso:: Masters Thesis

Fecha de publicación:: 2020

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Universidad Santo Tomás

Idioma:

id	SantoToma2_33b22dababc07490b70a5c965d2ffab5
oai_identifier_str	oai:repository.usta.edu.co:11634/28020
network_acronym_str	SantoToma2
network_name_str	Universidad Santo Tomás
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe
title	Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe
spellingShingle	Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe Exports Logistics Conductors Cooper conductors Market intelligence Competitiveness Planificación de la exportación -- América Central Cables eléctricos -- América Central Sistemas de bajo voltaje -- América Central Logística en los negocios -- América Central Planificación de la exportación -- Caribe (Región) Cables eléctricos -- Caribe (Región) Sistemas de bajo voltaje -- Caribe (Región) Logística en los negocios -- Caribe (Región) Exportaciones Logística Cables Cables de cobre Inteligencia de mercados Competitividad
title_short	Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe
title_full	Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe
title_fullStr	Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe
title_full_unstemmed	Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe
title_sort	Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe
dc.creator.fl_str_mv	Gómez Arrieta, Cindhy Marcela
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv	Caycedo Suarez, Hazleth
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv	Gómez Arrieta, Cindhy Marcela
dc.contributor.orcid.none.fl_str_mv	https://orcid.org/0000-0002-6259-2385
dc.contributor.googlescholar.none.fl_str_mv	https://scholar.google.es/citations?user=TiZdSokAAAAJ&hl=es
dc.contributor.cvlac.none.fl_str_mv	https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001615567
dc.contributor.corporatename.none.fl_str_mv	Universidad Santo Tomás
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv	Exports Logistics Conductors Cooper conductors Market intelligence Competitiveness
topic	Exports Logistics Conductors Cooper conductors Market intelligence Competitiveness Planificación de la exportación -- América Central Cables eléctricos -- América Central Sistemas de bajo voltaje -- América Central Logística en los negocios -- América Central Planificación de la exportación -- Caribe (Región) Cables eléctricos -- Caribe (Región) Sistemas de bajo voltaje -- Caribe (Región) Logística en los negocios -- Caribe (Región) Exportaciones Logística Cables Cables de cobre Inteligencia de mercados Competitividad
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv	Planificación de la exportación -- América Central Cables eléctricos -- América Central Sistemas de bajo voltaje -- América Central Logística en los negocios -- América Central
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv	Planificación de la exportación -- Caribe (Región) Cables eléctricos -- Caribe (Región) Sistemas de bajo voltaje -- Caribe (Región) Logística en los negocios -- Caribe (Región)
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv	Exportaciones Logística Cables Cables de cobre Inteligencia de mercados Competitividad
description	En el presente documento se realiza un estudio con el fin encontrar el país de Centro América y Caribe con mayor potencial de destino para los cables de cobre de baja tensión fabricados por Nexans Colombia. Como primer paso se identifican las variables internas que afectan las exportaciones actuales hacia Ecuador y Venezuela en cada área involucrada del proceso de venta iniciando desde el área comercial, producción, técnica, Logistica y despachos. Se continua con una investigación de mercados a los trece países que componen Centro América y Caribe analizando las exportaciones de cables desde Colombia hacia el mundo y las importaciones de cable que estos trece países realizan, según estos resultados se ponderan para una calificación y obtener los cinco países Centro América y Caribe con mayor atractividad para los cables de Nexans Colombia. El siguiente paso realizado fue la calificación de los países pre seleccionados mediante una matriz de preselección de mercados analizando variables económicas, políticas, de comercio internacional y logísticas con el fin de obtener como resultado el país objetivo, alternativo y contingente. En tercer punto se desarrolla un estudio del país objetivo mediante inteligencia de mercados donde se conoce el perfil del país, comercio bilateral con Colombia, acuerdos comerciales, normas y exigencias para la importación de los cables, competencia, precios de mercado y la cultura de hacer negocios. Finalmente se valora mediante un check list el cumplimiento de los requisitos exigidos del país de destino por parte de la empresa Nexans con el fin de evaluar la capacidad y viabilidad de nuevos negocios con el país elegido.
publishDate	2020
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv	2020-07-13T23:15:16Z
dc.date.available.spa.fl_str_mv	2020-07-13T23:15:16Z
dc.date.issued.spa.fl_str_mv	2020-07-11
dc.type.none.fl_str_mv	master thesis
dc.type.local.spa.fl_str_mv	Tesis de maestría
dc.type.version.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.category.spa.fl_str_mv	Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestría
dc.type.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.drive.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/masterThesis
format	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
status_str	acceptedVersion
dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv	Gómez Arrieta, C.M. (2020). Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe [Tesis de Maestría, Universidad Santo Tomás Colombia]. Repositorio Institucional
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://hdl.handle.net/11634/28020
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv	repourl:https://repository.usta.edu.co
identifier_str_mv	Gómez Arrieta, C.M. (2020). Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe [Tesis de Maestría, Universidad Santo Tomás Colombia]. Repositorio Institucional repourl:https://repository.usta.edu.co
url	http://hdl.handle.net/11634/28020
dc.relation.references.spa.fl_str_mv	Andersen, O. (1993). On the internationalization process of firms: a critical analysis. Arango Restrepo, A. C. (2018). Voces de cultura de la legalidad. Medellin, Colombia. Araya, L. (2009). El Proceso de internacionalizacion de empresas. Banco Central de Costa Rica. (s.f.). Obtenido de https://gee.bccr.fi.cr/indicadoreseconomicos/Cuadros/frmVerCatCuadro.aspx?idioma=1&CodCuadro=%202986 Banco Central de Nicaragua. (s.f.). Obtenido de https://www.bcn.gob.ni/publicaciones/periodicidad/trimestral/cuentas_nacionales/index.php Banco Central de Republica Dominicana. (s.f.). Obtenido de https://www.bancentral.gov.do/a/d/2533-sector-real Banco mundial. (s.f.). Obtenido de https://www.bancomundial.org/es/country/costarica/overview BANREP. (s.f.). Obtenido de http://www.banrep.gov.co/es/contenidos/page/qu-acuerdo-general-aranceles-y-comercio-gatt Banrep. (2019). Obtenido de http://www.banrep.gov.co/ BBVA. (2019). Obtenido de https://www.bbva.com/es/teoria-la-oferta-la-demanda/ Bilaterales, A. (2019). Obtenido de https://definicion.mx/acuerdos-bilaterales/ Bnamericas. (s.f.). Obtenido de https://www.bnamericas.com/es/perfil-empresa/southwire-company-llc-southwire Boxwell, R. J. (2008). Benchmarking para Competir con Ventaja. Business School, E. (2019). Obtenido de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/como-afectan-las-tensiones-politicas-y-sociales-en-la-logistica/ Cabeza, R., Villegas, M. A., & Iglesias, M. A. (2016). Factores que inciden en el exito o fracaso en el proceso de exportación de las pymes. Barranquilla. Cablearte. (s.f.). Obtenido de http://www.cablearte.com/galeria/planta-fisica/ Cámara Costarricence de la Construcción. (s.f.). Obtenido de https://www.construccion.co.cr/Multimedia/Archivo/5670 Canals. (1994). La internacionalización de la empresa. Carazo, P. C. (2009). Proceso del desarrollo exportador de la Pyme colombiana. Celade CEPAL. (2019). Obtenido de https://celade.cepal.org/redatam/PRYESP/SISPPI/Webhelp/tasa_de_desempleo.htm Centelsa. (s.f.). http://www.centelsa.com/procesos-centelsa-proceso-de-estirado/. Centro de comercio internacional. (2018). Obtenido de http://www.forumdecomercio.org/La-calidad---prerrequisito-de-las-exportaciones-Creciente-complejidad-de-los-requisitos-t%C3%A9cnicos-de-los-mercados-de-exportaci%C3%B3n/ CIDET. (2018). Obtenido de http://www.cidet.org.co/quienes-somos-0 COCHILCO. (2019). Cochilco. Obtenido de https://www.cochilco.cl/Paginas/Estadisticas/Publicaciones/Rueda-Diaria.aspx CODENSA. (s.f.). Obtenido de https://www.codensa.com.co/preguntas-frecuentes/Residencial/Energia/Normatividad-y-seguridad/Que-es-el-RETIE Comercio, I. y. (2018). Obtenido de Acuerdos Vigentes: http://www.tlc.gov.co/publicaciones/5398/acuerdos_vigentes Comisión para Promover la Competencia - COPROCOM. (s.f.). Obtenido de https://www.coprocom.go.cr/ Comunidad Forex en España y América Latina. (2019). Obtenido de https://efxto.com/ Condumex. (s.f.). Obtenido de https://www.condumex.com.mx/Paginas/quienes-somos.aspx DANE. (2019). Departamento Administrativo Nacional de Estadistica. Obtenido de http://microdatos.dane.gov.co/index.php/catalog/472/get_microdata Datos Macro. (s.f.). Obtenido de https://datosmacro.expansion.com/paises/costa-rica Datos Macro. (2017). Obtenido de Datos Macro: https://datosmacro.expansion.com/pib/ David, F. R. (2003). Conceptos de Administracion estrategica. Dialnet. (2012). Obtenido de Dialnet: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5983172 DIAN. (s.f.). Obtenido de https://www.dian.gov.co/atencionciudadano/infoconsulta/Paginas/estatutoaduanero.aspx Diario del exportador. (2019). Obtenido de https://www.diariodelexportador.com/2018/04/las-variables-economicas-en-la.html Doing Business. (2019). Obtenido de https://espanol.doingbusiness.org/es/methodology/trading-across-borders Durán Lima, J. E., & M., A. (2008). Indicadores de comercio exterior y política comercial: mediciones de posición y. Santiago de Chile. Embajada de Costa Rica. (s.f.). Obtenido de https://costaricaembassy.be/costa_rica/gobierno/ ENSA. (s.f.). Obtenido de https://www.ensa.com.pa/ Escandon, D., & Hurtado, A. (2014). Los determinantes de la orientación exportadora y los resultados en las pymes exportadoras en Colombia. Cali. Fernandez, L., Minguez, R., Valero, M., & Mednik, G. (2008). Permanencia de las empresas en la exportación: una mirada a las características de su actividad exterior. Ferretería Capris. (s.f.). Obtenido de https://capris.cr/searchengine/?category=776 Forbes Centro América. (2019). Obtenido de https://forbescentroamerica.com/2019/12/05/la-inversion-extranjera-directa-en-panama-aumenta-10-9/ Gimenez, A. O. (2010). La internacionalizacion de la empresa española y la decision de exportar como solucion a la crisis. Alicante, España. Global Strategy. (2019). Obtenido de https://global-strategy.org/el-analisis-de-riesgo-politico-2/ Golovach, E. (s.f.). English Russia. Obtenido de https://engineering-ru.livejournal.com/200318.html Gomez, E., & Gonzalez, G. (2012). Modelo para la determinación del posicionamiento competitivo internacional. Bucaramanga. Guia Práctica para conocer el proceso de exportacion de bienes. (s.f.). Obtenido de https://procolombia.co/sites/default/files/guia_proceso_exportaciones_0.pdf Hernandez, R., & Romero, I. (2009). Serie Estudios y Perspectivas CEPAL. México D.F. Icontainers. (s.f.). Obtenido de https://www.icontainers.com/es/2018/06/12/ranking-5-puertos-mas-importantes-mexico/ INEGI. (2011). SCNM : Sistema de Cuentas Nacionales de México. Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). (s.f.). Obtenido de https://www.inegi.org.mx/temas/pib/ Instituto Nicaraguense de energía. (s.f.). Obtenido de https://www.ine.gob.ni/index.php/electricidad/normativas/ Johanson, J. y. (1977). The internationalization of the firm. Johanson, J. y. (1990). The mechanism of internationalization. International Marketing review. Kerlinger, F. (1983). Investigacion del comportamiento. Tecnicas y metodologia. Kinnear, T. &. (1998). Investigación de mercados, un enfoque aplicado. Bogotá: Mc Graw Hill. Legiscomex. (s.f.). Obtenido de https://www.legiscomex.com/Documentos/costa-rica-miembro-alianza-pacifico Lucio Fernandez, R. M. (2008). Permanencia de las empresas en la exportación: una mirada a las características de su actividad exterior. Maria Mercedes Cedeño, D. M. (2014). Plan exportador, logistico y de comercializacion de uchuva al mercado de Estados Unidos para Frutexpo sc.i Ltda. Bogota. Market Access Map. (2020). Obtenido de https://www.macmap.org/en//query/results?reporter=484&partner=170&product=854449&level=6 Marsh. (2019). Obtenido de https://www.marsh.com/pe/es/campaigns/political-risk-map-2019.html Martinez, D. (2007). Martínez Martelo, D. (2009). Plan estratégico exportador a Centroamérica del Centro de Educación Continuada de la Universidad del Norte. Barranquilla. Mexico, G. d. (2019). Gobierno de Mexico. Obtenido de https://www.gob.mx/se/articulos/que-es-la-inversion-extranjera-directa Min Hacienda Costa Rica. (s.f.). Obtenido de https://www.hacienda.go.cr/contenido/12542-sobre-costa-rica Minas y Energia, M. (2013). Reglamento técnico de instalaciones electricas, RETIE. Mincomercio. (2019). Obtenido de http://www.tlc.gov.co/ Ministerio de comercio exterior de Costa Rica. (s.f.). Obtenido de http://www.comex.go.cr/inversion-extranjera-directa/ Ministerio de economía y finanzas de Panamá. (s.f.). Obtenido de https://www.mef.gob.pa/ Ministerio de Economía, Industria y Comercio MEIC. (s.f.). Obtenido de https://www.nfpajla.org/columnas/noticias/497-costa-rica-adopta-nfpa-70-codigo-electrico-nacional Morales, F. (2012). Conozca 3 tipos de investigación: Descriptiva, Exploratoria y Explicativa. Nexans. (2018). Informe financiero Nexans. Bucaramanga. Nexans. (2018). Nexans Colombia. Obtenido de http://www.nexans.co/eservice/Colombia-es_CO/navigate_240201/Experto_global_en_cables_y_sistemas_de_cableado_Cables_electricos.html Normalización, S. E. (s.f.). Servicio Ecuatoriano de Normalización. Obtenido de https://www.normalizacion.gob.ec/sello-de-calidad-inen/ Observatory of the economic complexity. (s.f.). Obtenido de https://oec.world/es/profile/country/col/#Exportaciones OMC. (s.f.). Obtenido de https://www.wto.org/indexsp.htm Otero, M. A. (2008). Business Pocket . Parada, E. J., & Sarmiento, G. G. (2010). Analisis del proceso exportador de empresas del sector confecciones de Santander a Estados Unidos. Lebret. Parada, E. J., & Sarmiento., G. G. (2009). Proceso exportador de empresas santandereanas de calzado a Ecuador y Venezuela. Lebret. Portafolio. (s.f.). Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/tras-tensas-relaciones-comerciales-colombia-y-panama-fortalecen-sus-lazos-532577 Procolombia. (s.f.). Obtenido de www.procolombia.com Procolombia. (2018). Procolombia. Obtenido de http://www.procolombia.co/content/por-que-exportar Procolombia. (2019). Ruta Exportadora OEA. Obtenido de https://ruta-exportadora.procolombia.co/sites/default/files/oea.pdf PROCOMER. (s.f.). Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica. . Obtenido de https://www.procomer.com/es/comprador/ RAE. (2018). Real Academia Española. Obtenido de http://www.rae.es/ Reglamento Técnico de Instalaciones eléctricas. (s.f.). Obtenido de https://www.minenergia.gov.co/documents/10192/23965915/310118_borrador_proy_RETIE_productos.pdf/09a5f5d0-58a8-44ef-a591-64386de276d2 Reglamento Técnico RTCR 475:2015. (s.f.). Obtenido de http://www.pgrweb.go.cr/scij/Busqueda/Normativa/Normas/nrm_articulo.aspx?param1=NRA&nValor1=1&nValor2=80984&nValor3=103521&nValor4=-1&nValor5=2&nValor6=03/02/2016&strTipM=FA Sea Rates. (s.f.). Obtenido de https://www.searates.com/es/maritime/ Serna, H., & Diaz, A. (2015). Serie de manuales para la pequeña y mediana empresa . Medellin : FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARÍA CANO. SIICEX. (2016). Manual de documentos al exportador. Peru. Silvia Chavez, C. C. (2016). México, exportador de “cables de cobre a Colombia”. Ciudad de Mexico. SISE. (2018). Obtenido de Sistema de Información de comercio exterior: http://www.sice.oas.org/Trade/colnic/colnic.asp#capituloIV Sistema de Informacion Legislativa. (2019). Obtenido de http://sil.gobernacion.gob.mx/Glosario/definicionpop.php?ID=178 Sistema de Tecnología de Información para el Control Aduanero TICA. (s.f.). Obtenido de https://www.hacienda.go.cr/tica/web/hdbacuerdo.aspx?FO6g4HD20r9u9hdd9URvGGI8xZbmgUxfF6kGbAZU+m+tc+YXxXbWbnLmtE1M46a61qsEgpsNBffVHQ83YcN+7Q== Superintendencia de electricidad. (s.f.). Obtenido de https://sie.gov.do/images/sie-documentos-pdf/marco-legal/audiencias-publicas/reglamentoinstalaciones/2.%20REGLAMENTO%20Instalaciones%20El%C3%A9ctricas%20Econ%C3%B3micas%20-%20RIEE%20(Versi%C3%B3n-2016).pdf Tashakkori, A. y. (2007). Exploring the nature of research questions in mixed methods research. . Journal of Mixed Methods Research. TLC. (s.f.). TLC. Obtenido de http://www.tlc.gov.co/acuerdos/vigente/costa-rica/abc-acuerdo-comercial-colombia-costa-rica Trade Map. (2019). Obtenido de https://www.trademap.org/Index.aspx Universidad ICESI. (s.f.). Obtenido de https://www.icesi.edu.co/blogs/icecomex/2006/09/29/barreras-no-arancelarias/ VIakon. (s.f.). Obtenido de https://viakon.com/ Villamizar, E. P., & Cediel, G. G. (2016). CONCENTRACIÓN O DIVERSIFICACIÓN EXPORTADORA POR DESTINOS: UN ANÁLISIS A TRAVÉS DEL ÍNDICEHERFINDAHL HIRSCHMANN EN SANTANDER, COLOMBIA.
dc.rights.local.spa.fl_str_mv	Abierto (Texto Completo)
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv	Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv	openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv	application/pdf
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv	CRAI-USTA Bucaramanga
dc.publisher.none.fl_str_mv	Universidad Santo Tomás
dc.publisher.program.none.fl_str_mv	Maestría Administración - MBA
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv	Facultad de Administración de Empresas
publisher.none.fl_str_mv	Universidad Santo Tomás
institution	Universidad Santo Tomás
bitstream.url.fl_str_mv	https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/6/2020cindhyg%c3%b3mez.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/7/cartaaprobaci%c3%b3nfacultad.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/8/acuerdoconfidencialidad.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/5/license.txt https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/1/2020cindhyg%c3%b3mez.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/2/cartaaprobaci%c3%b3nfacultad.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/4/acuerdoconfidencialidad.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/3/2020cindhyg%c3%b3mez1.zip
bitstream.checksum.fl_str_mv	e404130449063bcf85785fa3fca6377c 07f14c39c410af42a9de5208fdff8adc 7ad2b98cf3e9cf34eecc15cbcb92d4cc aedeaf396fcd827b537c73d23464fc27 3a8e821b8ea06c07d1fe906bada620ee c2b700a7d3d5ec9ec89bb0e464c6fb26 d6db03d538f85871c1df99076d93aa0e b297a4a3f10fa59b3bea2d710f4bbc74
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio Universidad Santo Tomás
repository.mail.fl_str_mv	noreply@usta.edu.co
_version_	1800786320041181184
spelling	Caycedo Suarez, HazlethGómez Arrieta, Cindhy Marcelahttps://orcid.org/0000-0002-6259-2385https://scholar.google.es/citations?user=TiZdSokAAAAJ&hl=eshttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001615567Universidad Santo Tomás2020-07-13T23:15:16Z2020-07-13T23:15:16Z2020-07-11Gómez Arrieta, C.M. (2020). Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe [Tesis de Maestría, Universidad Santo Tomás Colombia]. Repositorio Institucionalhttp://hdl.handle.net/11634/28020repourl:https://repository.usta.edu.coEn el presente documento se realiza un estudio con el fin encontrar el país de Centro América y Caribe con mayor potencial de destino para los cables de cobre de baja tensión fabricados por Nexans Colombia. Como primer paso se identifican las variables internas que afectan las exportaciones actuales hacia Ecuador y Venezuela en cada área involucrada del proceso de venta iniciando desde el área comercial, producción, técnica, Logistica y despachos. Se continua con una investigación de mercados a los trece países que componen Centro América y Caribe analizando las exportaciones de cables desde Colombia hacia el mundo y las importaciones de cable que estos trece países realizan, según estos resultados se ponderan para una calificación y obtener los cinco países Centro América y Caribe con mayor atractividad para los cables de Nexans Colombia. El siguiente paso realizado fue la calificación de los países pre seleccionados mediante una matriz de preselección de mercados analizando variables económicas, políticas, de comercio internacional y logísticas con el fin de obtener como resultado el país objetivo, alternativo y contingente. En tercer punto se desarrolla un estudio del país objetivo mediante inteligencia de mercados donde se conoce el perfil del país, comercio bilateral con Colombia, acuerdos comerciales, normas y exigencias para la importación de los cables, competencia, precios de mercado y la cultura de hacer negocios. Finalmente se valora mediante un check list el cumplimiento de los requisitos exigidos del país de destino por parte de la empresa Nexans con el fin de evaluar la capacidad y viabilidad de nuevos negocios con el país elegido.This investigation is carried out in order to find out the potential country of Central America and the Caribbean for low-voltage copper cables manufactured by Nexans Colombia. As a first step, the study shows the internal variables that affect current exports to Ecuador and Venezuela in each involved area starting with the sales process, production, technical, logistics and dispatch areas. It continues with a market investigation of the countries that integrates Central America and the Caribbean, analyzing the cable exports from Colombia to the world and the cable imports of those countries, according to these results, are weighted for a rating and obtained the five Central countries for Nexans Colombia cables. The next step carried out was the qualification of the pre-selected countries through a market pre-selection matrix analyzing economic, political, international trade and logistics variables in order to obtain as a result the target, alternative and contingent country. In the third point, a study of the target country is carried out using market intelligence where the country's profile is known, bilateral trade with Colombia, trade agreements, rules and requirements for the import of cables, competitors, market prices and the culture of doing Business. Finally, Nexans' company meets the requirements of the country of destination in order to assess the capacity and viability of new business with the chosen country.Magíster Administración - MBAhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionapplication/pdfUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasPlan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribemaster thesisTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisExportsLogisticsConductorsCooper conductorsMarket intelligenceCompetitivenessPlanificación de la exportación -- América CentralCables eléctricos -- América CentralSistemas de bajo voltaje -- América CentralLogística en los negocios -- América CentralPlanificación de la exportación -- Caribe (Región)Cables eléctricos -- Caribe (Región)Sistemas de bajo voltaje -- Caribe (Región)Logística en los negocios -- Caribe (Región)ExportacionesLogísticaCablesCables de cobreInteligencia de mercadosCompetitividadAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaAndersen, O. (1993). On the internationalization process of firms: a critical analysis.Arango Restrepo, A. C. (2018). Voces de cultura de la legalidad. Medellin, Colombia.Araya, L. (2009). El Proceso de internacionalizacion de empresas.Banco Central de Costa Rica. (s.f.). Obtenido de https://gee.bccr.fi.cr/indicadoreseconomicos/Cuadros/frmVerCatCuadro.aspx?idioma=1&CodCuadro=%202986Banco Central de Nicaragua. (s.f.). Obtenido de https://www.bcn.gob.ni/publicaciones/periodicidad/trimestral/cuentas_nacionales/index.phpBanco Central de Republica Dominicana. (s.f.). Obtenido de https://www.bancentral.gov.do/a/d/2533-sector-realBanco mundial. (s.f.). Obtenido de https://www.bancomundial.org/es/country/costarica/overviewBANREP. (s.f.). Obtenido de http://www.banrep.gov.co/es/contenidos/page/qu-acuerdo-general-aranceles-y-comercio-gattBanrep. (2019). Obtenido de http://www.banrep.gov.co/BBVA. (2019). Obtenido de https://www.bbva.com/es/teoria-la-oferta-la-demanda/Bilaterales, A. (2019). Obtenido de https://definicion.mx/acuerdos-bilaterales/Bnamericas. (s.f.). Obtenido de https://www.bnamericas.com/es/perfil-empresa/southwire-company-llc-southwireBoxwell, R. J. (2008). Benchmarking para Competir con Ventaja.Business School, E. (2019). Obtenido de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/como-afectan-las-tensiones-politicas-y-sociales-en-la-logistica/Cabeza, R., Villegas, M. A., & Iglesias, M. A. (2016). Factores que inciden en el exito o fracaso en el proceso de exportación de las pymes. Barranquilla.Cablearte. (s.f.). Obtenido de http://www.cablearte.com/galeria/planta-fisica/Cámara Costarricence de la Construcción. (s.f.). Obtenido de https://www.construccion.co.cr/Multimedia/Archivo/5670Canals. (1994). La internacionalización de la empresa.Carazo, P. C. (2009). Proceso del desarrollo exportador de la Pyme colombiana.Celade CEPAL. (2019). Obtenido de https://celade.cepal.org/redatam/PRYESP/SISPPI/Webhelp/tasa_de_desempleo.htmCentelsa. (s.f.). http://www.centelsa.com/procesos-centelsa-proceso-de-estirado/.Centro de comercio internacional. (2018). Obtenido de http://www.forumdecomercio.org/La-calidad---prerrequisito-de-las-exportaciones-Creciente-complejidad-de-los-requisitos-t%C3%A9cnicos-de-los-mercados-de-exportaci%C3%B3n/CIDET. (2018). Obtenido de http://www.cidet.org.co/quienes-somos-0COCHILCO. (2019). Cochilco. Obtenido de https://www.cochilco.cl/Paginas/Estadisticas/Publicaciones/Rueda-Diaria.aspxCODENSA. (s.f.). Obtenido de https://www.codensa.com.co/preguntas-frecuentes/Residencial/Energia/Normatividad-y-seguridad/Que-es-el-RETIEComercio, I. y. (2018). Obtenido de Acuerdos Vigentes: http://www.tlc.gov.co/publicaciones/5398/acuerdos_vigentesComisión para Promover la Competencia - COPROCOM. (s.f.). Obtenido de https://www.coprocom.go.cr/Comunidad Forex en España y América Latina. (2019). Obtenido de https://efxto.com/Condumex. (s.f.). Obtenido de https://www.condumex.com.mx/Paginas/quienes-somos.aspxDANE. (2019). Departamento Administrativo Nacional de Estadistica. Obtenido de http://microdatos.dane.gov.co/index.php/catalog/472/get_microdataDatos Macro. (s.f.). Obtenido de https://datosmacro.expansion.com/paises/costa-ricaDatos Macro. (2017). Obtenido de Datos Macro: https://datosmacro.expansion.com/pib/David, F. R. (2003). Conceptos de Administracion estrategica.Dialnet. (2012). Obtenido de Dialnet: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5983172DIAN. (s.f.). Obtenido de https://www.dian.gov.co/atencionciudadano/infoconsulta/Paginas/estatutoaduanero.aspxDiario del exportador. (2019). Obtenido de https://www.diariodelexportador.com/2018/04/las-variables-economicas-en-la.htmlDoing Business. (2019). Obtenido de https://espanol.doingbusiness.org/es/methodology/trading-across-bordersDurán Lima, J. E., & M., A. (2008). Indicadores de comercio exterior y política comercial: mediciones de posición y. Santiago de Chile.Embajada de Costa Rica. (s.f.). Obtenido de https://costaricaembassy.be/costa_rica/gobierno/ENSA. (s.f.). Obtenido de https://www.ensa.com.pa/Escandon, D., & Hurtado, A. (2014). Los determinantes de la orientación exportadora y los resultados en las pymes exportadoras en Colombia. Cali.Fernandez, L., Minguez, R., Valero, M., & Mednik, G. (2008). Permanencia de las empresas en la exportación: una mirada a las características de su actividad exterior.Ferretería Capris. (s.f.). Obtenido de https://capris.cr/searchengine/?category=776Forbes Centro América. (2019). Obtenido de https://forbescentroamerica.com/2019/12/05/la-inversion-extranjera-directa-en-panama-aumenta-10-9/Gimenez, A. O. (2010). La internacionalizacion de la empresa española y la decision de exportar como solucion a la crisis. Alicante, España.Global Strategy. (2019). Obtenido de https://global-strategy.org/el-analisis-de-riesgo-politico-2/Golovach, E. (s.f.). English Russia. Obtenido de https://engineering-ru.livejournal.com/200318.htmlGomez, E., & Gonzalez, G. (2012). Modelo para la determinación del posicionamiento competitivo internacional. Bucaramanga.Guia Práctica para conocer el proceso de exportacion de bienes. (s.f.). Obtenido de https://procolombia.co/sites/default/files/guia_proceso_exportaciones_0.pdfHernandez, R., & Romero, I. (2009). Serie Estudios y Perspectivas CEPAL. México D.F.Icontainers. (s.f.). Obtenido de https://www.icontainers.com/es/2018/06/12/ranking-5-puertos-mas-importantes-mexico/INEGI. (2011). SCNM : Sistema de Cuentas Nacionales de México.Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). (s.f.). Obtenido de https://www.inegi.org.mx/temas/pib/Instituto Nicaraguense de energía. (s.f.). Obtenido de https://www.ine.gob.ni/index.php/electricidad/normativas/Johanson, J. y. (1977). The internationalization of the firm.Johanson, J. y. (1990). The mechanism of internationalization. International Marketing review.Kerlinger, F. (1983). Investigacion del comportamiento. Tecnicas y metodologia.Kinnear, T. &. (1998). Investigación de mercados, un enfoque aplicado. Bogotá: Mc Graw Hill.Legiscomex. (s.f.). Obtenido de https://www.legiscomex.com/Documentos/costa-rica-miembro-alianza-pacificoLucio Fernandez, R. M. (2008). Permanencia de las empresas en la exportación: una mirada a las características de su actividad exterior.Maria Mercedes Cedeño, D. M. (2014). Plan exportador, logistico y de comercializacion de uchuva al mercado de Estados Unidos para Frutexpo sc.i Ltda. Bogota.Market Access Map. (2020). Obtenido de https://www.macmap.org/en//query/results?reporter=484&partner=170&product=854449&level=6Marsh. (2019). Obtenido de https://www.marsh.com/pe/es/campaigns/political-risk-map-2019.htmlMartinez, D. (2007). Martínez Martelo, D. (2009). Plan estratégico exportador a Centroamérica del Centro de Educación Continuada de la Universidad del Norte. Barranquilla.Mexico, G. d. (2019). Gobierno de Mexico. Obtenido de https://www.gob.mx/se/articulos/que-es-la-inversion-extranjera-directaMin Hacienda Costa Rica. (s.f.). Obtenido de https://www.hacienda.go.cr/contenido/12542-sobre-costa-ricaMinas y Energia, M. (2013). Reglamento técnico de instalaciones electricas, RETIE.Mincomercio. (2019). Obtenido de http://www.tlc.gov.co/Ministerio de comercio exterior de Costa Rica. (s.f.). Obtenido de http://www.comex.go.cr/inversion-extranjera-directa/Ministerio de economía y finanzas de Panamá. (s.f.). Obtenido de https://www.mef.gob.pa/Ministerio de Economía, Industria y Comercio MEIC. (s.f.). Obtenido de https://www.nfpajla.org/columnas/noticias/497-costa-rica-adopta-nfpa-70-codigo-electrico-nacionalMorales, F. (2012). Conozca 3 tipos de investigación: Descriptiva, Exploratoria y Explicativa.Nexans. (2018). Informe financiero Nexans. Bucaramanga.Nexans. (2018). Nexans Colombia. Obtenido de http://www.nexans.co/eservice/Colombia-es_CO/navigate_240201/Experto_global_en_cables_y_sistemas_de_cableado_Cables_electricos.htmlNormalización, S. E. (s.f.). Servicio Ecuatoriano de Normalización. Obtenido de https://www.normalizacion.gob.ec/sello-de-calidad-inen/Observatory of the economic complexity. (s.f.). Obtenido de https://oec.world/es/profile/country/col/#ExportacionesOMC. (s.f.). Obtenido de https://www.wto.org/indexsp.htmOtero, M. A. (2008). Business Pocket .Parada, E. J., & Sarmiento, G. G. (2010). Analisis del proceso exportador de empresas del sector confecciones de Santander a Estados Unidos. Lebret.Parada, E. J., & Sarmiento., G. G. (2009). Proceso exportador de empresas santandereanas de calzado a Ecuador y Venezuela. Lebret.Portafolio. (s.f.). Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/tras-tensas-relaciones-comerciales-colombia-y-panama-fortalecen-sus-lazos-532577Procolombia. (s.f.). Obtenido de www.procolombia.comProcolombia. (2018). Procolombia. Obtenido de http://www.procolombia.co/content/por-que-exportarProcolombia. (2019). Ruta Exportadora OEA. Obtenido de https://ruta-exportadora.procolombia.co/sites/default/files/oea.pdfPROCOMER. (s.f.). Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica. . Obtenido de https://www.procomer.com/es/comprador/RAE. (2018). Real Academia Española. Obtenido de http://www.rae.es/Reglamento Técnico de Instalaciones eléctricas. (s.f.). Obtenido de https://www.minenergia.gov.co/documents/10192/23965915/310118_borrador_proy_RETIE_productos.pdf/09a5f5d0-58a8-44ef-a591-64386de276d2Reglamento Técnico RTCR 475:2015. (s.f.). Obtenido de http://www.pgrweb.go.cr/scij/Busqueda/Normativa/Normas/nrm_articulo.aspx?param1=NRA&nValor1=1&nValor2=80984&nValor3=103521&nValor4=-1&nValor5=2&nValor6=03/02/2016&strTipM=FASea Rates. (s.f.). Obtenido de https://www.searates.com/es/maritime/Serna, H., & Diaz, A. (2015). Serie de manuales para la pequeña y mediana empresa . Medellin : FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARÍA CANO.SIICEX. (2016). Manual de documentos al exportador. Peru.Silvia Chavez, C. C. (2016). México, exportador de “cables de cobre a Colombia”. Ciudad de Mexico.SISE. (2018). Obtenido de Sistema de Información de comercio exterior: http://www.sice.oas.org/Trade/colnic/colnic.asp#capituloIVSistema de Informacion Legislativa. (2019). Obtenido de http://sil.gobernacion.gob.mx/Glosario/definicionpop.php?ID=178Sistema de Tecnología de Información para el Control Aduanero TICA. (s.f.). Obtenido de https://www.hacienda.go.cr/tica/web/hdbacuerdo.aspx?FO6g4HD20r9u9hdd9URvGGI8xZbmgUxfF6kGbAZU+m+tc+YXxXbWbnLmtE1M46a61qsEgpsNBffVHQ83YcN+7Q==Superintendencia de electricidad. (s.f.). Obtenido de https://sie.gov.do/images/sie-documentos-pdf/marco-legal/audiencias-publicas/reglamentoinstalaciones/2.%20REGLAMENTO%20Instalaciones%20El%C3%A9ctricas%20Econ%C3%B3micas%20-%20RIEE%20(Versi%C3%B3n-2016).pdfTashakkori, A. y. (2007). Exploring the nature of research questions in mixed methods research. . Journal of Mixed Methods Research.TLC. (s.f.). TLC. Obtenido de http://www.tlc.gov.co/acuerdos/vigente/costa-rica/abc-acuerdo-comercial-colombia-costa-ricaTrade Map. (2019). Obtenido de https://www.trademap.org/Index.aspxUniversidad ICESI. (s.f.). Obtenido de https://www.icesi.edu.co/blogs/icecomex/2006/09/29/barreras-no-arancelarias/VIakon. (s.f.). Obtenido de https://viakon.com/Villamizar, E. P., & Cediel, G. G. (2016). CONCENTRACIÓN O DIVERSIFICACIÓN EXPORTADORA POR DESTINOS: UN ANÁLISIS A TRAVÉS DEL ÍNDICEHERFINDAHL HIRSCHMANN EN SANTANDER, COLOMBIA.THUMBNAIL2020cindhygómez.pdf.jpg2020cindhygómez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2657https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/6/2020cindhyg%c3%b3mez.pdf.jpge404130449063bcf85785fa3fca6377cMD56metadata only accesscartaaprobaciónfacultad.pdf.jpgcartaaprobaciónfacultad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4391https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/7/cartaaprobaci%c3%b3nfacultad.pdf.jpg07f14c39c410af42a9de5208fdff8adcMD57open accessacuerdoconfidencialidad.pdf.jpgacuerdoconfidencialidad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5448https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/8/acuerdoconfidencialidad.pdf.jpg7ad2b98cf3e9cf34eecc15cbcb92d4ccMD58open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessORIGINAL2020cindhygómez.pdf2020cindhygómez.pdfapplication/pdf1380112https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/1/2020cindhyg%c3%b3mez.pdf3a8e821b8ea06c07d1fe906bada620eeMD51metadata only accesscartaaprobaciónfacultad.pdfcartaaprobaciónfacultad.pdfapplication/pdf385692https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/2/cartaaprobaci%c3%b3nfacultad.pdfc2b700a7d3d5ec9ec89bb0e464c6fb26MD52metadata only accessacuerdoconfidencialidad.pdfacuerdoconfidencialidad.pdfapplication/pdf118601https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/4/acuerdoconfidencialidad.pdfd6db03d538f85871c1df99076d93aa0eMD54metadata only access2020cindhygómez1.zip2020cindhygómez1.zipapplication/zip1566986https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28020/3/2020cindhyg%c3%b3mez1.zipb297a4a3f10fa59b3bea2d710f4bbc74MD53metadata only access11634/28020oai:repository.usta.edu.co:11634/280202023-07-19 18:51:04.431metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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

Plan exportador de cables de cobre de baja tensión para la empresa Nexans Colombia S.A. hacia el mercado de Centro América y Caribe

Publicaciones similares